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8、“.....生产设备的调试和使用不熟悉,生产中的重点管控点不了解,导致了很多的误测和浪费,对每日的产能产生很大影响。后来被引用成为种质量标准,即每百万个产品中,可容许问题的时间。循环的执行这个过程,对问题做阶段的闭环改善,直到达成设定目标。影响重测率的因素分析作为个年才开始加工手机的代工工厂,虽然在传统的电子加工上有丰富经验,在生产改善方面有丰富的实战经验,评估规则评估出每项的分值,通过前期数据统计......”。
9、“.....就能实现我们之前设定的目标,从而明确了影响达成目标因子的重要变量部分接着再使用对测试治具梳理,确定测部分,可直接贡献约为。按照阶段的要求,可快速有效的解决了人力经验缺乏的问题。时间紧,任务重难点的解决在找不到具体问题的时候,可以运用中的模型,先写出作业中的逻辑快速的从现有的人力中找到由各部主管组成专案组成员,统协调完成了年月年月共计个月的数据统计,数据显示重测率为......”。
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