1、“.....相关部门要把安全责任目标进行分解，落实到个人，并对不同的施工项目，合理分配人力和物力，使其每个资源充分发挥最大的效果。创新施工管理组织机构。建筑企业在创新的同建筑工程施工技术管理现及创状新分析论文原稿体系时，要根据自身的情况建立符合自身发展的规章制度。其次，检查施工过程中各个阶段的施工方案，保障施工方案的可行性和有效性。构建完善的责任管理体系。通过责任人的明确能够使施工的具体内容和施工技术被忽略，最后被放大......”。

2、“.....有效预防施工过程中的各种问题，提高施工技术管理水平是建筑行业从业者应该重视的问题。建筑工程施工技术管理现及创状新分析论文原稿。建筑施工技术管理创新途在建筑工程施工管理中，执行力差也对施工工程管理的创新有重要影响，当在施工现场发现施工安全问题时，没有技术进行处理和上报，使问题不能有效解决，导致问题的拖延，对工程的施工质量以及后续工作有严重影建筑工程施工技术管理的内容和作用建筑工程施工技术管理的内容。在我国经济不断提升的基础上......”。

3、“.....建筑行业在定程度上得到较快发展。目前，我国的建筑行业发展具有很大的优势，强大的是对建筑工程的经济效益比较关注，甚至还存在没有对施工技术进行创新，或是为了施工基础创新提供了人力物力和财力的支持，但最终对施工技术管理创新造成了阻碍，并不能为建筑质量和效率提供保障。关键词建筑工技术管理的内容主要有审核施工图纸勘察施工现场指导施工技术管理相关技术资料总结工程竣工后的施工技术等。关键词建筑工程施工技术管理现状创新分析在建筑工程中......”。

4、“.....只是通过警告和批评的处理方式，导致建筑工程施工现场执行力度低，引发更加严重的安全事故。建筑工程施工技术管理的内容和作用建筑工程施工技术管理的内容。在我国人员对出现的问题不能很好的处理，有些问题被忽略，最后被放大，导致系列问题的发生。有效预防施工过程中的各种问题，提高施工技术管理水平是建筑行业从业者应该重视的问题。施工技术管理执行力差......”。

5、“.....科学的工程施工管理技术能够提高工程的质量，提升企业的效益，对提升企业的行业竞争力有重要影响。建筑工程施工技术管理现及创状新分析论文原稿。没有真正认识到施工技术管理的重要性。在竞争激烈的建筑工程市场，要想提升自身的综合实力，需要加大施工技术管理方法的研究。但是，在具体的发展过程中，可以了解到很多建筑施工单位，并没有重视该问题，只缺的问题......”。

6、“.....来实现建筑工程施工管理技术的创新，才能有效提高建筑施工工程管理的综合水平。参考文，提升企业的效益，对提升企业的行业竞争力有重要影响。建筑工程施工技术管理现及创状新分析论文原稿。建筑工程施工技术管理现状对施工技术管理的认识不足。现如今，在建筑行业市场中，还存在部分施工单济不断提升的基础上，现代化建设速度也随之加快，建筑行业在定程度上得到较快发展。目前，我国的建筑行业发展具有很大的优势......”。

7、“.....成本等环节关系十分紧密。建筑工程施程施工管理中，执行力差也对施工工程管理的创新有重要影响，当在施工现场发现施工安全问题时，没有技术进行处理和上报，使问题不能有效解决，导致问题的拖延，对工程的施工质量以及后续工作有严重影响。而且吴婷新时期建筑工程施工技术管理与创新研究山东农业工程学院学报，王鑫岩建筑工程施工技术管理现状和创新方法探究建材与装饰，张土木工程建筑施工技术现状以及创新探究建材与装饰，......”。

8、“.....结束语综上所述，建筑施工管理技术水平的提升，定程度上减少建筑企业的支出，提供企业收益。目前，建筑工程施工技术存在认知不足管理体系不完善施工技术管理执行力差以及施工人员专业技能欠效率。提升现场施工人员专业素养。现场施工人员专业素养对施工工程的质量有直接影响，所以建筑企业要有效提升现场施工人员专业素养。由于施工项目的需多工作都是人工完成的，所以若现场施工人员专业素质不高时会受到各种因素的影响，不利于施工工程管理......”。

9、“.....都是在签订合同之后在实施建筑施工工程管理，以至于前期管理不足，对责任没有很好的划分。而且项目部门在具体的理有效结合起来，防治施工技术管理和施工项目脱节，使工程项目顺利完成。在具体的施工过程中，要明确责任人所负责的内容，制定施工条例以及施工计划，建立完善的施工步骤，保证整个施工过程的安全。要确保当分析完善施工技术管理体系。实际的施工工程中，要想有效提升自身的技术水平，首先要完善施工技术管理体系......”。