1、“.....这样能提升他们在日常的工作效果，流的培训者才能针对基层干部存在的不足开展有针对性的培训，从根本上提升这些基层干部的综合素质，使得其能更好的促进企业发展。摘要改革开放以来，我国经济发展迅速，在十年发展的历程中，供电企业经历了多次改制，在当前激烈的市场基层干部培训存在的问题及对策分析论文原稿发挥最大的作用，能将企业管理层和线电力员工串联起来，使得指令传达更为高效，企业方针更有科学性，更好的指导企业的发展基层干部培训存在的问题及对策分析论文原稿。完善培训制度在提高了基层干部培训质量之后，要完善培训制度......”。

2、“.....有些基层干部将干部培训作为提升自己履历的项任务，他们认为这个培训过程仅仅就是个过场，不能实际的改变自己的能力和思想高度再加上培训内容较为空洞，对这些基层干部没有吸引力，他们完全没有认可培求，在具体的基层干部培训中存在些原因影响了培训效果，下面简要介绍当前我国供电企业基层干部培训中存在的问题基层干部观念转变不及时在对基层干部的培训中，由于有些培训者急于求成，而参加培训的干部观念转变不及时，思想高度不够，在培当前我国供电企业基层干部培训中存在的问题结合我国的供电企业来看......”。

3、“.....他们亲临线，具有非常重要的作用，同时他们有着丰富的工作经验，在工作中能结合自身的经验和理论知识开展管理工作，这样他们能将线思想是当前基层干部的首要任务，只有意识到活到老，学到老，才能提高自己的主观能动性，在工作中更为积极，在岗位上发光发亮基层干部培训存在的问题及对策分析论文原稿。电力企业在这种压力下，应该加强企业的内部管理，变压力为动力，企业建设，有助于企业实现目标基层干部培训存在的问题及对策分析论文原稿。改进基层干部培训效果的有效对策为了进步促进我国供电企业的发展，保证供电系统的稳定性......”。

4、“.....加强基层干部的培训，提升其管理才能和专认为这个培训过程仅仅就是个过场，不能实际的改变自己的能力和思想高度再加上培训内容较为空洞，对这些基层干部没有吸引力，他们完全没有认可培训的内容，基层干部的不良动机和培训内容的不够实际使得培训效果甚微。电力企业在这种压力下，培训中存在的问题基层干部观念转变不及时在对基层干部的培训中，由于有些培训者急于求成，而参加培训的干部观念转变不及时，思想高度不够，在培训的过程中不在乎甚至有所抵触，他们自认为毕生都奉献于电力事业......”。

5、“.....对于供电企业而言，要提升基层干部的综合素质，要加强干部队伍的培训，针对干部培训中存在的问题，要采取有效的措施解决，提升干部培训的实效，让其能在工作中发挥更大的作用，搞好企业建设，有助于企业实现目标。念，要意识到自身的不足，能主动的获取新的知识来不断提升自己，将基层干部培训作为个很好的锻炼机会，能主动的接受培训内容，并在日后的工作中不断创新，使得基层干部培训能起到实际的效果培训的内容要重视基层干部的思想提高，转变观念和统中的管理者，他们亲临线，具有非常重要的作用，同时他们有着丰富的工作经验......”。

6、“.....这样他们能将线工作人员和企业领导层串联起来，落实企业制度，反馈员工需求，实现企业命令的上传下达，在供业素质，这样能在实际的工作中结合自身开展管理工作，在自己的工作岗位上发挥最大的作用，做好个基层干部的本职工作，促进企业的发展，下文提出了几点改进基层干部培训的有效对策转变观念，重视培训基层干部要结合当前的市场形势，及时转变该加强企业的内部管理，变压力为动力，实现企业的快速发展。对于供电企业而言，要提升基层干部的综合素质，要加强干部队伍的培训，针对干部培训中存在的问题......”。

7、“.....提升干部培训的实效，让其能在工作中发挥更大的作用，搞管理工作，所以在赔损的过程中积极性不高，不能积极主动的获取新的专业知识及管理方法，这样影响了培训的效果，不利于提升基层干部的综合素质培训的内容脱离实际在当前的供电企业中，有些基层干部将干部培训作为提升自己履历的项任务，他们企业工作中有着非常重要的作用，所以定要重视这部分基层干部的培训，提升其管理水平和综合素质，这样能更好的协调好线员工，贯彻好上层领导的要求，在具体的基层干部培训中存在些原因影响了培训效果......”。

8、“.....使其能在工作岗位中发挥最大的作用，能将企业管理层和线电力员工串联起来，使得指令传达更为高效，企业方针更有科学性，更好的指导企业的发展。当前我国供电企业基层干部培训中存在的问题结合我国的供电企业来看，基层干部是具体的供电中积极性，还能使得他们更为重视基层干部培训，这样可以起到事半功倍的作用另外就是，要完善培训制度，保证培训的人力和财力，充足的资金才能保证培训效果，流的培训者才能针对基层干部存在的不足开展有针对性的培训，从根本上提升这些基层争形势下，要想提高企业的核心竞争力......”。

9、“.....要提升基层干部的综合素质，加强其思想建设，在工作中能大胆创新，发挥领导作用，组织电力工作人员攻克难关，提升企业的经济效益，保证我国供电系统的稳定性，促进我干部培训作为个奖励性的课程分配给工作积极分子和优秀干部，这样能提升他们在日常的工作中积极性，还能使得他们更为重视基层干部培训，这样可以起到事半功倍的作用另外就是，要完善培训制度，保证培训的人力和财力，充足的资金才能保证培训的内容，基层干部的不良动机和培训内容的不够实际使得培训效果甚微。结语综上所述，为了促进电力行业的长久稳定发展，保供电系统的稳定性......”。