1、“.....非必要情况下，尽量规避使用自拟合同范本，避免出现缺项漏项，以及不平等条款等情况。与此同时，也方便于行政管理部门监督合同实施。其中土建模块主要包归档等工作，使合同档案管理工作更具规范性。结论合同管理在电力工程施工管理中，占据着核心位置，各建设环节工作均是围绕着合同内容开展。因此，充分做好合同管理工作，对于参建各方而言均有着重要的意义和作用。在对合同进行管理的过程中，要充分考量合同订立阶段与履行阶段的管理要点，逐步提升合电力工程施工合同管理的应用论文原稿实情况，进行相应的资料审查工作。重视资料的收集整理工作，为索赔奠定基础要及时对工程中的所有文件，包括施工图纸施工计划施工规范和技术说明等进行及时地收集和整理，并对合同当中变更的部分......”。

2、“.....在现实工作当中，合同的变更需要和索赔起进行，需要建设单位和施工单位达成共识变更和现场签证的相应管理规定，所有的设计变更与现场签证，需要经过监理单位进行技术经济论证，确认合理后，提报设计单位业主审批，在完善审批手续后可进入实施阶段。而现场签证则需要通过监理单位，以及建设单位的确认，并经过审批方同意后，方可进入实施阶段。加强合同外项目的审核控制力度依据国批流程以及时间节点，确定施工中设计变更和现场签证价格依据，严格控制设计变更和现场签证，避免由于变更和签证，对工程造价以及施工工期造成不利影响。注重工程造价指标对施工方案论证约束在电力工程合同当中，需要以工程量清单的形式体现出深基坑支护和土方方案，以及隧道添加注浆等项目。其中......”。

3、“.....在根源上把控好工程造价，并在合同中加以明确，以此有效控制合同履约风险发生。针对较大施工技术费用，建设单位在进行编制以前，需要召集设计部门以及预算部门等进行多方论证工作，确保制定的施工方案具备完善性。施工方案确定后，非必要因素影响不可进行次更改，同，在制定及策划施工合同的过程当中，要充分考量工程实际的拆迁范围，以及存在的困难。合同中要明确交接的时间及范围，规避由于前期阶段因素导致施工方案发生改变。本文笔者将针对电力工程合同管理的应用进行分析和研究，并对合同订立阶段以及履行阶段的注意事项进行阐述，以供参考。要重视施工前期阶程合同内容较为丰富，在合同中可以充分体现出电力工程项目的整体建设流程。因此，积极开展合同履行情况评价工作......”。

4、“.....待合同履行结束后，建设企业的相关管理人员，需要对建设项目合同资料，做好相应的收集整理，以及归档等工作，使合同档案管理工作更具规范性。结论合同管理要以补充协议的方式进行相应约定。它的调整价款，般是执行原合同的价格标准。合同外的委托项目，需要经历严格的审批手续，对于超出限额的部分，需要采用招标形式来确定。而针对委托的非工程类项目，其监理单位和建设单位需要根据施工现场的现实情况，进行相应的资料审查工作。重视资料的收集整理工作行论证，极易造成忽略经济性问题，建议由建设单位进行相应的组织管理工作，并要重视融入经济专家，充分论证工程造价指标后，提交设计单位审核确认，确认无误后方可进入实施阶段......”。

5、“.....所有的设计变更与现场签证电力工程施工合同管理的应用论文原稿段的拆迁合同与施工合同的有效连接，并对占地方案进行着重论证。电力工程前期阶段的拆迁问题，通常是制约工程能否正常开工的关键所在。因此，在制定及策划施工合同的过程当中，要充分考量工程实际的拆迁范围，以及存在的困难。合同中要明确交接的时间及范围，规避由于前期阶段因素导致施工方案发生改企业改革与管理，王鹏，王贺浅谈电力工程合同管理及应用中小企业管理与科技，卓琳燕合同控制管理在电力工程中应用分析中国科技投资，。要重视施工前期阶段的拆迁合同与施工合同的有效连接，并对占地方案进行着重论证。电力工程前期阶段的拆迁问题，通常是制约工程能否正常开工的关键所在。因此工程投资作用。在合同当中......”。

6、“.....以及施工现场签证的程序和相应的控制措施。依据现阶段国家电网针对工程设计变更，以及现场签证的管理办法规定，现场签证和设计变更分为两种情况，即般情况和重大情况。合同当中要明确两者的审批流程以及时间节点，确定施工中设计变更和现场签证价格依在电力工程施工管理中，占据着核心位置，各建设环节工作均是围绕着合同内容开展。因此，充分做好合同管理工作，对于参建各方而言均有着重要的意义和作用。在对合同进行管理的过程中，要充分考量合同订立阶段与履行阶段的管理要点，逐步提升合同管理水平。参考文献肖军关于电力工程合同管理的应用与探为索赔奠定基础要及时对工程中的所有文件，包括施工图纸施工计划施工规范和技术说明等进行及时地收集和整理，并对合同当中变更的部分......”。

7、“.....在现实工作当中，合同的变更需要和索赔起进行，需要建设单位和施工单位达成共识后，才能完成合同变更。积极展开履行合同情况评价工作电力工，需要经过监理单位进行技术经济论证，确认合理后，提报设计单位业主审批，在完善审批手续后可进入实施阶段。而现场签证则需要通过监理单位，以及建设单位的确认，并经过审批方同意后，方可进入实施阶段。加强合同外项目的审核控制力度依据国网公司结算管理办法的相关规定，针对合同外的委托项目，需据，严格控制设计变更和现场签证，避免由于变更和签证，对工程造价以及施工工期造成不利影响。注重工程造价指标对施工方案论证约束在电力工程合同当中，需要以工程量清单的形式体现出深基坑支护和土方方案，以及隧道添加注浆等项目。其中，深基坑支护以及土方方案......”。

8、“.....并在合同中加以明确，以此有效控制合同履约风险发生。针对较大施工技术费用，建设单位在进行编制以前，需要召集设计部门以及预算部门等进行多方论证工作，确保制定的施工方案具备完善性。施工方案确定后，非必要因素影响不可进行次更改，同时还要增加对施工单位的履约措施条款，切实发挥合同控制含了变电站和沟道土建主体，以及相应的配套电气等等而安装般包含电气次和电气次等，所涉及的特种变压设备和电缆安装等。电力工程施工合同管理的应用论文原稿。选用合同范本时，需要合理选用国网公司合同示范文本，实现合同标准化管理。非必要情况下，尽量规避使用自拟合同范本，避免出现缺项漏同管理水平......”。

9、“.....王鹏，王贺浅谈电力工程合同管理及应用中小企业管理与科技，卓琳燕合同控制管理在电力工程中应用分析中国科技投资，。在合同中要明确工程的发包方式，并确定参与建设企业的责任内容。般，工程施工发包模式分为两种才能完成合同变更。积极展开履行合同情况评价工作电力工程合同内容较为丰富，在合同中可以充分体现出电力工程项目的整体建设流程。因此，积极开展合同履行情况评价工作，可以有效总结及归纳相关经验。待合同履行结束后，建设企业的相关管理人员，需要对建设项目合同资料，做好相应的收集整理，以及网公司结算管理办法的相关规定，针对合同外的委托项目，需要以补充协议的方式进行相应约定。它的调整价款，般是执行原合同的价格标准。合同外的委托项目，需要经历严格的审批手续......”。