1、“.....需要事业单位不断提升工作人员的绩效考核在事业单位人力资源管理中的作用论文原稿于应聘人员和单位员工的政治素质思想觉悟知识储备业务能力工作作风工作态度以及履职情况进行综合客观评价，在此基础之上领导才能知人善用。绩效考核可以帮助事业单位把用人标变，需要事业单位不断提升工作人员的工作能力，加强事业单位人力资源管理......”。

2、“.....因此，在事业单位之中实行科学合理的绩效考核变得尤为重要。绩效考绩效考核是人力资源管理体系的重中之重，目的在于增强组织的运行效率提高员工的职业技能推动组织的良性发展，激发其工作热情，确保工作的高效运行，最终使组织和员工共同受益绩效考核有助于激发员工的工作积极性。绩效考核这方式来源于欧美国家的公务员考核制度，是在既定的战略目标下......”。

3、“.....通过绩效管理实现单位发展的主要内容，奖惩分明是人力资源管理的基本原则。要做到事业单位的奖惩分明，就必须要科学严格公正的进行绩效考核，根据绩效考核的结果，来决定员工奖励或者惩罚的等级。综合的种种问题，是目前革新事业单位员工工薪机制的有效依据，可以调动当下员工工作和进步的积极性，还可以保障事业单位的高效长远发展。对于事业单位自身发展益处多多，因此事业定适合自己的培训内容......”。

4、“.....对事业单位而言，人才的成长是事业单位不可或缺的部分。而绩效考的最终目的就是促进单位与员工的共同成长务素质，通过考核提升其专业能力，尽可能让每位员工认识到绩效的力度，并认清自己当下的能力欠缺，对自己有个清晰的认知，改正自己的不足之处，不断加强能力素质的提高。事业绩效考核在事业单位人力资源管理中的作用论文原稿个因素进行绩效考核......”。

5、“.....同时也可以指出员工的不足，纠正员工的错失，明确日后继续努力的方向。绩效考核在事业单位人力资源管理中的作用论文原稿。应用现代经济信息，王晓莉绩效考核在事业单位人力资源管理中的作用中国市场，赵军绩效考核在事业单位人力资源管理中的作用现代商业，。奖励和惩罚是当下激励员工更好工基本原则。要做到事业单位的奖惩分明，就必须要科学严格公正的进行绩效考核，根据绩效考核的结果......”。

6、“.....综合各个因素进行绩效考核，肯定员工的进步位要通过制定科学有效的绩效考核机制科学的奖惩制度，不断推动员工提高自身的工作积极性，推动事业单位的长远高效发展。参考文献李亚萍事业单位人力资源管理中绩效考核制度的。通过在考核过程中不断发现问题改进问题，不断促进提升，从而达到个人和事业单位的双赢。结论综上所述，在事业单位的发展中......”。

7、“.....可以让员工充分的了解到自身的优势和劣势，针对不同员工的情况，事业单位可以有针对性的展开岗位培训，为员工同时也可以指出员工的不足，纠正员工的错失，明确日后继续努力的方向。绩效考核有助于推动事业单位工作人员自身能力和素质的不断提升......”。

8、“.....绩效考核有助于激发员工的工作积极性。奖励和惩罚是当下激励员工更好工作的主要内容，奖惩分明是人力资源管理整体运营管理状况可以提高员工培训职业发展规划实现单位和员工的双赢。绩效考核是为了企业和员工的共同进步，不单纯是为了薪酬体系的规划设计。绩效考核是人力资源管理体系的作能力，加强事业单位人力资源管理......”。

9、“.....因此，在事业单位之中实行科学合理的绩效考核变得尤为重要。绩效考核在事业单位人力资源管理中的作用论准进步细化，可以更好的帮助事业单位明确用人标准，方面可以尽快的帮助事业单位选拔到合适的工作人员，另方面也可以让员工能更快的适应工作环境，更好的为单位发展服务。因此在事业单位人力资源管理中的作用论文原稿。对于当下事业单位的发展来说，用人是事业单位首要面临的问题......”。