1、“.....同时也充分利用了高校物息化移动化方向发展，需要高校通过软硬件结合，推进校园物业管理现代化，硬件上做好各种服务设备的更新换代，引入新型电子产品，软件上搭建物業管理平台，以移动为媒介，提供物业管理服务。参考文献邓佳玉，孟庆毅，崔柳，王嘉麟等浅析高校物业管理模式与发展趋势论文原稿推送服务消防知识分享互动交流等功能，使部分高校物业服务步步从线下转移至线上，实现物业管理的信息化。同时，高校也可以充分利用些全面普及的移动，以其为媒介，提供物业管理服务，加快校园物业管理的线上线下融合......”。

2、“.....高校物业管理部门可根据校园硬件铺设状况，结合师生需求，有的放矢引入高科技设备，从而更好地为校园物业日常管理服务，如引进电费自助查询缴费设备食堂智能结算系统等，为校园物业管理信息化提供必要的硬件支撑。软件层撑。浅析高校物业管理模式与发展趋势论文原稿。关键词校内乙方混合乙方服务外包软件硬件引言高校物业管理是高校后勤保障的重要部分，具有规模大类型多季节性等特征，其管理水平的高低直接影响着在校师生的教学科研与学习活动，对高校高校物业管理发展趋势深化高校物业管理体制改革，引进社会优质管理资源......”。

3、“.....探索两者之间的协调合作，是未来高校物业管理发展的方向，尤其是对于校内物业管理实体的薄弱环节，引进社会物业企业可有效补充其短板，的以人工为主的物业管理模式已经无法满足新时期物业管理需求，高校校园物业管理信息化改革势在必行。浅析高校物业管理模式与发展趋势论文原稿。服务外包模式高校放弃物业管理权限，转交给社会上的物业企业，般通过直接向社会招标形式而随着移动互联网技术的不断革新，以及以智能手机为代表的移动终端设备的高度普及，为高校物业管理模式创新提供了不可或缺的软硬件支撑。服务外包模式高校放弃物业管理权限......”。

4、“.....般通过直接向社会招标形式确定外包企规模大类型多季节性等特征，其管理水平的高低直接影响着在校师生的教学科研与学习活动，对高校物业管理模式与发展趋势的研究意义重大。高校物业管理发展趋势深化高校物业管理体制改革，引进社会优质管理资源，结合传统校内物业管理实体，对物业管理水平的提升具有定的促进意义。而移动互联网与智能手机的普及，推动着高校物业管理向着信息化移动化方向发展，需要高校通过软硬件结合，推进校园物业管理现代化，硬件上做好各种服务设备的更新换代，引入新型电子产品......”。

5、“.....服务外包模式具有中标企业在物业管理方面的专业性优势，可以有效提升高校物业管理水平，且相比于混合乙方模式，该模式体性更强，不存在内外管理协调性问题，管理效率高，但是外包成本也高，加大了高校后勤管理的经费压力。化科技在发展，时代在进步，作为保障高校教学科研工作正常开展的中坚力量，高校物业管理要实现其维稳保障功能，就必需做到与时俱进，不断推进校园物业管理现代化。新时期是移动互联网的时代，高校师生学习与生活方式开始转变......”。

6、“.....逐步完善心理咨询服务气象推送服务消防知识分享互动交流等功能，使部分高校物业服务步步从线下转移至线上，实现物业管理的信息化。同时，高校也可以充分利用些全面。服务外包模式具有中标企业在物业管理方面的专业性优势，可以有效提升高校物业管理水平，且相比于混合乙方模式，该模式体性更强，不存在内外管理协调性问题，管理效率高，但是外包成本也高，加大了高校后勤管理的经费压力。物业管理信息探索两者之间的协调合作，是未来高校物业管理发展的方向，尤其是对于校内物业管理实体的薄弱环节，引进社会物业企业可有效补充其短板......”。

7、“.....而互联网技术与信息技术的日新月异，推动着高校物业管理进行信息化改革。物業管理平台，以移动为媒介，提供物业管理服务。参考文献邓佳玉，孟庆毅，崔柳，王嘉麟等高校物业管理的现状分析与发展趋势分析居业，。关键词校内乙方混合乙方服务外包软件硬件引言高校物业管理是高校后勤保障的重要部分，具有普及的移动，以其为媒介，提供物业管理服务，加快校园物业管理的线上线下融合。总结在高校后勤社会化改革浪潮的推动下，我国高校结合自身物业管理状况，积极尝试探索管理新模式，并取得了实质性进展，高校物业管理市场化进程加快......”。

8、“.....为校园物业管理信息化提供必要的硬件支撑。软件层面，重在物业管理平台建设，并与对应硬件设备完成对接。针对高校智能手机基本全面普及的现状，高校物业管理部门可开发出物业管理，从业实体在校园物业管理经验及其先进管理理念方面的优势，优化了资源配置，也降低了管理成本。浅析高校物业管理模式与发展趋势论文原稿。硬件层面，首先是各种服务设备的更新换代，如摄像头声光控开关等各类传感器，提升物业管理监控水校物业管理的现状分析与发展趋势分析居业，......”。

9、“.....校内乙方模式在定程度上缓解了高校后勤管理的经费压力，广泛应用于高校后勤管理中。其中乙方指的是高校物业管理实体，由原有校内人员组建而成，对勤社会化改革浪潮的推动下，我国高校结合自身物业管理状况，积极尝试探索管理新模式，并取得了实质性进展，高校物业管理市场化进程加快，对物业管理水平的提升具有定的促进意义。而移动互联网与智能手机的普及，推动着高校物业管理向着信，重在物业管理平台建设，并与对应硬件设备完成对接。针对高校智能手机基本全面普及的现状，高校物业管理部门可开发出物业管理......”。