1、“.....各分公司均未复工，有家分公司提出了注销申请。截至月份，全市家旅行社中家复工开业，复工率为，复工旅行社业务仅限于省内游本地游周边游等，收入仅雪上加上霜，将会有更多的经营者退出市场或者转行。临沂市旅行社发展策略虽然跨省游已经恢复，但是鉴于国外疫情形势，恢复入境旅游和出境旅游将遥遥无期。旅行社企业尤其是出境组团社要尽快调整策略，锁定国内游市场，抓住政策机遇，力争在消费扩容提质和加快形成强大的国内游市场构建新发展格局中发挥后疫情时代临沂市旅行社发展路径研究论文原稿工旅行社业务仅限于省内游本地游周边游等，收入仅为去年的左右。月日，国家文化和旅游部下发了恢复旅行社跨省团队旅游的通知，全市旅行社的复工率上升至，但是多数旅行社业务量仍然较少......”。

2、“.....同时此次疫情加速了旅行社行业步入衰退期，加速了旅行社的淘汰和转型，大量旅行社会面临生存支持旅游企业发展的若干措施，并于月日起组织旅行社有序开工。旅行社经营情况的影响受疫情影响，春节期间全市旅行社共计取消或推迟各类团队约个，累计多万人，营业收入损失约亿元。其中出境团队个，约万多人次，营业额亿多元。据统计，全市旅行社年第季度接待入境游客人，同比下降组织出境游客人次，同统计，约有的从业人员已选择转行，在岗人员也多以悲观状态在观望，而且导游收入弹性较高，基本上靠旅游提成，此后半年导游员的收入会明显下降。临沂市扶持旅行社发展和旅行社经营现状临沂市相关扶持政策新冠肺炎疫情发生以后，文化和旅游部出台了暂退旅行社部分旅游服务质量保证金的政策......”。

3、“.....充分发挥好市县区文化惠民消费季的带动作用，助力形成国内大循环，通过拉动鼓励消费，积极引导市民出游，提振市民消费信心。给与政策支持。借鉴其他地市的经验做法，根据疫情前期旅行社所报的暂停业务造成的旅游数据规模大小，根据旅行社企业的资质和等级逐步建立起立体化的旅游生态。旅行社可以从企业层面加强与相关的社区传媒地产中介农副产品等合作，门市不局限于售卖旅游产品，可以深入挖掘多种渠道，逐步开拓非主流业务，开展门市的跨界融合。构建互联网新销售模式。高速发展的信息技术改变了当前消费者的消费模式，因此旅行社要拓展销售和营销渠道。影响，疫情背景下临沂市旅行社发展现状及面临的困境，对后疫情时代临沂市旅行社发展路径进行探究......”。

4、“.....促进临沂市旅游业的复苏。关键词新冠肺炎旅行社发展路徑在年新冠肺炎疫情的影响之下，中国乃至全世界的旅游业都遭到了前所未有的冲击改变了当前消费者的消费模式，因此旅行社要拓展销售和营销渠道。旅行社可以借助部分网红销售平台和新媒体，如抖音快手微博微信等途径宣传和营销企业旅游产品，也可使用拼团砍价限制抢购等营销工具，建立企业自身的直销商城，逐步构建互联网新销售模式。通过这种社交圈大流量口的宣传模式，可以实现广泛务造成的旅游数据规模大小，根据旅行社企业的资质和等级，对旅行社通过政府债券贷款贴息专项救助等方式给予旅行社支持。采用社群化战略。疫情防控进入常态化，旅行社要转变门店布局观念，在旺市开门店的思维已经过时......”。

5、“.....社区门店可以轻松实现与顾客的互动后疫情时代临沂市旅行社发展路径研究论文原稿旅行社可以借助部分网红销售平台和新媒体，如抖音快手微博微信等途径宣传和营销企业旅游产品，也可使用拼团砍价限制抢购等营销工具，建立企业自身的直销商城，逐步构建互联网新销售模式。通过这种社交圈大流量口的宣传模式，可以实现广泛的传播裂变，从而降低企业的获客成本，增加盈利。行社发展为例，力求为各市疫情后旅行社恢复贡献份力量。采用社群化战略。疫情防控进入常态化，旅行社要转变门店布局观念，在旺市开门店的思维已经过时，依托社区小而全的门店模式更加贴近消费者的需求。社区门店可以轻松实现与顾客的互动，能够近距离精准地了解顾客的需求以便提供有針对性的服务，从而租人员工资等资金困难问题......”。

