1、“.....则应及时制定有助于控制缺陷的制度。因此，企业的制度建设与内控体系建设是紧密相定风险识别合规审查风险应对责任追究考核评价合规培训等有组织有计划的管理活动。可见，制度的制定和实施与合规管理体系建设紧密相关。合规管理很大程度上需要以制度建设为依托，通过制度明确合规管理的运作机制，同时制度本身内容的合规性制度执行的合规性是合规管理的基本要求。可以说，合规管理语境下现代企业制度建设的新思路论文原稿立企业制度实施合规动态监管程序。制定具体制度的主办部门，应根据法律法规变化和监管动态，及时将外部有关合规要求转化为内部规章制度，着手新制定相关制度或修改已有制度......”。

2、“.....对制度合规性进行分析，及时提出制度修改的必要性建议，报企规操作培训，培养企业全体员工尊重企业制度的自觉意识以及有效合规执行企业制度的行动。参考文献杨颖构建合规管理体系的关键因素及完善措施管理研究，解金辉构建合规管理体系的整体性思考施工企业管理，曹兴臣企业财务内部控制建设的优化分析时代经贸，王凯旋浅淡企业内部控制体系的信息化将涉及制度建设的流程贯穿起来，实现制度全过程留痕全过程监管，促进形成企业制度流程的常规性合规操作，及时掐断不合规的制度源头以及及时发现制度实施的合规风险。将企业制度建设嵌入企业合规体系建设企业内控体系建设中。如前文所述......”。

3、“.....没有包括道德规范。但我国发改委等部门年月印发的企业境外经营合规管理指引把道德规范纳入了合规的范畴。从全面风险管理角度看，对道德风险进行评估管理是很有必要的。如企业高管因个人行为不端给企业形象造成严重损害业制度建设的新思路论文原稿。企业制度应符合行业准则商业惯例违背行业准则商业惯例同样会导致出现合规风险，尤其是在特定行业中，例如金融业银行通信医疗等行业的反洗钱数据和隐私保护政策有关准则。企业制度建设应关注并落实相关行业准则和以及在常规商业行为中形成的商业惯例。企业应在符合公司章程规定的情况下进行制定，不得与公司章程的规定相悖。母子公司具有独立的法人地位......”。

4、“.....避免制度制定出现争权行为。尤其是在国有企业中，国有企业子公司的制度应避免对母公司制度中已经明确的事项进行重新定义，如母公司已经范，对风险事件的处理是大有裨益的。因此，在开展企业制度建设中对合规范畴的把握，可以更为宽泛些。企业制度应符合行业准则商业惯例违背行业准则商业惯例同样会导致出现合规风险，尤其是在特定行业中，例如金融业银行通信医疗等行业的反洗钱数据和隐私保护政策有关准则。企业制度建设应关建合规管理体系的整体性思考施工企业管理，曹兴臣企业财务内部控制建设的优化分析时代经贸，王凯旋浅淡企业内部控制体系的构建与完善，经营有道，。合规管理语境下现代企业制度建设的新思路论文原稿......”。

5、“.....没有包合规管理语境下现代企业制度建设的新思路论文原稿制度应符合本公司章程的规定公司章程是公司层面的法律，其本身也属于公司制度的最重要的组成部分。因此，公司章程本身作为公司制度规范的统领，公司章程的制定要确保自身的合规性和科学性同时，公司章程以外的制度的制定，应在符合公司章程规定的情况下进行制定，不得与公司章程的规定相中生产营销财务行政法律等内部及系统之间的制度应相互衔接，既要避免制度管理不管又要避免冲突。应善于在企业制度的执行中发现制度管辖缺位的位置所在，及时打补丁。如在制度执行中发现管辖交叉多头管辖的所在，应及时协商企业内部有关部门统标准或程序并修订有关制度。合规管理语境下现代规风险......”。

6、“.....如前文所述，企业制度建设与合规体系建设内控体系建设密不可分，应充分发挥企业制度在合规管理内控体系建设层面的重要价值，力求将企业制度管理流程运行架构与合规管理内控制度机制建设达到完美的统。倡導合规文化，营造企授权子公司自主决定的事宜，子公司不得通过制度规定上报母公司审批决策。母公司在制定下发有关制度时，应明确该制度是要求子企业遵照执行的，还是子企业可自行设定管理办法的。子公司在制定相关制度时，应先摸查权限范畴，不能简单照搬母公司制度。企业制度应避免内部相邻领域效力冲突企业注并落实相关行业准则和以及在常规商业行为中形成的商业惯例。企业制度应符合本公司章程的规定公司章程是公司层面的法律......”。

7、“.....因此，公司章程本身作为公司制度规范的统领，公司章程的制定要确保自身的合规性和科学性同时，公司章程以外的制度的制定道德规范。但我国发改委等部门年月印发的企业境外经营合规管理指引把道德规范纳入了合规的范畴。从全面风险管理角度看，对道德风险进行评估管理是很有必要的。如企业高管因个人行为不端给企业形象造成严重损害结果时，员工的道德事件就会转化为企业管理风险，通过企业制度对此进行约束或规业制度合规制定合规执行氛围。将合规文化作为企业文化建设的重要内容，树立积极正面的合规形象，促进行业合规文化发展，开展合规操作培训，培养企业全体员工尊重企业制度的自觉意识以及有效合规执行企业制度的行动。参考文献杨颖构建合规管理体系的关键因素及完善措施管理研究......”。

8、“.....依托信息化建设对企业制度进行全流程合规管理。企业制度的起草合规审查上会审议下发执行统筹管理，应依托信息化将涉及制度建设的流程贯穿起来，实现制度全过程留痕全过程监管，促进形成企业制度流程的常规性合规操作，及时掐断不合规的制度源头以及及时发现制度实施的连的，是实现内控目标的重要抓手。确保决策制定制度程序的合规性。设定会前合规审查机制，对拟上董事会或总经理办公会审议通过的制度，将合规审查作为规章制度审议的前置程序，及时对不合规的内容提出修改建议，未经合规审查不得上会审议。建立企业制度实施合规动态监管程序。制定具体制度业制度合规管理是企业合规管理体系的基础和重点内容......”。

9、“.....企业内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法合规资产安全财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果促进企业实现发展战略。在企业业决策机构或修订制度审批主体决定后，由主办部门启动修订制度的程序。建立以企业制度合规管理为重点的企业合规管理体系是现代企业必然选择根据我国国务院国资委年月下发的中央企业合规管理指引，合规管理，是指以有效防控合规风险为目的，以企业和员工经营管理行为为对象，开展包括制度制构建与完善，经营有道，。合规管理语境下现代企业制度建设的新思路论文原稿。确保决策制定制度程序的合规性。设定会前合规审查机制......”。