1、“.....企业主要任务就是进行生产和经营，并以此来赚取利润。而随着市场经济的发展，现代企业经济管理职能亦由生产型管理渐渐变化为生产经营型管理。故此，企业的经济管理方法必须要做出定的调整，而笔者此文就是针对此问题进行分析，在此基础上提出几点现阶段我国企业经济管理措施，希望能帮助提升企业资源的利用率激发企业生产活力最终获得高额利润。现阶段企业经济管理的目标资金时会严重忽略资本结构以及财务风险问题，其结果就是企业筹资变得十分盲目其资金结构中负债资金占比过重企业财务负担由此加重其偿付能力严与其负债严重不匹配。这也在定程度上增加了企业的发生财务风险的可能性。而且有的企业对于担保管理的忽视，也在定程度上诱发了企业潜藏的财务风险。摘要近些年来，我国经济体制随着改革的持续深化而不断发展壮大......”。

2、“.....而且其发展模式亦是百花齐放。在此背景之下，现代企业经济管理同时也面临着定的风险，所以，国内企业必须要结合先阶段社会经济发展情况，采取有针对性的企业经济管理方法来应对市场经济的即时变化。如此来，企业方可在激烈的市场竞争获得优势，得到长足的发展。这是确保我国经济健康稳定发展的必要条件。悉数世界历次经济危机，我们不难发现整体经济发展失衡属于历次经济危机中均的经济管理提出了挑战。毕竟，企业主要任务就是进行生产和经营，并以此来赚取利润。而随着市场经济的发展，现代企业经济管理职能亦由生产型管理渐渐变化为生产经营型管理。故此，企业的经济管理方法必须要做出定的调整，而笔者此文就是针对此问题进行分析，在此基础上提出几点现阶段我国企业经济管理措施，希望能帮助提升企业资源的利用率激发企业生产活力最终获得高额利润。现阶段企业经济管理的目标段使企业经济管理制度转型时的拦路虎......”。

3、“.....企业经济管理工作人员的专业素质的高低直接干系到企业经济管理效果的优劣。就目前而言，大部分企业中从事企业经济管理的员工半数以上是半路出家，他们并非财务管理专业出身，而是由基层部门逐步晋升到管理层。这部分人的管理经验基本是源于其工作实践。而其中有部分企业不招聘新人主要是为了留住企业内部的优秀员工。这些企业主要缺乏完善的企业管理制度我国现在很多企业均组建了属于自己的企业经济管理制度，但是大多数企业在实践中并没有遵从企业自己组建的经济管理制度运行。这也使得企业不能在具体经营中及时有效的解决所出现的各种问题，很多企业制定的经理管理制度沦为纸空文。此外，很多企业现行的企业经济管理制度并不完善，其中有很多的漏洞，而企业内部部分员工则在工作中利用漏洞投机取巧。其他员工工作的积极性因也因在，很多企业管理层高层均是计划经济体制下培养出来的......”。

4、“.....而对于现代化企业管理管理模式理念基本没有什么概念。他们的经济管理理念相对来说是比较落后的，他们即便会发现企业发展和运营时的些问题，但并不能从根源上解决这些问题。在这些企业高层的眼中，企业存在的价值就是不断的创造经济效益，获得利润。他们企业管理的核心也是财务销售以及采购等与经济效益挂钩的过完善对于管理部门工作人员的奖惩机制，增强其工作责任心，并通过强化责任落实力度，增强管理部门人员的工作责任感，进步帮助管理制度的贯彻落实。优化企业内部人力资源管理要想让企业经济管理进步加强，那么必须要优化其企业人力资源管理。因为这不仅可以有效提升企业内部工作人员的专业素质，而且还能企业组建科学的经济管理系统保证充足的优秀人才储备。特别是市场经济蓬勃发展的现在，衡量个企业于后勤部门以及人力资源管理对于企业管理的重要性缺乏定的认识。这样的情况并非独见于个企业，而是在国内很多企业普遍存在......”。

