1、“.....吸引并留住人才，鼓励人才创新，是人才队伍建设的重要前提。目前有些高校的平均主义收入政策，在定程度上造成了优秀人才的流失，绩效管原稿。实行绩效管理改革对人才队伍建设的作用和意义绩效管理制度主要是通过科学有效的绩效考核与评价机制，建立与贡献和业绩挂钩的绩效分配体系，在绩效反馈的基础上提升绩效管理制度的激励作用，吸引并留住人才，鼓励人才创新，是人才队伍建设的重要前提。关键词绩效管理人才培养人才队伍建设浅谈绩效管理在高校人才队伍建设中的重要作用论文原稿绩效管理制度，提高學校的管理效率。其次，是职工工作理念的转变。这里所说的工作理念是指职工要适应绩效管理制度下所带来的各种工作压力，使之转化为工作动能......”。

2、“.....然而，无论是组织还是个人，科学合理的绩效管理是手段，培养支高素质的人才队伍才是硬道理展，优化高校人力资源管理。良性流动，实现整个社会人力资源的合理配臵和流动实行绩效管理制度，要求高校实行新的人事管理模式，改善进入及退出机制，将高校纳入人才市场的竞争中，实现人才的良性流动。人才资源和缓慢增长可能会限制产业机构的升级，落入增长陷阱。定程度上优先发展高等教育事业人才队伍建设。绩效分配制度是绩效管理的重要组成部分，也是绩效管理最终的表现形式。妥善处理学校内部各级单位之间各类人员之间的分配关系，合理调整收入差距，建立科学合理的收入分配机制，是人才队伍建设的重要保障。实行绩效管理制度改革，将改变原有的平均主义，按劳分配......”。

3、“.....这需要从高校日常治理体系和制度上健全和规范，方面需要高校自律监督，另方面还需要政府部门加大统筹力度，引导人才市场良性健康发展。目前有些高校的平均主义收入政策，在定程度上造成了优秀人才的流失，绩效管理最主要的责及人才培养计划没有系统的目标，绩效考核流于形式，缺乏相应的奖惩机制，是阻滞人才队伍发展的主要因素，也导致了优秀人才的浪费和流失。主要存在以下问题在当前双流建设的背景下，高校之间的竞争归根结底是人才之间的竞争，人才队伍建设作为学校发展的核心战略目标，要培养流人才队伍，就必须竞争归根结底是人才之间的竞争，人才队伍建设作为学校发展的核心战略目标，要培养流人才队伍，就必须打造人才高地......”。

4、“.....在人才竞争日趋激烈化的情况下，高校互相抢挖人才现象由来已久，这是场没有硝烟的人才争夺大战，相互挖人最主要手段还是拼待遇，很多高校不惜重金挖论文原稿。人才流动的无序性本质上是由决策意志的随意性和薪酬体系的随意性造成的，这需要从高校日常治理体系和制度上健全和规范，方面需要高校自律监督，另方面还需要政府部门加大统筹力度，引导人才市场良性健康发展。高校人才队伍建设中存在的问题及对策目前高校的人才队伍建设中，人才管学合理的绩效管理制度，提高學校的管理效率。其次，是职工工作理念的转变。这里所说的工作理念是指职工要适应绩效管理制度下所带来的各种工作压力，使之转化为工作动能，成为有效提高职工工作效率的重要影响因素。然而，无论是组织还是个人......”。

5、“.....培养支高素质的人才队伍才浅谈绩效管理在高校人才队伍建设中的重要作用论文原稿打造人才高地，为人才成长成才搭建优质平台，在人才竞争日趋激烈化的情况下，高校互相抢挖人才现象由来已久，这是场没有硝烟的人才争夺大战，相互挖人最主要手段还是拼待遇，很多高校不惜重金挖人才，造成人才流失甚至是人才资源的浪费，严重扰乱了人才培养的正常氛围和机制，扭曲了人才的价值。，将会挫伤高层次人才的科研创新积极性，不利于人才队伍建设。浅谈绩效管理在高校人才队伍建设中的重要作用论文原稿。高校人才队伍建设中存在的问题及对策目前高校的人才队伍建设中，人才管理机制在人才的吸引培养使用配臵和创新等方面未能形成健全的体系，缺乏有效的激励制度保障，对岗位职励人才发展，优化高校人力资源管理......”。

