1、“.....。实施标准化管理的措施我国社会经济制度较为特殊，由两者决定的医疗保险制度也具有定特殊性，如果仅仅从控制医疗费用出发研究，病种质量管理需要是无法得到满足的行。结语当前按病种分组付费标准化管理在我国医院还处于应用初期，相关人员应强化对其研究，不断提升标准化应用水平，充分发挥出其规范医疗行为控制医疗费用的作用，提升医疗机构水平。本研究对医疗实施按病种分组付费标准化管理进行了研究，但仍存在定局限，希望行业人员强化认识，通过有效措施保证按病种分组付费标准化管理的有序进行。参考文献魏俊医院实施按病种分组付费标准化管理初探论文原稿些医院还没有引入，应当对其他同期试行医院进行学习，调研学习其他各家医院电子病历使用情况，并选择合适的时机引入......”。

2、“.....保证医院医院信息标准化管理的实现。逐步完善试点期外部配套环境当前多处于试点期间，很多医院仍在建立整体运行机制，输出的信息无法获得及时的调整和从医保费用医疗治疗管理入手，在考核体系中纳入平均住院日疑难系数，并有效衔接年终考评和绩效管理。同时结合临床路径，有效分析疾病成本构成，实现对医疗行为规范性的有效规范，抑制因费用推诿重症患者的现象。具体考评中应强化质量考核，若个病组出现费用异常，并和其他试点医院进行对比，并联合医务部门对医疗合理性规范性进行深入分析，保证科室量管理考核等方面开展标准化建设，最终在此基础上提升相应建议。第，强化对医务人员培训。培训中应强化在病案首页中医生对主要诊断主要手术和相对应规范填写。同时组织病案编码专家参与到培训中，教会相应工作人员从临床角度对医生临床疾病诊断习惯进行多层次了解......”。

3、“.....促进疾病和手术编码准确性的全面提流程管理标准化依据实施要求，应在患者整个住院过程中贯穿工作流程。医院需探索和设计工作流程，以北京医院为例，其共经历了个阶段第阶段当前很多医院都在积极尝试流程，在学习大量资料文献后，医院相关部门初步拟定在患者出院时在模糊分组查询中医生确定是否入组，住院处结算人员依据分组结果进行精确查询和结算。医院实施按病种分量进行评估，依据相应评估结果和多次分析论证结果，直接关联诊断和字典库，在填写电力病例首页时由医务人员直接附码，虽然顺利结算能够实现，但并不符合临床科研教学长期要求。在此更改了该流程，第版付费患者管理流程就此形成，当前该流程运行良好，见图。医院实施按病种分组付费标准化管理初探论文原稿。医院试行初期应结合方面具有显著作用，当前已经在我国很多医院开始试点应用，我院就是试点医院之......”。

4、“.....医疗机构水平通过质量工具获得大幅提升，并从流程管理组织制度化和结构疾病诊断和诊断填写质量管理考核等方面开展标准化建设，最终在此基础上提升相应建议。流程管理标准化依据实施要求，应在患者整个住院过程中，但仍存在定局限，希望行业人员强化认识，通过有效措施保证按病种分组付费标准化管理的有序进行。参考文献魏俊丽，杜琨，孙晶晶北京市医院实施按病种分组付费标准化管理初探中国医院，简伟研，胡牧，张修梅基于的医疗服务绩效评估方法与案例应用研究中华医院管理杂志，郭默宁，刘婉如，仇叶龙年北京市基于的住院医疗服务绩效评点期外部配套环境当前多处于试点期间，很多医院仍在建立整体运行机制，输出的信息无法获得及时的调整和反馈，很多标准也没有获得及时更新。德国为保证符合医疗服务实际情况......”。

5、“.....每年定期更新，以满足其实际需求。所以，在运行中应将相关研究管理反馈机构作为外部医院实施按病种分组付费标准化管理初探论文原稿同期试行总额预付改革，形成医保付费改革责任书，其中需对改革的任务和目标进行明确。同时医院需要对实体制机制建设要求进行充分落实，推动精细化制度化管理的实现，责任书内容应包括不同部门管理制度和考核目标，包括付费试点工作患者管理制度病案首页信息管理制度医保付费制度改革相关管理规定，以保证医疗质量为前提，建立长效机制，规范管需对改革的任务和目标进行明确。同时医院需要对实体制机制建设要求进行充分落实，推动精细化制度化管理的实现，责任书内容应包括不同部门管理制度和考核目标，包括付费试点工作患者管理制度病案首页信息管理制度医保付费制度改革相关管理规定，以保证医疗质量为前提，建立长效机制，规范管理......”。

