1、“.....处理生产过程的技术问题，负责工艺纪律的监督和考评。负责及时评定顾客工程规范，对技术性文件的进行有效控制管理。负责新产品引入时对其进行环境因素调查与评估工作负责新产品涉及的环境问题处理及协调。资源管理部负责公司人力资源的管理工作，组织实施员工的培训考核考评等管理工作。配合质量管理体系的运行......”。

2、“.....制定培训年度计划。负责落实质量意识环保安全健康意识过程统计技术等知识的培训。建立并保管培训记录。负责质量和环境手册管理体系程序文件和其它管理性文件包括外来文件及记录的管理。负责公司各类质量方面和经营目标实测与目标对比的宣传宣贯工作。负责产品安全和安全责任原则监督管理建立协助收集渠道获取适用的质量环保法律和其它要求......”。

3、“.....对管理评审输出组织进行分析，制定实施纠正措施......”。

4、“.....对不符合规定要求的，必要时行使质量否决权，停止生产和交付。负责组织不合格品评审和不合格品的控制负责配合内部质量管理体系审核，组织对不合格问题进行分析制定实施纠正措施，并跟踪验证协助供应商的评估与审查负责监视和测量设备的管理和控制负责组能和经历的需求，进行识别并确定从事质量环境运行控制人员所必要的能力......”。

5、“.....作为招聘上岗换岗和调岗的依据特殊工种特殊过程操作人员必须经过专门专业培训，合格上岗。本公司招聘和任用的人员要具备相应的资格能力，工作能力足以胜任所从事的岗位工作......”。

6、“.....共同提高环保管理意识和水平把质量环境方针文件化并向企业内外相关方公布提供建立良好质量环境管理体系所需的资源。第五章质量环境管理体系组织结构图总经理管理者代表示表第六章公司部门职责管理层组成公司管理层由总经理和管理者代表组成......”。

7、“.....对本公司的质量管理和产品质量全面负责。确立以顾客为中心的指导思想，组织市场调研以明确顾客的需求和期望，以顾客满意为目标，确保顾客的要求得到确定并予满足。负责制订和颁布公司的质量环境方针质量环境目标。批准发布质量和环境手册程序文件并进行监督贯彻。组织管理层进行质量管理体系策划......”。

8、“.....明确其职责限权和相互关系，特别是质量职责，确保质量管理者有权纠正质量问题，并确保所有班次的生产都配备了充足的负责质量的人员。任命管理者代表，授权管理者代表负责建立质量管理体系。指定顾客代表，在涉及质量要求时站在顾客的立场，代表顾客的需求，为顾客着想，反映顾客的心声......”。

9、“.....确保公司内部沟通。主持质量环境体化体系的管理评审，包括质量环境管理体系业绩如质量环境方针目标经营计划目标顾客满意等的评审，保证质量环境管理体系的适宜性和有效性，使顾客持续满意，并持续改进。负责组织公司发展规划经营计划的制定和生产工作计划的审批，为质量环境管理体系的有效运行提供充分的资源......”。