1、“.....纠正措施和预防措施数据分析绩效测量和监视监视和测量持续改进事故事件不符合纠正和预防措施应急准备和响应不合格纠正和预防措施应急准备和响应纠正措施预防措施主要职能相关职能未标注的位置并不表明没有职能质量环境职业健康安全管理体系总要求质量环境职业健康安全管理体系总要求本公司按质量管理体系要求环境管理体系要求及使用指南职业健康安全管理体系规范标准的要求建立质量环境职业健康安全管理体系，制定管理手册，并加以实施保持和持续改进。为此，公司做到下述要求对质量环境职业健康安全管理体系所需的过程进行识别，这些过程可以是从识别顾客需求开始到获得顾客评价结束的大过程......”。

2、“.....以确保这些过程的有效运行识别并配备必要的资源和信息，以支境因素的法律法规和其他要求。法律法规和其他要求的获取更新办公室劳动人事处处安全保卫处分别负责公司法律法规和其他要求的获取更新和传达工作，通过定期的安全监督市环保局社会保障劳动就业局消防队工会等联系，咨询获取的最新法律法规和其他要求，也可以通过报纸杂志因特网等其他途径进行收集法律法规和其他要求的识别办公室劳动人事处处安全保卫处工会组织各部门相关人员识别与公司有关的法律法规和其他要求，识别要求细化到与公司有关的具体条款......”。

3、“.....法律术语。除上述术语和定义以外，还规定了下术语和定义有限公司集团简称为分公司......”。

4、“.....处销售处外贸处供应处技术协作处劳动人事处处考评办企业发展处安全保卫处审计室仓储办政工部工会纺纱分厂织部分厂动力分厂各车间总要求总要求总要求文件控制文件和资料控制文件控制记录控制记录和记录管理记录控制管理承诺以顾客为关注焦点对危险源辨识风险评价和风险控制的策划环境因素法律与其他要求法律法规和其他要求质量方针职业健康安全方针环境方针质量目标目标目标指标和方案质量管理体系策划职业健康安全管理方案职责和权限结构和职责资源作用职责和权限管理者代表内部沟通协商和沟通信息交流管理评审管理评审管理评审资源的提供人力资源培训意识和能力能力培训和意识基础设施运行控制运行控制工作环境产品实现的策划与产品有关的要求的确定运行控制运......”。

5、“.....企业发展处负责公司生产用设备的采训制度食品生产从业人员健康及卫生管理制度专业技术人员管理制度十产品表示标注管理制度十二产品标准使用管理制度十三计量器具使用管指挥管理系统，并对生产经营管理统领导，全权负责。贯彻执行国家有关法律法规和政策。以顾客满意为目标，确定并满足顾客需求，持续提高顾客满意，对产品服务质量全面负责。④批准和颁布质量手册。组织制定质量方针和质量目标，建立健全重量体系，抓好质量管理工作，主持处理质量问题。领导组织内部评审，并对其实用性，有效性负责。负责对质量管理工作体系有关事宜的外部联系。二厂长的职责任职资格大专以上学历，有年以上相关工作经验职责内容协助法人贯彻有关法律法规和规章......”。

6、“.....对质量体系的有效性向本厂负责。主持内部质以上相关工作经验职责内容协助法人贯彻有关法律法规和规章，参与制定并实施本厂的质量方针质量目标，对质量体系的有效性向本厂负责。主持内部质量审核工作，策划质量体系，审核计划和审批内部质量体系审核报告，及时向法人汇报质量体系运行情况。负责处理生产过程中与质量有关的问题，对最终质量负责提出质量工作计划和质量改进要求。④负责技术和质量保证工作，抓好关键控制，发现问题及时组织解决和处理。对不合格品控制及纠正和预防措施的落实情况进行监督。三供销科长的职责任职资格高中以上学历，有相关工作经验年以上。职责内容协助法人贯彻有关法律法规......”。

7、“.....负责特殊合同的最后审批。负责处理与经营销售有关的问题，提出销售工作计划和工作改进要求。④在厂长的领导下，独立负责储。负责技术和质量保证工作，抓好关键控乱扔废弃物。规定各部门卫生区域，并负责保持清洁干净，发现垃圾和杂物追究责任人责任。厂区内不准存放垃圾，垃圾应存放在厂区指定位置，用塑料袋包转，不得泄露，有卫生专职人员每天清理外运。厂房的门窗有责任人在停机之后清洗，应时刻保持干净，纱网风帘门窗齐全有效，阻挡蚊蝇进入车间。进入厂区的车辆，原材料改和改进。四质量管理制度对产品生产过程实施管理，保证工序产品达到或符合工工艺设计和相关技术要求，产品符合产品的标准要求。厂长主管质量管理制度的贯彻实施......”。

8、“.....研究部署质量管理工作。根据会议决议内容，制定相关科室或人员进行落实。对制度实施中相关科室的意见决议报告和反馈意见，进行决策审批或制定相关科室办理。对旧的管理制度予以批准废止，对切合企业实际符合规定要求的新得管理制度予以批准颁布实施。质检科负责质量管理制度的贯彻实施，指导和监督各科室人员，认真执行质量管理制度。对制度实施中相关科室人员的建议意见和反馈信息进行总汇分析后，提出处理意见和进行修改。收回废止的管理制度，发放新颁布实施的管理制度，以满足生产的需要。产品生产工艺流程图有生产科按照厂长确定的产品类别品种，根据该产品的生产要素及所需设备设施进行编写......”。

9、“.....内容应完善，经厂长办公室会议审核，由厂长批准。质量工作考核由厂长组织，质检科具体实施。五组织结构图厂长生产科质检科供销科质量负责人检验室生产车间包材库成品库配件室六质量管理职责法人兼质量负责人的职责任职资格具备大专以上学历，有食品工艺与检验相关学历。工作经验年以上。职责内容负责建立健全生产僵硬指格检验，按品质的不同区分，分别入仓储存。小麦要经过初步筛理去杂后入库，保证入仓小麦的品质。小麦清理去石去磁清理筛的原谅供应要源源不断，麦流要均匀分布在整个筛面宽度之内下料要畅通无阻，麦料不得外溅，五漏麦现象筛面不能被杂物阻塞，有效清理面积不得低于④去石效果是否正常，调整吸式比重去石机......”。