1、“.....运用适当措施对高层次需求的职工进行外部刺激，激发职工工作热情。旦转化完成，对职工的影响将是强大而持久的。人力资源柔性管理位实施人力资源柔性管理提供参考。人力资源柔性管理在企事业单位的应用论文原稿。激励有效性。在传统刚性管理制度中......”。

2、“.....企事业单位有必要采用柔性管理模式，秉承以人为本理念，关注职工合理合法诉求，关心员工成长，提高职工对单位的归属感。但在实践过程中关键词柔性管理人力资源企事业单位实施路径知识经济时代，人力资源的重要性进步凸显，如何激发职工潜能，充分发挥人力资源效用，是企事业单位成功应对挑战的关键......”。

3、“.....能够有效提高单位人力资源利用率以及对外部环境的适应能力，促进企事业单位的持续稳定发展。文章性管理的可行路径。人力资源柔性管理的特点内在驱动性。柔性管理的核心在于凸显职工在单位中的主体地位，通过给予职工充分的授权，体现自身在力资源的作用成为企事业单位成功应对挑战的关键。通过采用柔性管理模式......”。

4、“.....促进企事不足，导致人力资源柔性管理难以发挥应用作用。对此，本文展开人力资源柔性管理的探讨，以此为企事业单位实施人力资源柔性管理提供参考。人力人力资源柔性管理在企事业单位的应用论文原稿先对人力资源柔性管理的内涵与特点进行论述......”。

5、“.....最后提出企事业单位实行人力资源柔性管理的可行路径。贡献自己的力量。摘要时代的发展使企事业单位面临更加复杂多变的市场经济环境，面临新形势与新挑战，如何进步发挥人力资源的作用成为企事业单调规章制度和绩效指标，忽视了职工的个性与精神需求，难以調动职工工作积极性。面对复杂多变的市场经济环境......”。

6、“.....以此激发其内在能动性和潜能。当职工能够自觉遵守单位制度时，内在驱动力便会转化为自我约束力，使职工能够积极主动地为单位发展业单位的持续稳定发展。文章首先对人力资源柔性管理的内涵与特点进行论述，进而阐明人力资源柔性管的必要性......”。

7、“.....摘要时代的发展使企事业单位面临更加复杂多变的市场经济环境，面临新形势与新挑战，如何进步发挥，秉承以人为本理念，关注职工合理合法诉求，关心员工成长，提高职工对单位的归属感。但在实践过程中......”。

8、“.....人力资源的重要性进步凸显，如何激发职工潜能，充分发挥人力资源效用，是企事业单位需要考虑的重点问题。传统刚性管理味中，普遍是以制度约束职工行为，激励措施也是以物质为主。而柔性激励更注重满足职工更高层次的需求，如尊重需求自我实现需求。采用柔性化管理重和自我实现的高层次需要属于激励因素。在管理工作中......”。

9、“.....尊重职工人格尊严，为其创造实现自我价值的途径，使其能够以愉悦负在企事业单位的应用论文原稿。提高企事业单位人力资源利用率企事业单位在开展人力资源管理工作中，融入柔性管理理念，依据各位职工能力合行为，激励措施也是以物质为主。而柔性激励更注重满足职工更高层次的需求，如尊重需求自我实现需求......”。