1、“.....并控制其分发防止作废文件的非预期使用，若因任何原因而保留作废文件时，对这些文件进行适当的标识。公司建立受控文件览表，明确当前文件的版本状态，防止作废和过期文件的使用。文件修改的控制文件修改应由原审核和批准的相同的职能部门进行审核和批准。如果指定其他部门审核批准......”。

2、“.....文件修改之处应该在文件或适当的附件上注明。质量记录的控制综合办建立并保持记录，以提供符合要求和质量管理体系有效运行的证据。公司编制质量记录控制程序，以规定记录的标识贮存保护检索保存期和处置所需的控制。质量记录应当使用表格，保持清晰准确可靠易于识别和检索并且能方便地从现场取到，记录的应有合适的保存环境防止其被损坏和丢失......”。

3、“.....客户或其代表能够查阅其所要求的记录。综合办负责质量记录的收集和保持。质量记录的保存时间最少为年。管理职责管理承诺总经理通过以下活动，对其建立实施质量管理体系并持续改进其有效性的承诺提供证据向公司员工传达满足顾客要求和法律法规要求的重要性制定质量方针确保质量目标的制定进行管理评审确保公司质量管理体系有效运行获得必要的资源......”。

4、“.....确保顾客的要求得到确定并予以满足，同时考虑到产品有关的规范，包括法律法规的要求。质量方针为了确保质量意识，公司建立了如下的质量方针质量是基础，信誉是保证市场是动力，改进是手段公司最高管理层应确保质量方针与公司的宗好状态来确保生产和质量保证能力根据产品特性安排产品的监视和测量获得和使用监视和测量装置在产品交付前对其实施监视和测量......”。

5、“.....产品达到了下道工序的要求才允许放行。提供全方位的服务为了确保顾客满意。公司建立生产和服务过程控制程序为描述产品的控制和服务活动的进行建立控制特征。控制过程过程控制应编入工艺路线图，跟踪单，检查表，工艺卡或其他控制特征形式。过程控制还包括验证符合质量计划，控制特征和引用标准规范的要求......”。

6、“.....以支持这些过程的运行和对这些过程的监视质量体系策划信息流物流顾客要求顾客满意市场开发装配产品实现过程支持过程职责与权限内部审核管理评审数据分析持续改进过程控制订单管理产品生产产品交付售后服务文件管理顾客满意度测量监视测量设备管理记录管理人力资源管理生产设施与工作环境管理产品和过程的......”。

7、“.....以实现对这些过程策划的结果和对这些过程的持续改进。本公司按标准和标准的要求管理这些过程。其主要过程包括管理过程产品实现过程和支持过程。针对公司所选择的任何影响产品符合要求的外包过程，公司确保对其实施控制......”。

8、“.....目前公司的无外包过程。质量管理体系过程及其相互作用模式如图所示质量技术部负责当过程被外包时使其符合规范要求。文件要求为了实现质量方针和质量目标，我们建立质量管理体系文件包括形成文件的质量方针和质量目标质量手册质量手册是公司建立和实施质量管理体系的纲领性文件，也是全体员工质量活动的行为准则，规定公司质量管理体系的范围......”。

9、“.....程序文件程序文件是质量手册的支持性文件，规定了控制的要求方法和责任，其多少与详略程度取决于公司的规模和活动类型，过程及其相互作用的复杂程度，以及人员的能力。程序文件能够引用作业指导文件。确保过程的有效策划运行和控制所需的文件作业指导文件规定了操作技术的细节，包括作业指导，操作规程，检验和试验规范等等。质量记录。质量记录是完成工作和达到效果的书面记录......”。