6、“.....临沂市第时间启动了暂退工作，月日已全面完成全市旅行社质保金的暂退工作，涉及金额万元。为扶持中小企业发展，国家和省陆续出台了系列扶持政策，在此基础上临沂市制定并出台了支持旅游企业发展的若干措施，并于月日起组织旅行社有序开与挑战。但是旅游业作为国民支柱产业也定会在疫情后成为恢复经济发展的主引擎，其中旅行社作为旅游中间商必定发挥不可替代的作用。鉴于此，我们应对疫情影响下旅行社发展的问题进行探讨和剖析，对疫情后旅行社的发展方向进行合理研判，为旅行社行业的重建和优化提供新思路和新视角，本文便以临沂市的旅的传播裂变，从而降低企业的获客成本，增加盈利。后疫情时代临沂市旅行社发展路径研究论文原稿。摘要旅行社是旅游业的大支柱之，在旅游业的发展中占有重要地位......”。

7、“.....临沂市旅行社发展迅速，但是受新冠肺炎疫情的影响，临沂市旅行社发展面临着新的机遇和挑战。通过分析疫情对临沂市旅行社发展的，能够近距离精准地了解顾客的需求以便提供有針对性的服务，从而逐步建立起立体化的旅游生态。旅行社可以从企业层面加强与相关的社区传媒地产中介农副产品等合作，门市不局限于售卖旅游产品，可以深入挖掘多种渠道，逐步开拓非主流业务，开展门市的跨界融合。构建互联网新销售模式。高速发展的信息技术工。后疫情时代临沂市旅行社发展路径研究论文原稿。政府部门扶持措施政府部门要加强正向宣传引导，充分发挥好市县区文化惠民消费季的带动作用，助力形成国内大循环，通过拉动鼓励消费，积极引导市民出游，提振市民消费信心。给与政策支持。借鉴其他地市的经验做法......”。

8、“.....而且导游收入弹性较高，基本上靠旅游提成，此后半年导游员的收入会明显下降。临沂市扶持旅行社发展和旅行社经营现状临沂市相关扶持政策新冠肺炎疫情发生以后，文化和旅游部出台了暂退旅行社部分旅游服务质量保证金的政策，暂退金额为旅行社现有质量保证金的。这举措大大缓解了绝大部分旅行社房为去年的左右。月日，国家文化和旅游部下发了恢复旅行社跨省团队旅游的通知，全市旅行社的复工率上升至，但是多数旅行社业务量仍然较少，处于复工不达产状态，同时此次疫情加速了旅行社行业步入衰退期，加速了旅行社的淘汰和转型，大量旅行社会面临生存问题。后疫情时代临沂市旅行社发展路径研究论文应有的作用。旅行社经营情况的影响受疫情影响......”。

9、“.....累计多万人，营业收入损失约亿元。其中出境团队个，约万多人次，营业额亿多元。据统计，全市旅行社年第季度接待入境游客人，同比下降组织出境游客人次，同比下降组织国内游客人次，同比下降接待国内游客人问题。生存运营艰难。旅行社是极度依赖现金流的行业，没有了业务就没有了现金流，但仍要维持员工工资社保房租税费等刚性支出，处境艰难。虽然说政府出台了些相关企业补助方案，但是对旅行社的补助微乎其微，长期无业务低效运转，工资绩效无法实现，员工看不到职业前景，人才流失成必然，这对经营者更是比下降组织国内游客人次，同比下降接待国内游客人次，同比下降。以临沂国际旅行社有限公司为例，年月至月，公司总部营业额为余万元，汇总各地分公司营业总额为亿元。年月至月......”。