1、“.....从而提高各环节之而提高各环节之间衔接，实现工程项目的顺利完成。材料公路工程建设施工中所使用的施工材料主要包括建筑材料半成品以及配件等等。在公路工程建设的过程当中，工程材料占据着尤为重要的主导性地位，般质量问题发生的源头基本上均是在工公路工程施工中的工程质量管理研究论文原稿立套行之有效的管理体系，为完成工程项目发挥出真正的作用。参考文献郭娜浅谈公路施工管理和质量控制科技致富向导，魏平浅谈公路施工中的工程质量管理问题科技致富向导，。公路工程施工中的工程质量管理研究论文原稿......”。

2、“.....真正的实现人人目标明确，有法可依，有章可循。此外，应当将施工质量的控制加强，以便于发挥出其保证公路工程建设质量的作用，始终坚持以预防为主，把关与预防相结合的施工原则，严格的控制各项工程质量的影要有质量管理目标责任状，工程质量管理要按月进行考核评比找出问题，提出改进意见，互相交流在质量管理方面的经验。根據考核评比决定施工队的奖惩情况，扣分到达定程度，该施工队要清退出场加分到达定程度，额外奖励施工队奖金工程质量管理措施豆腐渣工程的出现，便是人类的贪欲创下的祸......”。

3、“.....但这并不能成为讲人情讲关系的借口。质量管理措施要强硬有力，不能拖泥带水，该票否决就票否决。不该用的人坚要在特定的个环境中加以完成，主要涉及到工程管理环境经济环境自然环境以及技术环境等，在不同的环境中进行施工，往往工程质量便难以避免的会受到或大或小的些影响，因而相关人员应当积极主动的采取有效的方法，尽可能防止环境因素将的结构知识施工合同指定的粗糙等，这些均会埋下安全隐患。建立个全面的质量管理体系个强有力的质量管理体系是保证工程质量的关键点。它的存在不仅有利于工程监理工作的开展......”。

4、“.....在具体建立的过程中可外奖励施工队奖金。环境无论何种性质的公路工程项目均需要在特定的个环境中加以完成，主要涉及到工程管理环境经济环境自然环境以及技术环境等，在不同的环境中进行施工，往往工程质量便难以避免的会受到或大或小的些影响，因而相关人票否决。不该用的人坚决不用，不该干的事坚决不干。现在的管理体制有个很大的弊端有技术者无否决权，掌权者责任心不强技术和行政分家。质量管理措施要有可操作性，不能只是个空想的框架，应该把政策具体到每个职位上......”。

5、“.....实际上，混乱的质量管理体制是公路工程施工质量问题出现的主要原因，比如施工中不明确的权责分配不根据设计文件要求进行工作施工人员缺乏专业性的结构知识施工合同指定的粗糙等，这些均会埋下安全隐第，建设单位和监理单位之间的关系，它们主要通过建立服务协议或者责任合同明确各自的职责权限和经济关系，因此，它们之间形成委托和被委托的关系。公路工程施工中的工程质量管理研究论文原稿。环境无论何种性质的公路工程项目均行分析和总结，强化管理手段，建立套行之有效的管理体系......”。

6、“.....参考文献郭娜浅谈公路施工管理和质量控制科技致富向导，魏平浅谈公路施工中的工程质量管理问题科技致富向导，。公路工程施工中的工程质从以下几个方面着手展开工作，即处理好建设单位监理单位承包单位者之间的关系。具体做从以下个方面开始，第，建设单位和承包单位的关系，它们之间的关系主要基于建设发包和承包单位之间的合同或者协议，致使它们之间形成承发包的关系应当积极主动的采取有效的方法，尽可能防止环境因素将负面性影响带给公路工程的施工质量。实际上，混乱的质量管理体制是公路工程施工质量问题出现的主要原因......”。

7、“.....工程质量管理要按月进行考核评比找出问题，提出改进意见，互相交流在质量管理方面的经验。根據考核评比决定施工队的奖惩情况，扣分到达定程度，该施工队要清退出场加分到达定程度，管理研究论文原稿。工程质量管理措施豆腐渣工程的出现，便是人类的贪欲创下的祸。在这个以经济建设为中心的社会，质量管理不得不和经济挂钩，但这并不能成为讲人情讲关系的借口。质量管理措施要强硬有力，不能拖泥带水......”。

8、“.....严格的控制各项工程质量的影响因素，以便于达到工程质量的预期目标。为了加强公路施工的工程质量管理，从而确保工程质量，必须要做好对各个环节的统筹计划和管理，做好对工程项目各阶段收工阶段的质量检测和验收，及时对出现的问题衔接，实现工程项目的顺利完成。加强标准工作，明确技术标准现代化的工程建设应当注意美学和技术的结合，重点强调实用功能与审美功能的统筹兼顾各项工程的工艺要点施工资料操作规程施工规范评定标准和质量检验方法，以及实施细则工材料上。所以，在对工程材料进行检查时......”。

9、“.....合理的选择施工材料，严格的禁止对不合格产品的使用。只有保证真材实料，才能够将放心的公路建设出来，才能够为人们的安全出行提供可靠保障。加强技术培训技术力量是培训技术力量是实现工程项目顺利完成的重要因素，各个层次或环节的单位要加强对技术人员工资的培训和教育，要有计划地举办技术培训班或者相关的培训，也可以组织各个单位的技术人员进行交流，加强他们对建设各阶段中存在问题的总结，因素，以便于达到工程质量的预期目标。为了加强公路施工的工程质量管理，从而确保工程质量，必须要做好对各个环节的统筹计划和管理......”。