1、“.....对国有企业的管理制度进行监督和保障运行，控制措施的建立通过内部的批准和授权完成，而此项工作的顺利开展同时也离不开管理制度，所以国有企业要加强人员内部控制体系国有企业财务管理中存在的问题及对策论文原稿运行，控制措施的建立通过内部的批准和授权完成，而此项工作的顺利开展同时也离不开管理制度，所以国有企业要加强人员内部控制体系的建设，提高控制活动的效果国有企业财务管理中存在的问题及对策论文原稿......”。

2、“.....国有企业还要建立好内部的监督机制，在具体经营的环节来制定监督控制点，针对涉及到的财务管理每个岗位以及经济活动要进行实时监督，使国有企业内部机制之间相互监督与牵制。国有企业认识还存在不足之处，在财务预算的执行中会随意的变动预算方案，预算执行情况旦发生了变动，对于其他的环节也会造成影响，财务的预算整体以及稳定性都会因此受到影响。另外，国有企业对于财务的预算执行还存在缺乏考预算管理机制不健全。预算管理在国有企业中占有重要的内容......”。

3、“.....预算的编制中存在编制不明确编制的程序不规范以及编制的内容不够全面等问题，这些问题都是影这样就导致了财务管理制度不能够适应当前企业的管理需求。财务的管理制度不仅仅是体现在文件上，还要真正的渗透到实际的企业管理实践中去。但是有很多的国有企业的财务管理制度的建设只是在表面上体现，这样就导致财内控思想，以防止腐败现象的发生。其次，国有企业还要积极的完善财务制度管理体系，加强国有资产管理体制的改革。最后，国有企业在财务管理的实践工作过程中......”。

4、“.....全面落实资金走向以及中的监督部门是财务管理中最重要的环节，但是有些国有企业并未认识到财务监控的重要性。随着经济的不断发展以及企业制度的改革，目前的财务监督不能够适应企业的财务管理需求，财务管理监督部门就出现了漏洞，因此企制度不仅仅是体现在文件上，还要真正的渗透到实际的企业管理实践中去。但是有很多的国有企业的财务管理制度的建设只是在表面上体现，这样就导致财务管理制度形同虚设，没有办法发挥其真正的作用......”。

5、“.....没有办法发挥其真正的作用。有的国有企业就设置了财务监督管理部门，但是只有管理制度而并未按管理制度实施其中的细则，从而导致了财务的相关工作人员没有办法执行财务管理制度的要求。理问题对策国有企业财务管理存在的问题财务管理制度不完善。财务管理制度的完善是严重的影响了财务工作的顺利开展，有很多的国有企业在体制改革的过程中，没有根据国有企业的发展实际情况和需求去建立财务管理制度，况，这样就会导致财务预算的执行受到约束......”。

6、“.....关键词国有企业财务管理问题对策国有企业财务管理存在的问题财务管理制度不完善。财务管确保资金回笼，严格实施按需采购。另外在财务管理中，国有企业还要不断的提升统筹规划的能力，对企业财务管理的管理活动上以及财务管理的资料进行科学的规划，使财务管理工作顺利有序的开展起来。关键词国有企业财务的财务管理质量也会受到定的影响。国有企业加强财务管理的对策加强完善财务管理制度。首先，国有企业要积极的完善管理制度，加强企业职工人员的道德建设......”。

7、“.....在财务的管理工作中要不断加强贯彻了财务监督管理部门，但是只有管理制度而并未按管理制度实施其中的细则，从而导致了财务的相关工作人员没有办法执行财务管理制度的要求国有企业财务管理中存在的问题及对策论文原稿。缺乏财务管理监督。财务管理理制度的完善是严重的影响了财务工作的顺利开展，有很多的国有企业在体制改革的过程中，没有根据国有企业的发展实际情况和需求去建立财务管理制度，这样就导致了财务管理制度不能够适应当前企业的管理需求......”。

8、“.....在财务预算的执行中会随意的变动预算方案，预算执行情况旦发生了变动，对于其他的环节也会造成影响，财务的预算整体以及稳定性都会因此受到影响。另外，国有企业对于财务的预算执行还存在缺乏考核以及评估的情制不健全。预算管理在国有企业中占有重要的内容，但是当前还有很多的国有企业目前的预算管理存在不科学的状态，预算的编制中存在编制不明确编制的程序不规范以及编制的内容不够全面等问题，这些问题都是影响预算编制的建设，提高控制活动的效果。增强财务管理监督力度......”。

9、“.....并且对财务管理进行有效的评估。国有企业还要建立好内部的监督机制，在具体经营的环节来制定监督控制点，针对理制度是企业正常经营管理中的重要内容，国有企业的财务管理难度很大，因此国有企业在进行财务管理时要更加明确自身的特征，要根据自身的实际情况来采取科学合理的措施来加强财务管理。建立健全的内部控制体系。控制在设置财务监督部门的时候需要使两者处于平行的状态，互相之前不干扰，否则无法达到财务监督的作用。建立健全的内部控制体系......”。