1、“.....与此同时，部分企业缺乏科学公正的考核制度，无法对财务管理信，大部分只做到了基于套财务软件做到会计核算信息化。在推动业财融合及企业经营管理决策方面，未能起到该有的重要作用。财务管理学科理论的不断丰富，与先进的计算机学科不断进步，两者互相结合，互相促进，为财务管理信息化提供了强大的理论基础及技术支撑。截止目前，财务管理信息化的内涵已经从单纯的会计核算信息化或者单纯的管理型财务软件进化到了更为高级的财务业务体化信息系统，甚至部分大集团企业已经开始进入到全面财务管理信息化阶段，使财务管理信息化可以满足企业各个层次的需求，覆盖小到基础业务处理，大到管理决策支持的各个环节，实现企入，终将会换来非常好的回报。总结在大数据时代，财务管理信息化建设具有非常重要的作用，企业管理者必须认知到这点......”。

2、“.....达到规范会计核算，推动内部控制和风险管理体系的建立和完善，实现业财融合，并最终建立套统且可共享的数据管理平台，为企业科学合理的经营决策提供支持的目的。参考文献李晓企业财务管理信息化建设的问题及对策，财会学习，年期，郑瑞仙浅谈快消行业财务信息化管理，中国乡镇企业会计，年期，王嘉大数据背景下企业财务管理信息化建设问题探讨，中国总会计师，年期，。中小企业财务管理信息中小企业财务管理信息化建设存在的问题及对策论文原稿务管理信息化建设的过程中，必须强化财务人员能力素质提升。包括提升财务管理人员的规范管理意识，为企业的内部控制制度建设及流程梳理发挥重要作用加强财务管理人员的业务思维，强化财务人员的业务支持意识，将财务工作与公司业务模式相结合，走出条符合企业现状的业财融合发展道路。财务管理信息化建设在硬件设施投入的同时，必须完成相关的软件配套投入......”。

3、“.....特别是加强工作流程梳理，制定规范的制度流程，特别是需要完善信息系统相关的操作制度及操作流程加强信息安全防护，重视信息系统安全工作，做好風险防范。建立与人如此，管理层和企业员工才能充分理解财务管理信息化的重要作用，并使财务管理信息化建设的成功能够为自身工作效率提升和公司发展带来促进作用，从而形成良性循环，不断促进财务管理信息化工作的改善和进步。，为财务管理信息化建设提供人才保障复合型人才是保证企业财务管理信息化能够实施并且成功最核心保障，企业在实施财务管理信息化建设之前，必须对企业的财务人员人员等进行人才盘点，并通过外部招聘或者内部培养的方式完成人才储备，为财务管理信息化建设提供人才保障。重点是加强复合型人才的储备，包括有针对性的对人员加强业务及财务思维少长期投入从财务管理信息化的重要作用进行深入了解，会发现企业的财务管理信息化建设是项复杂且需要长期坚持投入的工作......”。

4、“.....往往对财务管理信息化的建设理解较为片面，甚至将财务管理信息化等同于会计核算信息化，更有甚者等同于用套财务软件，使用其中的总账和报表模块就认为完成了财务管理信息化。对财务管理信息化的理解过于片面，导致企业缺乏财务管理信息化建设的长期规划，缺少长期投入。中小企业加强财务管理信息化建设的对策理层和企业员工对财务管理信息化的认识在实施企业财务管理信息化建设工作之前，为保证财务管理信息化建设的质财务管理信息化的过程，是大数据时代企业发展必然的需求。随着企业的发展，企业在扩大规模追求利润的同时，必须同时注重对企业的内部管控及风险的识别管理，这样才能实现企业的长远稳定发展。不同发展阶段的企业，都会有内部控制和降低风险的诉求。通过财务管理信息化，可以非常好的配合企业内部控制的建立和完善，达到降低企业风险的目的。比如企业发展到定阶段......”。

5、“.....费用报销和资金支付系统的建立，可以非常有效的保障公司费用报销及资金支付相关制度的落地，强化费用和现金流管理，降低企业运的问题财务管理信息化的建设需要企业全体员工的支持。但是在实际工作中，企业的管理者并未对企业的财务管理信息化进行深入的了解，未能认识到财务管理信息化的重要作用，这对中小企业财务管理信息化的推动会有阻碍作用，最典型的表现就是在财务信息化建设方面投入不足企业的财务管理人员，习惯于传统的财务管理观念，认为只要做好会计核算就够了，不能及时吸收先进的财务管理理念及将先进的信息技术引入企业财务管理工作企业的业务人员，特别是财务信息化涉及软件系统的操作者，未能正确理解自身岗位工作对企业财务信息化建设工作的重要影响，往往不能根据学习，年期，郑瑞仙浅谈快消行业财务信息化管理，中国乡镇企业会计，年期，王嘉大数据背景下企业财务管理信息化建设问题探讨，中国总会计师......”。

