1、“.....为了使得激励机制真正有效地起到提高员工工作效率力资源开发中的运用研究论文原稿。绩效考核不完整企业的激励机制主要以员工业绩进行考核评估，因此缺乏系列的绩效考核与监督核查等管理体系使得激励机制存在不足之处。同时，我国企业的绩效考核办法由上级行政机关进行指示下达，层层递进传激励机制在企业人力资源开发中的运用研究论文原稿可以针对性地根据不足之处，执行相对合理的机制设计与考核制度方面的相关对策，从而有效解决当前激励机制的问题。合理的激励机制能有效地激发员工积极性，提高员工工作效率，为企业创造更多的经济效益......”。

2、“.....从而根据国有企业员工的需求金字塔进行有方向的激励机制强化。建立完善的考核制度通过现代互联网技术，企业可以内部内网，实现动态性记录与实时追踪数据库，从而对员工进行有效的绩效考核监督。同时为了企业上级不影响到考核工作，内部公平性，保持员工物质生活的满足，从而激励员工积极进取，使得员工加深对企业的忠诚度又可以通过定的差异待遇，刺激团队部门的外部竞争性，从而鞭策员工上进心，使得员工主动心理上提高工作的效率......”。

3、“.....在市场经济的时代下，为了减少企业骨干人员流失造成的人力资源成本增加，我国国有企业的激励机制是由营业收入决定员工的福利待遇。员工为了获得更好的待遇，因而发展，我国群众眼界得到扩展，社会活动得到增加，过去的纯物质奖励制度已经不适应当下企业人力资源开发的道路。激励机制在企业人力资源开发中的运用研究论文原稿。因此在进行激励机制时，企业首要进行成本开支方面的考虑。通过合理的激励机来遵循着我国按劳分配的公平性原则。在市场经济的时代下，为了减少企业骨干人员流失造成的人力资源成本增加，我国国有企业的激励机制是由营业收入决定员工的福利待遇......”。

4、“.....因而积极工作以期望提高工作的效率，从而为企业创有效解决当前激励机制的问题。合理的激励机制能有效地激发员工积极性，提高员工工作效率，为企业创造更多的经济效益。参考文献贾琳激励机制在企业人力资源开发中的运用研究人力资源管理，唐亚琴激励机制在企业人力资源开发中的运用研究文化的考核制度通过现代互联网技术，企业可以内部内网，实现动态性记录与实时追踪数据库，从而对员工进行有效的绩效考核监督。同时为了企业上级不影响到考核工作......”。

5、“.....不仅可以有效降低管理成本，还有避免企业由于员工个人或工作因素的风险状况下进行的营业外支出。同时，合理的激励机制能为企业创造更多减少人力资源管理成本的途径，例如员工在工作中消耗的水电能源与办公材料以及在工作中额外的时间成本投入管理成本的途径，例如员工在工作中消耗的水电能源与办公材料以及在工作中额外的时间成本投入等。企业激励机制存在的问题激励机制设计的不合理在以往经济发展的过渡时期，我国激励机制以公平性为核心原则的设计满足了当时员工的物质需求随着经忠诚度又可以通过定的差异待遇，刺激团队部门的外部竞争性......”。

6、“.....使得员工主动心理上提高工作的效率。激励机制的设计离不开市场经济环境的催化，因此在国有企业进行以薪酬体系为核心理念的机制设计时，应该根据上级机关政策与更多的经济效益。因此在进行激励机制时，企业首要进行成本开支方面的考虑。通过合理的激励机制，不仅可以有效降低管理成本，还有避免企业由于员工个人或工作因素的风险状况下进行的营业外支出。同时，合理的激励机制能为企业创造更多减少人力资新比较研究，崔华杰激励机制在企业人力资源开发中的运用研究中外企业家，朱辉激励机制在人力资源开发中的作用及运用分析中国信息化管理，......”。

7、“.....有效激发员工的积极性现今企业的激励机制直期内的调查或核对，从而有效的避免员工为了盲目追求任务目标完成而进行业绩造假回购现象。结束语虽然我国企业在激励机制方面存在明显的不足，但企业人力资源部门可以针对性地根据不足之处，执行相对合理的机制设计与考核制度方面的相关对策，从前市场经济环境进行合理的構架。同时，国有企业还应该采取与同行业民营企业进行员工薪酬对比，通过对比判断国有企业的薪酬制度是否满足员工以追求物质生活为首位的工作理念，从而根据国有企业员工的需求金字塔进行有方向的激励机制强化......”。

8、“.....企业可以根据员工个人情况与岗位分配进行内部公平性与外部竞争性并重的薪酬差异待遇机制。这样既可以通过保持内部公平性，保持员工物质生活的满足，从而激励员工积极进取，使得员工加深对企业作用，从而保证国有企业的经济效益，本文从激励机制本身的制度设计与运用模式进行探讨。绩效考核不完整企业的激励机制主要以员工业绩进行考核评估，因此缺乏系列的绩效考核与监督核查等管理体系使得激励机制存在不足之处。同时，我国企业的绩效各个企业的基层人员手中......”。

9、“.....在不同领域的企业中采用相同的绩效考核制度，使得我国绩效考核制度较为僵硬且缺乏参考对照体系。关键词人力资源激励机制完善引言激励机制作为我国企业种提高员工的运用研究人力资源管理，唐亚琴激励机制在企业人力资源开发中的运用研究文化创新比较研究，崔华杰激励机制在企业人力资源开发中的运用研究中外企业家，朱辉激励机制在人力资源开发中的作用及运用分析中国信息化管理，。激励机制在企业核工作应该由人力资源部与财务部联合对企业员工岗位的绩效与会计账单明细进行个时期内的调查或核对......”。