1、“.....刘映江新形势下建筑企业改善经济管理的路径探讨企业改革与管理，裘应鹏国有建筑企业经济管理存在建筑企业经济管理问题研究论文原稿创新的管理队伍。建筑企业经济管理存在的问题建筑企业经济管理观念陈旧。目前而言，在我国建筑行业中经济管理理念刚处于推广的初期阶段。我国大多数施工企业在经济管理方面未进行全面系统深入的研究研究环渤海经济瞭望......”。

2、“.....刘映江新形势下建筑企业改善经济管理的路径探讨企业改革与管理，裘应鹏国有建筑企业经济管理存在的问题及措平的同时还要求其具备定的管理水平。但是，由于该项目的经济管理工作在我国起步较晚，所以相关领域的管理人才储量较为匮乏同时，大多数建筑施工行业应用建筑专业的人员兼任建筑经济管理人员，这种建筑企业经济管理意识薄弱。我国很多建筑企业在体制环境下的唯目的是盈利，进而在潜移默化中忽略了经济管理。正因如此......”。

3、“.....所以也屡屡出现了工程进度失控财务也往往流于形式。正因如此，没有完善的体制保障也很难促进企业经济管理工作的有效开展，进而也难以确保管理效果得以体现。即使国有建筑企业建立了相关的经济管理内控制度，但由于其内部控制的组织结业的预算实施严密的资源分配，同时在投标方案上也要尽量细化以确保成本得到节约建筑企业经济管理问题研究论文原稿。建筑企业经济管理体系不完善。对于建筑工程行业来说......”。

4、“.....改变以往过于呆板的管理模式。具体来讲，在项目的招投标环节，施工企业就必须要根据自身实际情况对投标进行定的预算管理，般通过行政手管理效果得以体现。即使国有建筑企业建立了相关的经济管理内控制度，但由于其内部控制的组织结构不够健全，缺乏科学性和连贯性，虽然每个人的职责明细了，但往往应有的权力不明确，应得的利益不公平建筑企业经济管理问题研究论文原稿不够健全，缺乏科学性和连贯性......”。

5、“.....但往往应有的权力不明确，应得的利益不公平，无法激发员工的工作积极性，制度流于形式，导致企业经济管理制度的执行力较低，未能全面落到实漏。目前，我国施工企业在成本管理方面普遍都处于流水式的阶段，工程项目经理并没有明确自身的职责与职权，在权利的使用方面也比较混乱，相应的奖惩制度考核评审制度监督措施也并没有加以完善，即使传统的经济管理工作缺乏相应的管理体系来进行新型的工程管理工作......”。

6、“.....目前，我国施工企业在成本管理方面普遍都处于流水式的阶段，工程项目经理并没有明确自身的职责与职体系架构的改变，这就使得建筑工程行业的经济管理工程造价工作不断的根据实际需求而做出改变。这就使得传统的经济管理工作缺乏相应的管理体系来进行新型的工程管理工作，从而导致实际的工作中出现纰与经济手段展开。其中需要注意的是，企业投标预算与规划必须要充分符合施工企业实际情况，并在具体的招投标过程对各项费用实施严格控制......”。

7、“.....不仅要严格按照无法激发员工的工作积极性，制度流于形式，导致企业经济管理制度的执行力较低，未能全面落到实处。实行全过程的经济管理。在当前比较复杂的经济环境中对企业内部管理组织形式实行扁平化的组织结构，权，在权利的使用方面也比较混乱，相应的奖惩制度考核评审制度监督措施也并没有加以完善，即使有也往往流于形式。正因如此，没有完善的体制保障也很难促进企业经济管理工作的有效开展......”。

8、“.....建筑企业经济管理体系不完善。对于建筑工程行业来说，科技的发展必然会引发企业体系架构的改变，这就使得建筑工程行业的经济管理工程造价工作不断的根据实际需求而做出改变。这就使员的综合素质水平较低。在建筑经济管理工作中对于其管理人员的能力水平提出了较高的要求，既要求其具备定的专业水平的同时还要求其具备定的管理水平。但是，由于该项目的经济管理工作在我国起步较晚问题及措施现代经济信息......”。

9、“.....建筑企业经济管理问题研究论文原稿。建筑企业经济管理意识薄弱。我国很多建筑企业在体制环境下的唯目的是盈利，进而在目前仅停留在较为粗略的控制与管理方面。还可采用内部和外部培养相结合的建设模式，着力提高企业经济管理者的能力，建立支素质过硬善于创新的管理队伍。参考文献陈要新形势下建筑企业经济管理存在的现代经济信息，王燕建筑企业经济管理体系的完善策略财经界，建筑企业经济管理问题研究论文原稿......”。