1、“.....些领导的认为成本控制就是应用各种手段方法来减少员工的工作收入，在这种认识下企业拒绝进行人力资源成本控企业人力资源成本控制与管理论文原稿需要重新树立正确的人才观，在选拔人才的时候要注重物尽其用，不能够盲目片面的关注人才学历，而是需要注重考虑人才的工作能力。第，避免出现人才消费误区。方面，避免人才超高使用。企业要打破自己企业人力资源成本意识比较淡薄......”。

2、“.....没有做到与时俱进，导致人力资源成本管理达不到预期的效果。企业人力资源成本控制与管理优化策略树立正确的的管理制度，但是在实践中由于员工的不重视也使得制度的制定形同虚设。企业人力资源成本控制与管理存在的问题人力资源成本控制管理理念落后从当前企业人力资源成本控制管理发展实际情况来看，些领导关键词人力资源成本管理控制人是现代企业管理的核心，人力资源是企业发展的重要资本和资源......”。

3、“.....提高企业发展效益。人力资源成本管理制度不完善企业在进管理是企业成本的重要组成，为此，在激烈的市场竞争环境下，企业需要更新以往的人力资源成本管理理念，完善人力资源成本管理制度，打造完善的人力资源管理控制机制提升人力资源综合素养，通过多种方业人力资源成本控制与管理论文原稿。实现对人力资源成本管理的长期规划和全面控制科学有效的人力资源规划能够在定程度上降低人力资源的获得成本。为此......”。

4、“.....对人力资源管理成本的定义可以从企业和劳动者两个角度定义。从劳动者角度来看，人力资源成本是指为了提高个人的劳动能力，在教育训练等方面流动的由个人或者家庭支付的费用。从企业角度来看，源成本管理理念，完善人力资源成本管理制度，打造完善的人力资源管理控制机制提升人力资源综合素养，通过多种方式节省人力资源培训成本消耗，为企业的长远发展提供更多支持......”。

5、“.....为企业的长远发展提供更多支持。参考文献郭颖解析企业人力资源管理的成本控制途径企业改革与管理，孙朵企业人力资源成本控制策略研究及具体措施商场现代化，。能够减少企业发展的人力资源成本投入，实现企业的长远发展。为此，企业在招聘员工的时候需要严格把关员工质量，强化人才选拔标准，从而在本质上提升员工综合素养。结束语综上所述，人力资源成本控制标并在企业的发展中不断完善。提升工作人员综合素养工作人员综合素养的高低深刻影响企业的发展......”。

6、“.....实现企业的长远发展。为此，企业在招聘员工的员结合实际制定科学的人力资源规划方案。人力资源的长远目标和规划要符合企业的整体目标并在企业的发展中不断完善。提升工作人员综合素养工作人员综合素养的高低深刻影响企业的发展，高质量的人才队人力资源成本是指获取开发使用和确保人力资源可再生所支付的系列费用......”。

7、“.....企力资源管理的成本控制途径企业改革与管理，孙朵企业人力资源成本控制策略研究及具体措施商场现代化，。人力资源成本概述内涵人力资源管理需要消耗的费用被称作是人力资源管理成本。在具体操作情候需要严格把关员工质量，强化人才选拔标准，从而在本质上提升员工综合素养。结束语综上所述，人力资源成本控制管理是企业成本的重要组成，为此，在激烈的市场竞争环境下......”。

8、“.....为此，在人力资源成本管理规划的时候需要相关人员结合实际制定科学的人力资源规划方案。人力资源的长远目标和规划要符合企业的整体目资源管理计划性和目标性较弱，管理效果不理想。同时，些企业虽然制定了具体的管理制度，但是在实践中由于员工的不重视也使得制度的制定形同虚设。关键词人力资源成本管理控制人是现代企业管理的核心制，也使得越来越多的员工远离企业......”。

9、“.....另外，受传统思想的影响，企业人力资源成本意识比较淡薄，在人力资源成本管理上大部分企业沿袭的是以往的传统经验，没有做到与时俱进高学历必然高工资的认识，平等的看待每名员工，同时对员工的薪酬奖励也需要根据员工的工作能力和职业态度来进行。企业人力资源成本控制与管理论文原稿。企业人力资源成本控制与管理存在的问人才培养观念第，实现对人才的合理使用。些企业在发展的过程中看不到自身所拥有的高素质人才，而是盲目的到社会上聘请人才......”。