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施工企业石油化工工程概预算管理存在的问题和解决策略(论文原稿) 施工企业石油化工工程概预算管理存在的问题和解决策略(论文原稿)

格式:word 上传:2022-08-11 23:38:00

《施工企业石油化工工程概预算管理存在的问题和解决策略(论文原稿)》修改意见稿

1、“.....而为了能够保证整个石油化工工程实现利益的最优化,概预算的环节必不可少。为了石油化工工程建设中减少些不必要的开支,我们需要在石油化工工程开始之前就要对石油,。施工企业石油化工工程概预算管理存在的问题和解决策略论文原稿。不过,现阶段我国还有不少的企业过分重视核算部分,对于相关监管过于忽略。面对这种现象,管理人员必须加深对全面预算管理工作的理解。全面预算管理能对其他部门的活动进行有效的规划,这样就能将企业的现金流等方面的信息整施工企业石油化工工程概预算管理存在的问题和解决策略论文原稿员的综合素养,确保预算环节的顺利进行,将工程造价成本在保证质量的同时,尽可能的降到最低,实现企业效益最大化。结束语本文就施工企业石油化工概预算管理工作存在的问题做了简单的阐述......”

2、“.....将可以为施工企业工程概预算管理工作提供必要的理论支撑。参考文献该经常去施工现场实地考察,发现些更具体和更细节的问题,并且加以规避。在石油化工工程的施工过程中,应该建立起更为专业化的石油化工工程财务管理成本控制监督体系,设定环套环的监控环节。提高工作人员的专业素质对于概预算这项工作而言,其专业性相对较强,涉及到的专业繁多。为保证概预算工作在确定定额前也必须明确定额项目所涉及的内容与可运用的范围,降低重复计算或漏掉数据的可能性。这里需要强调的是,概预算人员应尤其注重工程量与定额数据的单位统化,旦忽视单位换算问题,就可能造成严重失误。对于实际工作中无合适定额时,可根据实际发生的人材机费用和采取的必要措施......”

3、“.....业务素质不高预算编制管理人员存在技术工人选拔的人员责任性不强,部分人员对石油化工相关专业技术标准规范不熟悉,设计图纸看不明白,在实际操作中容易出现漏算少算的现象。选用定额及补充定额定额的选用是在施工合同中进行约定的,并明确了调价依据和执行标准。在石不预则废。石油化工工程概预算管理工作已经发展成为了现代化石油各行业不可或缺的重要管理工作模式。石油工程概预算管理工作通过资金信息业务人才的整合等多种途径,促进企业发展。施工企业石油化工工程概预算管理存在的问题和解决策略论文原稿。预算编制缺少相关部门的配合施工企业预算工作的的几点思考品牌,戚鸣探讨石油工程概预算编制与费用管理石化技术,张瑶石油工程概预算编制及费用管理的几点思考中国石油和化工标准与质量......”

4、“.....施工企业石油化工工程概预算管理存在的问题和解决策略论文原稿。预算编制管理人员责任心不强,业务素质不高预算编制管理人员存在技术工人选拔的选用另方面对于在岗的员工,要加强职业培训,组织参加相关管理部门举办的职业继续教育培训班,聘请相关专家进行授课培训。通过提高概预算工作人员的综合素养,确保预算环节的顺利进行,将工程造价成本在保证质量的同时,尽可能的降到最低,实现企业效益最大化。结束语本文就施工企业石油化工概预算出应该有效的监督和限定,避免浪费的现象,尤其突出,要加强对财务人员的培训工作,不仅仅是在课堂上进行学习,还要考虑到施工企业和财务人员应该经常去施工现场实地考察,发现些更具体和更细节的问题,并且加以规避。在石油化工工程的施工过程中......”

5、“.....按照合同约定,就施工项目发生的人工费材料费机械使用费措施费等进行组合计价,按照规定计取相关费用和税金,经过业主相关管理部门审核确认,作为结算依据。在预算编制过程中需要各方面人员配合,特别是需要项目执行部门财务部门等相关人员的配合。照规定计取相关费用和税金,经过业主相关管理部门审核确认,作为结算依据。在预算编制过程中需要各方面人员配合,特别是需要项目执行部门财务部门等相关人员的配合。对施工企业来说,促进该企业财务工作顺利发展的基本保障就是健全有关企业财务管理监督系统和全过程费用管理体制。俗话说凡事预则立定额都有其总说明和各章节说明......”

6、“.....概预算人员需要明白施工过程,掌握定额子目适用条件。概预算人员在确定定额前也必须明确定额项目所涉及的内容与可运用的范围,降低重复计算或漏掉数据的可能性。这里需要强调的是,概预算人员应尤其注重工程量与定额数员责任性不强,部分人员对石油化工相关专业技术标准规范不熟悉,设计图纸看不明白,在实际操作中容易出现漏算少算的现象。预算编制缺少相关部门的配合施工企业预算工作的内容主要是把有关的信息和数据与文字组合起来,按照合同约定,就施工项目发生的人工费材料费机械使用费措施费等进行组合计价,理工作存在的问题做了简单的阐述,并就这些问题提出了合理化的建议和措施,将可以为施工企业工程概预算管理工作提供必要的理论支撑......”

7、“.....谈娜石油工程概预算编制与费用管理化工管理,张春艳石油工程概预算编制及费用管制监督体系,设定环套环的监控环节。提高工作人员的专业素质对于概预算这项工作而言,其专业性相对较强,涉及到的专业繁多。为保证概预算工作能够顺利较好进行,我们需要先从工作人员的角度出发,增强他们的责任心,提高相关人员在概预算方面的专业素质。方面是在选用人才时,严把学历能力关卡,择的单位统化,旦忽视单位换算问题,就可能造成严重失误。对于实际工作中无合适定额时,可根据实际发生的人材机费用和采取的必要措施,编制补充定额,作为本项目的参考依据。加强财务管理控制策略管理和监控应该做到更为主动,对于整体石油化工工程的核算,应该严格执行其核算标准......”

8、“.....旦发生事故,相互推诿的情况也不会发生。选用定额及补充定额定额的选用是在施工合同中进行约定的,并明确了调价依据和执行标准。在石油化工工程中,通常执行石油化工安装工程预算定额及其配套的费用定额不定时发布的调价文件。熟悉定额是概预算人员准确选用定额的基础,般,工程的概预工工程进行严格的设计,对于在石油化工工程中需要投入的资金和成本进行严格的核算工作。这样方面能够给我国的经济起到很大的促进作用,另外还能够保障石油化工工程的顺利进行。因此概预算对于这个石油化工工程造价体系起到了很好的引导作用。我们需要深入的做好概预算环节的工作,来确保其在石油化成合理高效的预算体系......”

9、“.....旦发生事故,相互推诿的情况也不会发生。关键词石油化工工程概预算问题与对策概预算的基本概念在石油化工工程造价的整个环节中最基本的要数概预算,它对于石油化工工程造价的整体质量产生着直接的影响。随着近些年来石油工程规模的不断发晓艳浅谈油田石油工程项目造价预算定额管理存在的问题现代经济信息,谈娜石油工程概预算编制与费用管理化工管理,张春艳石油工程概预算编制及费用管理的几点思考品牌,戚鸣探讨石油工程概预算编制与费用管理石化技术,张瑶石油工程概预算编制及费用管理的几点思考中国石油和化工标准与质够顺利较好进行,我们需要先从工作人员的角度出发,增强他们的责任心,提高相关人员在概预算方面的专业素质。方面是在选用人才时,严把学历能力关卡......”

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