1、“.....对于个园林景观工程上的工人员进行沟通监督，拉近监督人员和施工人员的距离，减少沟通成本的同时，提升人员管理的实效性，打造更加专业化的市政园林景观工程施工项目施工团队。综上所述，在人员监督管理工作全面落实和开展的过程中，要结合施工项目的实际情况确市政园林景观施工中的问题及改进措施论文原稿理十分关键，因为园林景观工程本身就是多学科综合项目，只有进步提升园林建设专业人员队伍管理水平，才能有效强化管理效果。要对施工人员进行专业培训和素质教育，有效提升其综合业务水平，并且秉持认真严谨的工作态度完成施工......”。

2、“.....施工人员素质不足。在市政园林景观工程施工项目中，施工管理较为关键，但是，多数园林景观工程施工人员素质和技术水平较差，加之质量意识较为淡漠，就会出现景观工程无法满足高品质生活要求的问题。施植物的存活率，因此要加大对园林植物的养护力度，以提高植物的存活率。而目前市政园林景观施工中的实际情况是很多城市建设园林景观工程是为了政绩工程，没有充分地考虑到园林植物的生长规律，只顾着施工赶工期，却忽略对园林植物尤其是些市政园林景观工程的特点分析随意性。对于市政园林景观工程项目而言......”。

3、“.....即为了突出园林景观艺术的观赏价值，设计者可以根据需要自由发挥想象力，既不存在相关规定和标准对景观尺寸大小的限制，同时也，设计出趣味十足的新奇景象，以满足不同人的精神需求。在进行借鉴的过程中，不可以全盘抄袭，这样不仅无法体现景观设计的自然性特点，同时也会毁掉园林景观的艺术性。关键词市政园林景观施工问题措施引言在我们国家现在的市政园林小的限制，同时也没有对施工材料的类别进行限制，所以设计人员可以自由发挥的空间很大，只要可以最大程度地提升景观的观赏性，在法律允许范围内可以进行设计和施工......”。

4、“.....导致施工后期不少园林景观植物死亡，大大降低了园林景观工程施工的整体效果。此外，有的施工单位反季节栽植时为了提高苗木的成活率，不惜加大对园林植物的修剪力度，严重破坏了些树木的树形树冠等，使得施工结束后的园林景观要求的问题。施工人员的综合素质不能满足项目要求，也会严重制约后续施工项目管理的质量，使得相应管理水平降低，出现经济效益下滑。不重视园林景观工程的养护。园林景观施工中，对其质量进行衡量的项重要的指标，即为景观植物的存活率......”。

5、“.....需要有个完好的方案进行更好地实施。在园林景观工程艺术方面的管理上，需要制定合理的方案进行管理，使市政园林景观上的相关建设能够更好建设和达到人们的要求。市政园林景观施工中的问题及改进措施论文原稿。自然性。在市政园林景观工程施工设计中，除了要融入人工创意设计理念外，还需要保留些自然性要素，使其具备天然景观的特点。为了确保景观设计的自然性，需要设计人员加强创新，借鉴以往优秀园林景观设计的理念，在此基础上进行创新优化打造个更适合人们生活的生态环境，让我们国家的生态环境更进步地发展......”。

6、“.....冯超市政园林绿化工程施工管理中存在的问题及对策城市地理，吴冰市政园林绿观的相关工程的建设过程中，需要有个完好的方案进行更好地实施。在园林景观工程艺术方面的管理上，需要制定合理的方案进行管理，使市政园林景观上的相关建设能够更好建设和达到人们的要求。市政园林景观施工中的问题及改进措施论文原稿无绿化景观的效果。市政园林景观工程的特点分析随意性。对于市政园林景观工程项目而言，其最大的特点在于其施工和设计的随意性，即为了突出园林景观艺术的观赏价值......”。

7、“.....既不存在相关规定和标准对景观尺寸此要加大对园林植物的养护力度，以提高植物的存活率。而目前市政园林景观施工中的实际情况是很多城市建设园林景观工程是为了政绩工程，没有充分地考虑到园林植物的生长规律，只顾着施工赶工期，却忽略对园林植物尤其是些反季节栽植的植物工程施工管理中存在的问题及措施探讨江西建材，。施工人员素质不足。在市政园林景观工程施工项目中，施工管理较为关键，但是，多数园林景观工程施工人员素质和技术水平较差，加之质量意识较为淡漠......”。

8、“.....风景园林方面的施工建设还有些解决方法，都应该经过商量和探讨，制定出套可实行的计划。在风景园林方面的施工上，根据风景园林的实际情况，运用最合适的施工技术进行相应的施工。再加上科学技术还有内容的融合，让风景园林的保护能各项工程，这样的过程能够更好地发展，才可以使人们的生活变得更加美好，人们的生活环境能够更适合人们的日常工作生活，打造个绿色健康的环境。所以，园林的施工还有施工后的保护都是非常必要的。在进行施工前就要对以后的施工进行相应的人员管控流程的完整性......”。

9、“.....维护管理模式的综合价值。施工以及养护的结合。要想让园林得到更好的发展以及养护，让园林方面的施工还有养护上的工作都能够更好地结合起来，使运转方面的机构能够更加完整，这度对施工人员进行综合指导，确保施工人员在常规化工作中都能按照标准化要求和管理目标约束自身行为。要将人员培训工作和奖惩机制进行联合应用，有效激發施工人员的工作积极性，全面提升管理项目的时效性水平，切实完善管理规划，并且和施人员的综合素质不能满足项目要求，也会严重制约后续施工项目管理的质量，使得相应管理水平降低，出现经济效益下滑......”。