6、“.....。中小企业财务管理信息化建设存在的问题及对策论文原稿。财务管理信息化的过程，是大数据时代企业发展必然的需求。随着企业的发展，企业在扩大规模追求利润的同时，必须同时注重对企业的内部管控及风险的识别管理，这样才能实现企业的长远稳定发展。不同发展阶段的企业，都会有内部控制和降低风险的诉求。通过财务管理信息化，可以非常好的配合企业内部控制的建立和完善，达到降低企业风险的目的。部控制建设。特别是加强工作流程梳理，制定规范的制度流程，特别是需要完善信息系统相关的操作制度及操作流程加强信息安全防护，重视信息系统安全工作，做好風险防范。建立与人才相关的招聘培养考核与激励机制等。重视新技术新系统的升级和迭代，使企业的财务管理信息化建设可以跟上技术发展的步伐，充分利用技术发展的红利，不断优化财务管理信息化的建设工作。，做好长期投入准备财务管理信息化建设是项需要长期投入的工作......”。

7、“.....企业在不同的发展阶段，对财务管理信息化建设框架和方案的选择，都会有所不同。但是有点必须明确，财务管理信息进行人才盘点，并通过外部招聘或者内部培养的方式完成人才储备，为财务管理信息化建设提供人才保障。重点是加强复合型人才的储备，包括有针对性的对人员加强业务及财务思维的培训，对财务人员加强计算机思维的培训，鼓励员工将学习的新技术新思维应用到工作中加强跨部门交流，促进不同条线不同职能部门之间工作的沟通邀请行业专家到内部为员工进行必要的培训，也可以将有潜力的员工派遣到外部参加专业培训对学习能力强，工作能力强的员工，配合建立科学合理的考核机制，为推动企业财务管理信息化建设储备优秀人才。，为财务管理信息化建设提供组织保障中小企业财务管理信息化建设存在的问题及对策论文原稿信息化的要求配合执行系统操作，比如仓库人员对出入库数据的随意更改销售人员随意更改折扣等......”。

8、“.....会计核算信息化的推动，应当以财务信息共享理论为基础，在满足当前会计核算规范化要求的同时，考虑到会计核算系统与预算管理系统系统的衔接，为后期随着公司发展而带来的更高更全面的财务管理要求奠定基础。，降低企业风险推动财务管理信息化，是企业建立和完善内部控制制度及流程的良好契机，而企业内部控制的建立和完善能非常好的促进财务管理信息化的长期发展。常好的促进财务管理信息化的长期发展。，提升决策效率财务管理信息化的推动过程，几乎涉及所有企业的经营业务环节。企业可以借此机会，利用现代化的信息技术，将会计信息系统系统系统预算管理系统及办公管理系统等进行对接和整合，构建统且可共享的财务管理数据平台，实时保持财务管理数据平台与各系统之间的同步性与致性，提高财务信息在财务管理数据平台与各系统之间的数据流动双向性和流动性，保证数据流动的时效性......”。

9、“.....提升企业经营决策的效力。中小企业财务管理信息化建设过程中遇到的长期规划，缺少长期投入。中小企业加强财务管理信息化建设的对策理层和企业员工对财务管理信息化的认识在实施企业财务管理信息化建设工作之前，为保证财务管理信息化建设的质量，充分发挥财务管理信息化建设的作用，必须提高管理层和企业员工对财务管理信息化的认识。管理层必须充分了解财务管理信息化的内涵和重要作用，充分评估企业所处的行业和发展阶段，评估和选择符合企业自身状况的财务管理信息化建设路径和方案。企业员工必须充分理解财务管理信息化建设的重要作用，充分了解自身工作对企业财务管理信息化工作的影响，坚决执行公司制定的制度流程比如企业发展到定阶段，都会依赖系统或者其他信息系统建立费用报销和资金支付系统，费用报销和资金支付系统的建立，可以非常有效的保障公司费用报销及资金支付相关制度的落地......”。