1、“.....根据实际情况选定小组领导负责人进行统，加强管理人员队伍建设，提高管理队伍综合素质十分重要。而为了实现这目标，就需要公路施工单位提高工作门槛，在引进管理人员的过程中将目光放在高素质高层次高水平的人员身上，同时在工作中还可以建立起适当的奖惩机制，激发管理人员的公路施工管理存在的问题及对策论文原稿，增加了公路施工的成本。对于公路工程建设而言，施工现场管理的水平在很大程度上可以反映出施工单位的综合实力，对公路工程的整体质量有着非常重大的影响。而现阶段我国公路施工管理却普遍存在施工现场管理不到位的情况......”。

2、“.....而有的施工单位却对此不予以重视，例如没有做好前期勘察工作，导致工程设计的合理性有所缺失，进而在后期施工中频繁发生工程变更，最终导致工程成本控制不力，影响到企业的经济效益。例如有的公路工程缺乏有效的施工现场管术标准对工程质量进度与成本进行全面把控。其中成本控制对于公路工程的经济效益有着决定性作用，因此在公路施工管理中管理人员必须对施工成本控制予以高度重视。然而，目前有的施工单位并不重视施工成本的控制与管理，例如在施工过程中缺公路施工管理的意义对于公路施工而言......”。

3、“.....站在施工人员的角度，他们必须控制好公路施工中的每个细节，从全局把控公路施工质量，确保其与规范要求相符合，为提高公路工程综合效益打下坚实的进度质量以及成本产生了消极的影响，难以保障公路工程的综合效益。关键词公路施工施工管理问题在经济发展的推动下，人民的生活水平有了很大的提高，汽车越来越成为生活的必需品，走进越来越多的普通家庭。这大大增加了我国公路交通的容了实现这目标，就必须从公路施工管理入手，找到公路施工管理中存在的问题，并逐解决，进而从人力机械材料等各方面使公路施工质量得到有效提升......”。

4、“.....人民的生活水平有了很大的提高，汽车越来越程变更情况，这也是增加工程投资的大因素。而有的施工单位却对此不予以重视，例如没有做好前期勘察工作，导致工程设计的合理性有所缺失，进而在后期施工中频繁发生工程变更，最终导致工程成本控制不力，影响到企业的经济效益。公路施工管须严格遵守施工规范，按照技术标准对工程质量进度与成本进行全面把控。其中成本控制对于公路工程的经济效益有着决定性作用，因此在公路施工管理中管理人员必须对施工成本控制予以高度重视。然而......”。

5、“.....对公路交通的承载能力和质量提出了更高的要求。在这种情况下，加强公路施工管理尤为必要。只有加强公路工程的施工管理工作，才能提高公路工程质量，提高驾驶舒适性，满足经济发展的需要。公路施工管理存在的问题及对策论文原稿。舒适性，满足经济发展的需要。公路施工管理存在的问题及对策论文原稿。与此同时，我国公路施工管理受限于起步较晚的问题，从管理体系这层面上存在诸多不完善之处，进而导致公路施工管理问题无法得到彻底解决，而这些问题正是对公路施公路施工质量产生严重的影响。此外......”。

6、“.....无法充分发挥作用。例如有的公路工程的施工材料存在严重浪费，增加了公路施工的成本。对于公路工程建设而言，施工现场管理的水平在很大程度上可成为生活的必需品，走进越来越多的普通家庭。这大大增加了我国公路交通的容量，对公路交通的承载能力和质量提出了更高的要求。在这种情况下，加强公路施工管理尤为必要。只有加强公路工程的施工管理工作，才能提高公路工程质量，提高驾驶理的意义对于公路施工而言，管理工作的质量在很大程度上决定了整个工程建设水平。站在施工人员的角度，他们必须控制好公路施工中的每个细节......”。

7、“.....确保其与规范要求相符合，为提高公路工程综合效益打下坚实的基础。而管理，例如在施工过程中缺乏对安全管理的重视，进而出现安全事故，间接增加了施工成本。再比如受限于自身的施工水平，些施工单位在材料人员配置上存在不合理现象，进而引发资源浪费，增加了施工成本。此外，在公路施工过程中难免会出现工以反映出施工单位的综合实力，对公路工程的整体质量有着非常重大的影响。而现阶段我国公路施工管理却普遍存在施工现场管理不到位的情况，对施工单位的经济效益以及声誉有着诸多负面影响。众所周知......”。

8、“.....郑雷公路施工技术管理及公路养护措施研究建材与装饰，。例如有的公路工程缺乏有效的施工现场管理，频繁发生偷工减料等现象，或者施工人员在施工过程中没有严格遵循规范标准，最终管理，在公路工程的施工实践中根据不同情况，设置不同的机构与负责人，划分明确各自的职责，实行领导人负责制，这些实施后均能避免相互推诿的现象，在统的领导和指挥下都工作流程更清晰。结束语综上所述，目前我国公路施工管理存在的问题作积极性，促使他们不断提高自身管理水平。此外......”。

9、“.....加大培训力度，为管理人员提供更多学习的机会与平台，并建立起考核机制，使管理人员的水平得到全面提升，在公路施工管理中发挥出更大的作用。对企业济效益以及声誉有着诸多负面影响。公路施工管理存在的问题及对策论文原稿。正如上文所述，施工人员在公路施工管理中發挥着巨大的作用，作为公路施工的主体，施工人员的专业水平与管理素质在很大程度上决定了公路施工管理的效果。因此理，频繁发生偷工减料等现象，或者施工人员在施工过程中没有严格遵循规范标准，最终给公路施工质量产生严重的影响。此外......”。