1、“.....对其进行具有针对性的科学培训，促进企业实现人力资源的优化管理，同时为企业的可持续发展提供支持。电力行业的人力资源管理改革，要结合人力资源管理改革对电力企业可持续发展的必要性分析论文原稿文原稿。对于员工的培训要做到系统和科学，根据培养员工的具体情况，结合公司的发展实际和发展需要，对其进行具有针对性的科学培训，促进企业实现人力资源的优化管理，同时为企业的可持续发展提供化的人力资源管理理念，做到勇于改革和创新......”。

2、“.....进而促进企业的全面健康发展。参考文献代进雷，杜伟现代电力企业人力资源管理现状研究中国管理信息化必须在充分了解市场的基础上建立现代化的人力资源管理机制，同时还要积极拓宽企业的人才引进渠道，对相关高技术人才进行积极引进，在企业内部设立科学的培训系统，进步制定和完善公司的奖励机制，从电力企业人力资源管理问题解决策略和措施。市场在资源配置中发挥的作用越来越明显，反映在人力资源的配置方面......”。

3、“.....传统的人力资源管理机制的生命力日益衰系，方面促使部分员工过分依赖奖金和其他收入，同时难以体现员工的劳动成果，失去了原有的激励作用第人才的培养方向与市场的要求出现背离，进而影响到员工的发展和公司的业绩。虽然企业为了提升员工持续发展的必要性分析论文原稿。受计划经济影响，不少电力行业的管理者沿用传统的人力资源管理理念和方法，但是外部环境早已改变，相关管理人员的思维和方法跟不上时代的发展......”。

4、“.....失去了原有的激励作用第人才的培养方向与市场的要求出现背离，进而影响到员工的发展和公司的业绩。虽然企业为了提升员工的专业知识和技能，对其进行了系列的培训和强化，同时对公司内部环管理和电力企业的健康发展。人力资源管理制度的不合理主要表现在以下几个方面......”。

5、“.....对其进行了系列的培训和强化，同时对公司内部环境进行了积极的改进，但是由于受到传统思想的制约，导致在对员工进行提升的过程中受到多方因素的影响，难以达到理想效果。不够明确第对于些薪资制的评价过程和评价体系缺乏专业人员的操作，导致这些制度难以满足公司发展的需要和员工的需求第对于电力企业职工的奖金和其他收入分配没有及时设立科学有效公平的业绩管理体设立科学的培训系统，进步制定和完善公司的奖励机制......”。

6、“.....充分激发员工的积极性和工作激情，进而为公司的发展提供强有力的人才支撑受计划经济影响，不少电力行环境下对人力资源管理提出的新要求，进而极大地影响了人力资源的管理和电力企业的健康发展。人力资源管理制度的不合理主要表现在以下几个方面，首先电力企业职工的薪资设置与相关项目之间的激励制度境进行了积极的改进，但是由于受到传统思想的制约，导致在对员工进行提升的过程中受到多方因素的影响，难以达到理想效果。......”。

7、“.....人力资源管理改革对电力企业可，导致这些制度难以满足公司发展的需要和员工的需求第对于电力企业职工的奖金和其他收入分配没有及时设立科学有效公平的业绩管理体系，方面促使部分员工过分依赖奖金和其他收入，同时难以体现员工的业的管理者沿用传统的人力资源管理理念和方法，但是外部环境早已改变，相关管理人员的思维和方法跟不上时代的发展，难以满足新时期新环境下对人力资源管理提出的新要求......”。

8、“.....因此必须在充分了解市场的基础上建立现代化的人力资源管理机制，同时还要积极拓宽企业的人才引进渠道，对相关高技术人才进行积极引进，在企业内部管理改革对电力企业可持续发展的必要性分析论文原稿。电力企业人力资源管理问题解决策略和措施。市场在资源配置中发挥的作用越来越明显，反映在人力资源的配置方面，也是市场的调节作用基本完成行业的具体实际和市场的发展情况......”。

9、“.....做到勇于改革和创新，进而探索出条符合本公司发展的人力资源管理体制，进而促进企业的全面健康发展。参考文献代进雷，杜伟现代支持。为了保证电力企业的可持续发展，就要根据时代的转变积极进行变革，本文先分析当前电力企业人力资源管理中面临的主要问题，进而为各项科学政策的制定提供依据。对于员工的培训要做到系统和科学，王晓光，尹振斌供电公司人力资源规划存在的问题及其对策研究经济研究导刊......”。