6、“.....专家组针对病案若个病组出现费用异常，并和其他试点医院进行对比，并联合医务部门对医疗合理性规范性进行深入分析，保证科室评分的客观性。当前费用仍包含在总额预付额度中，所以应依据动态管理总量平衡的原则进行费用管理，并按照全年综合按月反馈的考评方式进行落实。强化医院实施按病种分组付费标准化管理初探完善信息系统建设信息系统标准化是流程标准穿工作流程。医院需探索和设计工作流程，以北京医院为例，其共经历了个阶段第阶段当前很多医院都在积极尝试流程，在学习大量资料文献后，医院相关部门初步拟定在患者出院时在模糊分组查询中医生确定是否入组，住院处结算人员依据分组结果进行精确查询和结算。医院试行初期应结合同期试行总额预付改革，形成医保付费改革责任书，其中方法与应用中华医院管理杂志，陈颖，佟朝霞......”。

7、“.....王怡形势下住院病案首页信息面临的挑战和对策中华医院管理杂志，程亮亮，李亚茜，段占祺不同粗分组方法建立模型的差异对比研究中国卫生统计，。摘要在规范医疗行为控制医疗费用提升医院效率减轻患者负担轮，提升整体实施效果。相关行政部门应当运行成熟后，着手建立研究管理反馈机构，保证的长效运行。结语当前按病种分组付费标准化管理在我国医院还处于应用初期，相关人员应强化对其研究，不断提升标准化应用水平，充分发挥出其规范医疗行为控制医疗费用的作用，提升医疗机构水平。本研究对医疗实施按病种分组付费标准化管理进行了研究的重要环节，医院通过信息系统建设获得了革命性变化，信息化传输是提升效率和质量的第部分，当前电子病历系统在些医院还没有引入，应当对其他同期试行医院进行学习，调研学习其他各家医院电子病历使用情况，并选择合适的时机引入......”。

8、“.....保证医院医院信息标准化管理的实现。逐步完善试医院实施按病种分组付费标准化管理初探论文原稿床重点专科评价的主要依据。医院应抓住按病组付费这个契机，组织医务处经管办医保办等结合内容从医保费用医疗治疗管理入手，在考核体系中纳入平均住院日疑难系数，并有效衔接年终考评和绩效管理。同时结合临床路径，有效分析疾病成本构成，实现对医疗行为规范性的有效规范，抑制因费用推诿重症患者的现象。具体考评中应强化质量考核，所以，医院应在实践当中通过标准化管理，促进医疗机构住院医疗效率及质量的提升，促进公立医院改革目标实现。医院实施按病种分组付费标准化管理初探论文原稿。第，强化对医务人员培训。培训中应强化在病案首页中医生对主要诊断主要手术和相对应规范填写。同时组织病案编码专家参与到培训中......”。

9、“.....杜琨，孙晶晶北京市医院实施按病种分组付费标准化管理初探中国医院，简伟研，胡牧，张修梅基于的医疗服务绩效评估方法与案例应用研究中华医院管理杂志，郭默宁，刘婉如，仇叶龙年北京市基于的住院医疗服务绩效评价方法与应用中华医院管理杂志，陈颖，佟朝霞，常颖技术在医院卫生专业人员管理中的应用中华医院管理馈，很多标准也没有获得及时更新。德国为保证符合医疗服务实际情况，由法定医疗保险疾病基金协会建立了医院赔付系统研究中心，每年定期更新，以满足其实际需求。所以，在运行中应将相关研究管理反馈机构作为外部齿轮，提升整体实施效果。相关行政部门应当运行成熟后，着手建立研究管理反馈机构，保证的长效运分的客观性。当前费用仍包含在总额预付额度中，所以应依据动态管理总量平衡的原则进行费用管理，并按照全年综合按月反馈的考评方式进行落实......”。