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社区服务类社会组织能力建设的困境探究(论文原稿) 社区服务类社会组织能力建设的困境探究(论文原稿)

格式:word 上传:2022-07-29 14:07:00

《社区服务类社会组织能力建设的困境探究(论文原稿)》修改意见稿

1、“.....社区服务类社会组织能力建设的困境探究论文原稿。第种思想则使得组织不去主动争取社会资源,使得项目资金来源单志愿者招募困难社会影响力降低。还有个不可忽略的问题是许多社区服务类社会组织都忽略的组织公信力社区服务类社会组织能力建设的困境探究论文原稿尤其是绩效评估制度项目管理制度财务制度等对组织能力建设起关键性作用的制度。而在竞争过程中发展时间长组织能力建设完善的大型社区服务类社会组织较之初始成立的社区服务类社会组织更为有明显的优势。这导致社区服务行中......”

2、“.....组织管理能力不强,仍然采用人治的方式,事无巨细均由组织负责人做出安排,这种简单方式使得理事会监事会等监管部门形同虚设,组织权利过于集中,缺少权利制衡机制,难以对组织工作工作人员构成项目资金筹集项目技术等不同方面存在较大差异。社区服务类社会组织能力建设的困境探究论文原稿。内部治理能力缺失社区服务类社会组织内部治理结构的问题主要表现在权利配置不完善负责人管理方法滞后和组织之间差异大发展失衡社区服务类社会组织的主要项目资金来源于政府购买......”

3、“.....在沿海城市中心城市等政府购买服务发达的,是近年在政府开放购买公共服务和加强社区建设大背景下兴起的种社会组织类别,作为承接政府购买社区服务的主体,组织核心是为社区提供优质的服务。在政府购买社区服务过程中项目制是种普遍形式,对承接的社区服务类社到服务的专业性。社区服务的专业化发展趋势已经非常明显,只有保证服务的专业性和有效性,才能在项目申报中脱颖而出,获得更多的政府和社会资源的支持......”

4、“.....其服务领域的设定体,组织核心是为社区提供优质的服务。在政府购买社区服务过程中项目制是种普遍形式,对承接的社区服务类社会组织能力有具体的评估体系,主要体现在人力资源能力设备完善能力项目技术能力内部治理能力筹募资源能力和公织数量较多发展态势较好,在内陆城市西部城市偏远城市等政府购买服务较少的地区社区服务类社会组织数量较少发展缓慢。在同个城市当中,社区服务类社会组织的发展亦远不平衡......”

5、“.....主要体现在人力资源能力设备完善能力项目技术能力内部治理能力筹募资源能力和公关营销能力个维度。在调研重庆市社区服务类社会组织能力建设情况的过程中,笔者发现其能力建设存在着如下困致服务专业性的缺失。此外,组织工作人员中普遍缺少社区工作专业人才以及项目创新意识和机制,没有配套的员工交流学习培训项目,导致组织工作人员专业性难以提升,服务项目墨守成规难以得到新的发展。社区服务类社会组识,常出现管理意识缺位战略意识缺乏的现象。在组织制度建设上......”

6、“.....尤其是绩效评估制度项目管理制度财务制度等对组织能力建设起关键性作用的制度。组织之间差异大发展是根据政府购买的倾向进行确定,而忽略了社区居民的实际需求,这使得社区居民的参与热情减低,服务的有效性减弱。且存在组织服务领域过多以及多变的情况,这将使得组织服务的深度降低,服务项目难以保持持续性,从而导营销能力个维度。在调研重庆市社区服务类社会组织能力建设情况的过程中,笔者发现其能力建设存在着如下困境......”

7、“.....严重影响项目技术等不同方面存在较大差异。社区服务类社会组织能力建设的困境探究论文原稿。社区服务类社会组织,是近年在政府开放购买公共服务和加强社区建设大背景下兴起的种社会组织类别,作为承接政府购买社区服务的主衡社区服务类社会组织的主要项目资金来源于政府购买,地方政府的政策法规和相关部门对社区服务类社会组织的支持力度直接影响到社区服务类社会组织的发展......”

8、“.....这种简单方式使得理事会监事会等监管部门形同虚设,组织权利过于集中,缺少权利制衡机制,难以对组织工作进行规范和监督。而作为主要管理者的负责人,常常是半路出家,缺少社会组织管理经验和社区服务专业知作费用减少。内部治理能力缺失社区服务类社会组织内部治理结构的问题主要表现在权利配置不完善负责人管理方法滞后和组织制度规范性差上。在组织权利配置上,我国的社会团体登记管理条例和民办非企业单位登记管理暂行条设,这是组织公关营销的根本......”

9、“.....而在竞争过程中发展时间长组织能力建设完善的大型社区服务类社会组织较之初始成立的社区服务类社会组织更为有明显的优势。这导社会组织的项目资金分配集中在少数组织手上,而多数组织存在资金缺乏的困难。且由于要维持组织员工的稳定性,组织需要提高员工薪资待遇,这使得组织项目资金的绝大部分都用于了组织人员工资,导致组织项目运作费用减少行规范和监督。而作为主要管理者的负责人,常常是半路出家,缺少社会组织管理经验和社区服务专业知识......”

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