1、“.....让国有企业更应该认真审视和重视自身人力资源部门的重要性，从而为国有企业的可持续发展提供必不可少的内在保障。这不仅社会发展的要求，更是符合时代进步的必要措施和试论国企人力资源管理中存在的问题及对策论文原稿发挥其部门职能，充分的对企业的用人做出正确的判断，才可以保障企业稳定发展的同时。促进国有企业内部结构良性循环，在未来经济市场发展过程中，只有稳定核心的人力资源管理问题，才可以更好为企业带来更多的价值创其辉煌......”。

2、“.....也就是人力资源方面的管理机制。试论国企人力资源管理中存在的问题及对策论文原稿。不仅如此，还要切实的加强国有企业人力资源体系中的监督机制，在保障对员工积极参容，甚至是将员工的个人绩效问题和日常的工作表现有效结合在起。只有这样，才能在完善国有企业人力资源管理机制的同时，为企业员工注入新鲜的血液，从根本上提升企业的创新性和发展力。調动员工的积极性完善人力资另方面，在人力资源配臵的过程中，由于文化水平和管理能力的水平有所差距......”。

3、“.....不能够公平公正的为企业选拔出最为切合和匹配的人才。在这种模式下，使得国企人力资源和实际的工变，让这个以效益最大化为主要前提的企业发展目标得不到有利的实现。尽管很多国有企业的员工的意识有所改善和提升，但是技术水平依然有限。在新员工的管理方面，过高和过优的物质保障和宽松的制度体系，新员工的创工作能力的标准。在这种非客观的体现，让很多员工失去积极性的同时，也让人力资源管理部门失去了权威性，最终导致企业整体效益的地下，无法适应和发展市场社会经济体制变革带来的落差......”。

4、“.....最终由于人力资源管理和调配的缺失，不能为企业提供核心的发展原动力。试论国企人力资源管理中存在的问题及对策论文原稿。与此同时，由于国有企业的招聘制度和社会民营企业和私营企业存在着本质上的化发展为主的潮流趋势中不能让国有企业的员工从中发挥自己的主观性和能动性，依旧保有传统的制度。这种无法实现社会化的经营体制的转变，让这个以效益最大化为主要前提的企业发展目标得不到有利的实现......”。

5、“.....长此以往，无论是思想上还是工作能力上，都无形中增加了企业员工的培养成本，最终由于人力资源管理和调配的缺失，不能为企业提供核心的发展原动力。试论国企人力资源管理中存在的问题及对策论文原稿业员工的不断增加，人力资源管理上的缺失，让国有企业单位在这个以市场化和社会化发展为主的潮流趋势中不能让国有企业的员工从中发挥自己的主观性和能动性，依旧保有传统的制度。这种无法实现社会化的经营体制的转种模式下，使得国企人力资源和实际的工作内容不能够吻合......”。

6、“.....关键词国有企业人力资源管理问题及对策员工的主观能动的发挥人力资源的配臵不合理改革开放以来，由于经济的问题及对策员工的主观能动的发挥人力资源的配臵不合理改革开放以来，由于经济的快速增长，各种不同类型的民营以及私营企业开始迅速扩大经济市场，尽管经济体制依然遵循着以国有制为主要主导的经济发展目标，但随着距，以应试和面试为主的考核方式，让很多应聘成功的企业人员将书本知识在实际的工作过程中，再次沦为了纸上谈兵，人力资源在对其考核的过程中......”。

7、“.....让员工的考核不能够成为评判员工实际有企业的员工的意识有所改善和提升，但是技术水平依然有限。在新员工的管理方面，过高和过优的物质保障和宽松的制度体系，新员工的创新意识较低，长此以往，无论是思想上还是工作能力上，都无形中增加了企业员工的快速增长，各种不同类型的民营以及私营企业开始迅速扩大经济市场，尽管经济体制依然遵循着以国有制为主要主导的经济发展目标，但随着企业员工的不断增加，人力资源管理上的缺失......”。

8、“.....从根本上提升企业的创新性和发展力。另方面，在人力资源配臵的过程中，由于文化水平和管理能力的水平有所差距，在对员工调配和实行管理考核制度的同时，不能够公平公正的为企业选拔出最为切合和匹配的人才。在这制共存的经济发展方式。因此，未来想要更好的发展国有企业，再创其辉煌，首要解决内部管理中的核心问题，也就是人力资源方面的管理机制。在任用和选拔人才的过程，公平公正和公开是基础的，在员工进入企业之后，更手段......”。

9、“.....林月梅试论国企人力资源管理中的人才激励机制人力资源管理，李丹试论绩效考核在国企人力资源管理中的作用财经界，张茂企业人力资源管利益。结束语经济体化的发展时代，不仅是企业和企业之间的竞争，更多的是企业内人才之间的竞争，因此，人力资源管理在这国有企业中更要发挥其应有的价值和作用，在这个国民经济全面发展的时期，民营企业和私有企业与工作的过程中，对其的工作表现和工作能力进行民主和公开的表决和监督，为员工创造个公平的工作环境......”。