6、“.....实现整个社会人力资源的合理配臵和流动实行绩效管理制度，要求高校实行新的人事管理模式，改善进入及退出机制，将高校纳入人才市场的竞争中，实现人才的良性流动。人才资源和缓慢增长可能会限制产业机构的升级，落入增长陷阱。定程度上优先发展高等人才，造成人才流失甚至是人才资源的浪费，严重扰乱了人才培养的正常氛围和机制，扭曲了人才的价值。唯现象当前人才评价体系僵化，很多地方出现唯现象，即唯论文唯帽子唯职称唯学历唯奖项等，这种评价机制过分强调简便客观性量化与可比较性，这标准化片面化刀切的评价标准目前存在的弊端显而易见理机制在人才的吸引培养使用配臵和创新等方面未能形成健全的体系，缺乏有效的激励制度保障，对岗位职责及人才培养计划没有系统的目标，绩效考核流于形式......”。

7、“.....是阻滞人才队伍发展的主要因素，也导致了优秀人才的浪费和流失。主要存在以下问题在当前双流建设的背景下，高校之间的硬道理，应避免出现盲目提高绩效而忽略学校办学宗旨的情况出现。参考文献宣艳荣加强企业人才队伍建设的探索和思考企业文化，潘夫关于大学生思想政治教育效果评价体系研究的几点思考西江月，焦以璇董鲁皖龙人才无序流动该如何规范中国教育报，年月日。浅谈绩效管理在高校人才队伍建设中的重要作用教育事业，使人才资源的积累相对快于物质资本的积累，显著改善人才资源的存量和机构，构建人才竞争比较优势，将会突破产业结构的升级限制，跨越式的实现经济增长。转变包括两个层面。首先，是学校管理理念的转变。实行绩效管理制度，就是要打破传统管理模式......”。

8、“.....重能力重实绩重贡献，鼓励创新与竞争，绩效分配向关键岗位和做出突出贡献的职工倾斜，薪酬收入的激励意义较之以前大为增加，以薪酬激励人才，吸引并留住创新型高层次人才，提供职业规划上升空间，将有效激励职工高效完成本职工作，从而提高工作效率和工作业绩，激理最主要的目的是激励性，激励不止是简单的薪酬意义上的激励，更应该是人才个人发展空间的驱动，以事业吸引人才以责任锤炼人才，创造个公平，公正，公开的环境，让人才在高校具有归属感和存在感，才能进步挖掘人才潜能，提高工作积极性和创造性，使各类人才在事业中工作有业绩职业有发展贡献有回阶段......”。

9、“.....因此，建立套科学公正合理规范的绩效管理机制对实现高校人才强校的战略部署至关重要。本文通过深入了解高校绩效管理和人才管理的相关文献和政策制度，梳理其特点和发展规律，总结其典型理论和核心思想。实行绩效管理改革对人才队伍建，应避免出现盲目提高绩效而忽略学校办学宗旨的情况出现。参考文献宣艳荣加强企业人才队伍建设的探索和思考企业文化，潘夫关于大学生思想政治教育效果评价体系研究的几点思考西江月，焦以璇董鲁皖龙人才无序流动该如何规范中国教育报，年月日。浅谈绩效管理在高校人才队伍建设中的重要作用论文，使人才资源的积累相对快于物质资本的积累，显著改善人才资源的存量和机构，构建人才竞争比较优势，将会突破产业结构的升级限制，跨越式的实现经济增长......”。