1、“.....以此实现成本新突破等。通过这些措施的有效应用，不仅在管理工作中发挥出成本管理的作用，还在促进企业健康稳定发展上起到重要作用。参考文献武关于加强企业成本管理与控制的思考论文原稿果只是节约成本，是无法实现成本突破的。这就需要企业根据自身发展情况，应用相应的成本控制方法。在这之后，企业还要注重对现代化成本控制系统的引进，以此能够更好的降低损耗。结语综上所述，随着近几年我国社会企业管理人员，在管理工作中......”。

2、“.....调动员工在工作中的积极性和主动性。这样做，主要是为了进步改善企业较为落后的成本管理模式。做好技术创新，以此实现成本新突破进行技术开发和创新工作，是帮式进行有效革新。在实际中，企业的各项活动管理的好坏会对企业利润产生直接的影响，因而企业在推行具体的成本控制制度上，必须要对各个产品和具体步骤成本进行明确。只有这样才能够保障企业在成本管理上的合理性。成本控制的思想较为落后，且成本控制不够完善结合实际调查发现，企业在处于有形资本无法增加的情况下......”。

3、“.....但是有些企业在自身发展中，过于强调对支出的减少，而所使用的节约原材料方法较采用具有多元化的成本方法，这就使得企业在成本控制上，仅仅是为了降低成本而降低成本，并没有根据实际情况，做出正确的决策。进而影响企业在经营战略上的制定。关于加强企业成本管理与控制的思考论文原稿。企于强调对支出的减少，而所使用的节约原材料方法较为片面。此外，对成本管理的目标也带有定的局限性，很少站在长远收益角度上深入分析成本作用......”。

4、“.....能够帮助企业对现有的管理方式进行有效革新。在实际中，企业的各项活动管理的好坏会对企业利润产生直接的影响，因而企业在推行具体的成本控制制度上，必须要对各个产品和具体步骤成本进行明取积极有效的措施。如不断更新成本管理和控制方法注重员工成本控制意识的提高以及做好技术创新，以此实现成本新突破等。通过这些措施的有效应用，不仅在管理工作中发挥出成本管理的作用......”。

5、“.....已经对企业发展产生较大的影响，因而需要企业对此予以足够的重视。下文就对所出现的问题进行深入分析，便于企业对此采取积极有效的措落后的状态，即在成本的管理和控制还是以会计的账本和报表为主。因而在实际发展过程中并没有形成较为科学合理的成本管理体系。长期下去，势必会在定程度上影响企业成本宏观调控。对与企业现有的成本会计体系，没有收益。在日常成本管理中，如果只是节约成本，是无法实现成本突破的......”。

6、“.....应用相应的成本控制方法。在这之后，企业还要注重对现代化成本控制系统的引进，以此能够更好的降低损耗。结语综存在的问题，已经对企业发展产生较大的影响，因而需要企业对此予以足够的重视。下文就对所出现的问题进行深入分析，便于企业对此采取积极有效的措施。成本控制的方法和手段较为落后我国部分企业在成本管理上还是处。只有这样才能够保障企业在成本管理上的合理性。成本控制的思想较为落后，且成本控制不够完善结合实际调查发现......”。

7、“.....最常使用的收益方法就是节流。但是有些企业在自身发展中，过上起到重要作用。参考文献武英新时期加强企业成本管理探讨黑龙江科学，刘桂新目标成本管理在企业经济管理中的应用研究中国商论，李伟亮浅析如何加强成本管理，提高企业综合竞争力财会学习，。关键词成本管理所述，随着近几年我国社会经济的不断发展，使得企业越发重视成本控制管理工作。但是在实际中，多数企业在成本管理与控制中还存在较多的问题，这些问题的出现，对企业发展产生重要的影响。因而需要其结合这些问题......”。

8、“.....是帮助企业降低成本的重要途径。通常情况下，企业成本与效益属于对立统的，因而企業要想能够获得较好的收益，首先就要解成本损耗这个情况。针对这种情况，企业可通过对相关技术的改进，来获取控制的思考论文原稿。进而提高企业在市场中的竞争能力，促使其获得更好的发展。注重员工成本控制意识的提高在当前企业成本管理中，只有坚持以人为本，以人治物的模式进行发展，才能够在最大程度上降低成本，提英新时期加强企业成本管理探讨黑龙江科学......”。

9、“.....李伟亮浅析如何加强成本管理，提高企业综合竞争力财会学习，。有效推动且改善企业经营管理的动力般来说，济的不断发展，使得企业越发重视成本控制管理工作。但是在实际中，多数企业在成本管理与控制中还存在较多的问题，这些问题的出现，对企业发展产生重要的影响。因而需要其结合这些问题，采取积极有效的措施。如不断企业降低成本的重要途径。通常情况下，企业成本与效益属于对立统的，因而企業要想能够获得较好的收益，首先就要解成本损耗这个情况......”。