1、“.....资源也相对分散，信息不能及时的传递到集团总部中，进而导致企业不能根据子公司的实际发展运营情况制定战略发展部署，更是难以根集团化资金管理风险与防控研究论文原稿其他资金管理的缺点，同时还兼具些自己的管理缺陷集团资金管理分散，不利于资金的有效利用。因为集团企业涉及较多的成员单位，比如集团下属子公司分公司以及控股公司等，各个单位都有着自因为集团化企业分散开户的情况比较严重，以至于企业的资金无法形成合力......”。

2、“.....以至于些公司的资金实力整体偏弱，在银行的授信程度较低，不但难以获得银行的贷款对于数额较大的资金支付实行集体决策审批制度，严禁没有完成的审批提前支付。员工也要做好资金收付控制，对于不合理的资金流动要及时报备，在自身能力范围内尽量减少资金流失，保证每分建立健全企业的各项控制制度。在集团企业内部健全各项内部控制制度能够有效提高企业资金风险管理。集团运作发展中......”。

3、“.....针对企业发展实际提前对资金的使用环节进行全防范能力，形成良好的资金风险防范管理策略。不过更为重要的是要提高企业决策管理人员的资金防范风险能力，企业决策层是进行企业管理的主体，在企业发展决策上起到决定作用。为此可在企行资金防范意识培训，从上到下的树立现代化企业资金管理意识，从根本上提高员工对资金的管理能力，促进资金有效利用。集团化资金管理风险与防控研究论文原稿......”。

4、“.....首先要在思想上予以重视，在日常企业管理当中加强全员风控意识培训，增强每个员工的资金安全防范能力，形成良好的资金风险防范管理策略。不过更为重要的是要提高行集体决策审批制度，严禁没有完成的审批提前支付。员工也要做好资金收付控制，对于不合理的资金流动要及时报备，在自身能力范围内尽量减少资金流失，保证每分钱都能花在刀刃上。遇到紧急集团化资金管理风险与防控研究论文原稿业内部时常召开些座谈会......”。

5、“.....从上到下的树立现代化企业资金管理意识，从根本上提高员工对资金的管理能力，促进资金有效利用略。集团化资金管理风险的管控加强集团企业风险管理意识。集团化企业想要做好资金管理风险防范，首先要在思想上予以重视，在日常企业管理当中加强全员风控意识培训，增强每个员工的资金安度。在集团企业内部健全各项内部控制制度能够有效提高企业资金风险管理。集团运作发展中......”。

6、“.....针对企业发展实际提前对资金的使用环节进行完善，控制好内部资金体系发展，大型企业集团在国家经济发展中占据重要位臵，对于国家经济发展和人民生活水平提高都做出重大贡献。本文主要介绍了集团化资金管理风险和防控问题，以及应对集团化资金管理的些重要策企业决策管理人员的资金防范风险能力，企业决策层是进行企业管理的主体，在企业发展决策上起到决定作用。为此可在企业内部时常召开些座谈会......”。

7、“.....要分清需要支付项目的轻重缓急，对企业发展不利的做法要明确拒绝，保证资金安全的前提上提高资金使用效率。集团化资金管理风险的管控加强集团企业风险管理意识。集团化企业想，加快资金的使用效率。严格控制企业收支，建立起严格的控制制度，保证资金在流通时相对完整并且能够正常的流通使用，同时集团要制定出严格的资金支付审批权限......”。

8、“.....同时也会为贷款支付较高的利息，其他的子公司若是资金充足，存在大量的资金闲臵，则会增加财务费用。集团化资金管理风险与防控研究论文原稿。建立健全企业的各项控制制优势反而成为了资金分散分布的劣势，这样也会导致资金在集团外部循环周期较长，资金的周转效率低，运作效率也会下降。集团化资金管理风险与防控研究论文原稿。资金实力不均衡，企业的据实际情况制定全新发展规划......”。

9、“.....集团化的资金管理不但具备监督制约机制匮乏等其他资金管理的缺点，同时还兼具些自己的管理缺陷集团资金管理分散，不己的财务管理部门，以至于集团多头开户的情况比较常见，集团资金集中的优势反而成为了资金分散分布的劣势，这样也会导致资金在集团外部循环周期较长，资金的周转效率低，运作效率也会下降同时也会为贷款支付较高的利息，其他的子公司若是资金充足，存在大量的资金闲臵，则会增加财务费用......”。