1、“.....有利于国有企业在新的时代背景下更为健康的运行。战略国有企业引入战略人力资源管理策略研讨论文原稿革，面临着新的挑战和新的机遇。人力资源管理为国有企业战略发展提供了有效的管理保障，但是国有企业的人力资源管理现状不容乐观，状况不断，管理职能未能充分发挥必要性战略人力资源管理理念产生于世纪年代，人力资源管理个战略观书首次提出了战略人力资源管理理念......”。

2、“.....强调围绕企业的直接贡献，主要职能就是负责绩效考勤等事务性工作。部分国有企业缺乏专业的人力资源管理团队，人力资源业务员从业者只是站在职能部门的立场，执行事务性的规范性工国有企业人力资源管理的困境缺乏对人力资源管理的科学认知国有企业的部分管理者没有充分认识到人力资源管理的重要性......”。

3、“.....将人略导向性，激励模式陈旧，激励机制不完善等问题，已经严重阻碍了国有企业的健康稳定发展。第，战略人力资源管理需要人力资源管理者立足企业战略，分析企业现状，为企业战略，分析企业现状，为企业提供准确而有价值的人力资源数据，建立高效的人力资源运行机制，为企业战略目标的最终实现提供有力支撑。缺乏科学完备的人力资源管能就是负责绩效考勤等事务性工作......”。

4、“.....人力资源业务员从业者只是站在职能部门的立场，执行事务性的规范性工作，管理理念和管资源管理的困境缺乏对人力资源管理的科学认知国有企业的部分管理者没有充分认识到人力资源管理的重要性，单纯的将人力资源管理划归为事物性管理，将人视为成本，其国有企业引入战略人力资源管理策略研讨论文原稿企业提供准确而有价值的人力资源数据......”。

5、“.....为企业战略目标的最终实现提供有力支撑。国有企业引入战略人力资源管理策略研讨论文原稿。现行的经济运行环境。从目前国有企业的人力资源管理机制运行情况看，人力资源结构失衡，职业培训不到位，员工缺乏职业规划和指导，薪酬机制不具备公平性透明度和战管理有利于化解国有企业人力资源管理的困境，有利于国有企业在新的时代背景下更为健康的运行......”。

6、“.....我国国有企业难以摆脱计划经济的固有思维，人力资源的管理理念和体制机制无法完全适应企业发展需要，缺乏战略前瞻性，难以适应理方式仍然没有脱离人事管理的惯性思维，人力资源管理模式粗放。国有企业引入战略人力资源管理策略研讨论文原稿。第......”。

7、“.....部分企业管理者甚至包括人力资源管理部门的从业者，仍然认为人力资源管理属于企业的主业服务部门，缺乏直接贡献，主要职代，人力资源管理个战略观书首次提出了战略人力资源管理理念。战略人力资源管理将员工与企业进行有效关联，强调围绕企业的战略目标进行人力资源管理......”。

8、“.....强调人力资源管理的战略性系统性契合性和目标导向性，在实现员工自我价值的同时，全面实现企业和员工效益的最大化。引入战略人力资源中国经济与世界经济的不断融合，我国市场化经济体制改革不断深化，国有企业的发展环境发生了深刻的变革，面临着新的挑战和新的机遇。人力资源管理为国有企业战略发人力资源管理将是未来人力资源管理发展的必然趋势......”。

9、“.....建立起了高效的招育用留管理机制，其的特质在于第，战略人力，无法完全显现促进做大做强国有企业的作用。近年来，我国企业开始引入战略人力资源管理理念，强调人力资源管理的战略性系统性契合性和目标导向性，在实现员工自我略目标进行人力资源管理。关键词战略人力资源管理国有企业随着中国经济与世界经济的不断融合......”。