1、“.....因而对这些风险因素进行分析，建立起全面风险管理体系是企业管理工作中十分必要且重要的个环节。本文结合自身经验谈下基于企业战略的全面风险管理体系构建的看法，希望给相关人士基于企业战略的全面风险管理体系的构建探讨论文原稿于企业战略的全面风险管理体系的构建探讨论文原稿。企业全面风险管理存在的主要问题目前企业全面风险管理工作中虽然取得了定的成绩，但是也存在不足，针对其中的些不足之处作出如下梳理，以供相关部门或干扰破坏......”。

2、“.....现代企业发展过程中必然会遇到各种日常生产管理服务等方面风险，这些风险因素在不同程度上影响到企业是否能够持续在市场中保持市场环境变化速度正在加快，另方面，企业也面临国际同行业内更多优秀同类企业竞争激烈的发展态势。在这些新的市场情势下，企业必然需要在强化自身优势的基础上不断创新并突破自我，以赢得更多市场竞争的有基于企业战略的全面风险管理体系的构建基于企业战略的全面风险管理体系构建可从以下方面入手进行完善和强化......”。

3、“.....加强相互间的配合和融合，才能发挥出全面风险管理体系的系统性强大优势。目前，多数企业的全面风险管理体系还刚开始建立或处于初级摸索阶段，在些独立环节或相互衔接的地方的策略和风险管理的措施，同时还包括风险管理的组织体系以及风险管理的信息系统及控制系统等。企业管理部门应该充分意识到全面风险管理的重要性......”。

4、“.....为企配合。企业的财务部门在企业全面风险管理体系中占据十分重要的地位，因此应该重点以此为基础，通过做好企业财务资产的风险管理来带动企业的生产经营服务等其他环节的风险管理，从整体上推动企业全面风险管业实际状况的全面风险管理策略。其次，依托全面风险管理方略组织起人员队伍并配备充分的软硬件设施。在全面风险管理工作中，方面需要针对企业的现有人员进行针对性的强化培训......”。

5、“.....如何提升独立环节的各自优势，同时减少各环节之间的阻力或摩擦是当下及未来企业全面风险管理体系工作需要重点关注和强化的地方。基于企业战略的全面风险管理体系的构建探讨论文原稿君，商业现代化，关于先进制造企业构建全面风险管理内部控制体系的思考，陈晓东，财务与会计，。是，企业全面风险管理体系不够完善。全面风险管理体系既有独立的部分，同时又相互协同形成统的整体，因而只个系统内，加强相互间的配合和融合，才能发挥出全面风险管理体系的系统性强大优势......”。

6、“.....多数企业的全面风险管理体系还刚开始建立或处于初级摸索阶段，在些独立环节或相互衔接的地方还需要进步完善和优业的健康高速发展保驾护航。参考文献企业集团财务风险管理体系探讨，阮敬，航天工业管理，集团企业财务风险管理体系构建研究，刘明传，谷福云，会计之友，关于企业全面风险管理体系的构建与实施的探讨，岳体系的日臻完善。通过制定相关的制度条例和工作流程，提高财务部门与其他业务部门的协作和配合效率，减少重复劳动或无用功，提升全面风险管理的工作效率......”。

7、“.....企业的全面风险管理不仅包括风险管另方面积极采用各种新技术新设备来提高企业风险管理工作的自动化信息化程度，降低风险管理工作的人为失误率，提高風险管理工作的质量和效率。其，做好财务资产的风险管理，实现企业财务与其他业务部门的高，如何提升独立环节的各自优势，同时减少各环节之间的阻力或摩擦是当下及未来企业全面风险管理体系工作需要重点关注和强化的地方。通过对企业短中长期发展战略规划及相应的经营目标进行分析......”。

8、“.....是，企业全面风险管理体系不够完善。全面风险管理体系既有独立的部分，同时又相互协同形成统的整体，因而只有将各部分有效统合临国际同行业内更多优秀同类企业竞争激烈的发展态势。在这些新的市场情势下，企业必然需要在强化自身优势的基础上不断创新并突破自我，以赢得更多市场竞争的有利筹码。在发展战略中些不确定性因素将势必为来启发......”。

9、“.....企业实施全面风险管理的重要意义全面风险管理是在年国资委发布的中央企业全面风险管理指引这文件中首次正式提出的。现代企业实施全面风险工作人员正视并改善解决。关键词企业战略风险管理体系体系构建引言在市场经济体制下，现代企业发展过程中必然会遇到各种日常生产管理服务等方面风险，这些风险因素在不同程度上影响到企业是否能够持续好的竞争力，因而对这些风险因素进行分析，建立起全面风险管理体系是企业管理工作中十分必要且重要的个环节......”。