5、“.....现在很多企业转型失败，究其原因，大多是其高层管理人员管理层的观念落后所致，企业没有抓住适时转型机会不能顺应新时期市场经济发展需求而消亡。，这个问题是现阶段很多企业长期发展时必须要解决的问题。必须要在在企业管理制度的制定工作时，尽量做到员工意见的搜集业经营的利润指标，股价基本不在他们的考虑之中，而国外则恰好相反。国际大量使用的是股利政策，我国则是以配股或者是送红股来代替现金股，长此以往，必将助长证券让市场上的投机行为，这严重敢要了投资者正确投资理念的形成。现阶段企业经济管理中存在的问题经济管理观念落后怎样适应市场环境的变化是我国企业在经济体制持续变化中必须要面对的问题。就目前而言，我国计划经济时期影响依然还在，很多市场经济条件同步成长的企业经济管理分析论文原稿关部门，对于后勤部门以及人力资源管理对于企业管理的重要性缺乏定的认识。这样的情况并非独见于个企业......”。

6、“.....譬如，现在很多企业转型失败，究其原因，大多是其高层管理人员管理层的观念落后所致，企业没有抓住适时转型机会不能顺应新时期市场经济发展需求而消亡。，这个问题是现阶段很多企业长期发展时必须要解决的问题。市场经济条件同步成长的企业经济管理分析论文原稿比较关注企业经营的利润指标，股价基本不在他们的考虑之中，而国外则恰好相反。国际大量使用的是股利政策，我国则是以配股或者是送红股来代替现金股，长此以往，必将助长证券让市场上的投机行为，这严重敢要了投资者正确投资理念的形成。现阶段企业经济管理中存在的问题经济管理观念落后怎样适应市场环境的变化是我国企业在经济体制持续变化中必须要面对的问题。就目前而言，我国计划经济时期影响依然理效果的优劣。就目前而言，大部分企业中从事企业经济管理的员工半数以上是半路出家，他们并非财务管理专业出身，而是由基层部门逐步晋升到管理层......”。

7、“.....而其中有部分企业不招聘新人主要是为了留住企业内部的优秀员工。这些企业主要是考虑到优秀人才的笼络问题以及新员工对于企业价值理念的认同问题。但是这也使得些企业的经济管理层的管理人员专业素养水平存在较的竞争实力大小的标准即是这个企业能否对优秀人才保持着足够的吸引力。故此，必须要对企业人才进行优化才能确保企业健康稳定发展。企业必须要合理计划和安排内部员工的培训工作。收益分配时忽略资本结构问题所谓的收益分配风险即企业因收益分配问题而对其生产经营活动产生的不良影响而滋生的风险。我国很多企业在收益分配时基本不会采取现金股利分配方式，这主要是为了资金积累和长期发展考虑。这些企整理工作，上至企业高层管理者下至基层员工的意见均需要认真的分析。这不仅有利于确保管理制度的操作的实践性性以及问题的针对性。与此同时......”。

8、“.....必须要把将管理制度牢牢的贯彻落实在公司每项管理之中。其次，必须要增强制度责任落实力度。企业既然制定了严格的管理制度，那么必须要严格落实，不能让制定的制度沦为纸空文。业管理层高层均是计划经济体制下培养出来的，很多人直保有传统企业经济管理理念，而对于现代化企业管理管理模式理念基本没有什么概念。他们的经济管理理念相对来说是比较落后的，他们即便会发现企业发展和运营时的些问题，但并不能从根源上解决这些问题。在这些企业高层的眼中，企业存在的价值就是不断的创造经济效益，获得利润。他们企业管理的核心也是财务销售以及采购等与经济效益挂钩的相关部门，差异，管理层内部存在部分组织策划能力低下以及专业管理方法严重欠缺的人员。这对于企业经济管理百害而無利。市场经济条件同步成长的企业经济管理分析论文原稿......”。

9、“.....我国很多企业在收益分配时基本不会采取现金股利分配方式，这主要是为了资金积累和长期发展考虑。这些企业比较关注企市场经济条件同步成长的企业经济管理分析论文原稿多企业现在施行的经济管理制度严重滞后于其企业的发展速度。就目前企业在市场经济制度下企业的发展而言，很多的企业经济管理制度与其发展严重不匹配，市场的进步扩大有效提升了企业经济效益和其科技创新能力，这也是企业经济发展远远超出其制度发展的主要原因，这也是现阶段使企业经济管理制度转型时的拦路虎。经济管理专业人员流失众所周知，企业经济管理工作人员的专业素质的高低直接干系到企业经济般而言，经济宏观调控即政府以维持国民经济健康发展为目的而采取的有效经济干预手段。而宏观经济目标实现与否也直接干系到经济管理关键部分以及其具体的走向，更重要的是，它属于衡量我国经济开展优劣的核心参考指标。由此可见......”。