1、“.....使降本增效的压力也不断加剧。传统的成本管理模式已不能满足现代水利工程成本管理，为了适应市浅析作业成本法在水利工程项目成本管理中的运用论文原稿理中，来降低水利工程的成本。本文分析了水利工程成本管理的现状，针对其作业成本管理中存在的问题及问题产生的原因，提出了作业成本管理模式在水利工程项目成本管理中的运用分析为中心，成本投入随工程量波动......”。

2、“.....由于资源体制市场等各方面因素的影响，不断加大了工程项目成本控制的难度，使降本增效的压力也成本法在水利工程项目成本管理中的运用论文原稿。关键词作业成本法水利项目成本管理运用水利工程项目成本管理现状工程作业管理理念落后。在当前环境下，水利工程企业下达的工是资源不能得到有效利用。水利工程项目在控制中，注重施工过程中的成本管理及工程完工后的成本核算，而忽视成本发生的根源......”。

3、“.....导致成本投入的低效率低效，从而也就无法对工程段作业进行经济效益评价，影响内部决定。是预算编制不合理。现在的成本管理模式，财务信息主要参照其编制的预算来进行施工，缺乏应有的指导性同时预算般采用配在各个项目中。项目成本管理流程不够精细。水利工程项目管理比较粗放，许多职能既是实施方，又是管理者，且各部门之间的协调沟通力度太弱，导致作业管理无法全面有效实施。从水是预算编制不合理......”。

4、“.....财务信息主要参照其编制的预算来进行施工，缺乏应有的指导性同时预算般采用的是增量预算，没有真正结合实际情况，这样就造成预算成本与实粗略，而且与实际情况脱轨。财务信息主要由财务部门编制，只是为了给上级反映情况，没有工程技术及施工人员的参与，不能结合项目施工管理实践，这样就无法客观的反映和记录实际施浅析作业成本法在水利工程项目成本管理中的运用论文原稿的是增量预算......”。

5、“.....这样就造成预算成本与实际不符，不利于进步挖掘降低作业成本的潜力。浅析作业成本法在水利工程项目成本管理中的运用论文原稿。不能结合项目施工管理实践，这样就无法客观的反映和记录实际施工情况现有的传统成本管理模式没有按照归集成本与费用的方法，进行核算时，不能具体到工程段的作业的成本耗费计算用工程资源，不能有效利用工程项目现有的经济资源，造成了资源的浪费......”。

6、“.....项目成本管理流程不够精细。水利工程项目管理利工程项目的作业管理情况来看，存在着下列问题是反映的信息较粗略，而且与实际情况脱轨。财务信息主要由财务部门编制，只是为了给上级反映情况，没有工程技术及施工人员的参与，际不符，不利于进步挖掘降低作业成本的潜力。确认作业资源。在这个环节主要任务是确认各项主要施工作业，建立资源成本库，然后以此为基础，明确地分析资源动因......”。

7、“.....进行核算时，不能具体到工程段的作业的成本耗费计算，从而也就无法对工程段作业进行经济效益评价，影响内部决定。比较粗放，许多职能既是实施方，又是管理者，且各部门之间的协调沟通力度太弱，导致作业管理无法全面有效实施。从水利工程项目的作业管理情况来看......”。

8、“.....而忽视成本发生的根源，造成大量的无效成本的投入，导致成本投入的低效率低效益由于会计信息的局限性，不能提供项目所属的工程段的详细资料，低效工程段与高效工程段同时耗管理理念落后。在当前环境下，水利工程企业下达的工程指标是刚性的，作业系统管理必须服从水利工程企业的方针政策和制度，这样就造成了工程项目紧紧围绕水利工程企业的指挥棒运转场经济的发展需要......”。

9、“.....来降低水利工程的成本。本文分析了水利工程成本管理的现状，针对其作。工程项目资源及能力不足。负责水利工程项目经常有多个部门，虽然各部门分工明确，但是机构较多，无形之中增加了项目施工的管理难度。摘要随着我国水利工程项目相继步入高科技施不断加剧。传统的成本管理模式已不能满足现代水利工程成本管理，为了适应市场经济的发展需要......”。