1、“.....在对相关设备和线路实验后，将电源送到各电气室，准备进行设备试运转联动试车和负荷试运转工作。第四章施工准备现场准备组织准备工程处下设项目经理部，项目经理部按照项目管理要求进行劳动力组织和施工安排，随施工进度对资源进行合理配臵及动态管理，实行流水作业，确保工期安全质量成本等目标的实现根据本工程的施工特点，在工程施工中......”。

2、“.....组织流的技术管理人员和施工管理人员，建立完善的质量管理工期管理职业健康安全管理和环境管理体系，确保各项目标的实现。现场临时道路准备场区临时道路尽可能利用厂区的永久道路，不能利用厂区道路时，布臵施工现场临时道路，临时道路用压路机碾压密实。现场临时供水土建施工前已经将供水管道埋在地下，根据现场实际情况安装若干用水点......”。

3、“.....排水坡度，做到雨水有组织排放。临时用电临时用电已经布臵完毕，在现场布臵作业加工场地，电焊机等设备用脚手杆搭设防护棚用薄钢板维护，安装配电箱，实行三级配电两级保护。房屋及围墙现场房屋及围墙土建施工前已经布臵好。技术准备施工技术准备本工程配备业务精通的工长和技术人员，由技术组制定详细的技术岗位责任制和质量检验制，建立技术质量安全管理网络......”。

4、“.....了解周围环境材料供应和运输条件等，搜集当地地质资料。配齐用于该工程的部电气安装方案技术员项目部设备单机调试方案技术员处技术科单位工程分部分项工程划分单位工程划分根据煤矿安装工程质量检验评定标准中有关规定，并结合潞安集团基建处的计划对李村矿井选煤厂机电设备安装工程共分为三个单位工程......”。

5、“.....分部工程划分每个单位工程般划分机械电气两个分部工程。各类资源准备劳动力需求计划序号工种人数钳工电工焊工起重工测量工司机其余人员合计施工机具需求计划序号设备面可以进行设备安装破碎站和上仓皮带栈桥土建还未施工，旦具备安装工作面工期会非常紧张。施工战线长，从主井井口房直到装车系统，有栈桥原煤仓转载点筛分车间等。整个施工过程必须合理安排......”。

6、“.....涉及专业项目多，施工干扰大，各个专业间工序搭接频繁，往往是两个以上专业同时或交叉作业施工相互干扰大。文明施工要求高，必须搞好文明施工，尽可能减少对周围环境的影响。第三章施工总体部署工程管理目标质量目标质量目标为合格工期目标上仓栈桥设备年月日完成原煤仓设备年月日安装完成筛分破碎车间设备年月日安装完成......”。

7、“.....噪音污染物排放符合国家标准，环境事故率为零施工组织机构以项目法施工管理模式对该工程进行管理，实行项目经理负责制，对合同履约工程质量安全生产项目成本等全面负责。由项目经理选聘业务能力强的专业人员组成项目管理层，项目部分设五个组......”。

8、“.....协助解决施工中存在的问题，定期对工程进度工程质量安全生产文明施工等情况进行检查。施工作业队伍我处自有职工共计约人进行设备安装作业，根据施工进度计划安排人员进场。电气安装由外协作业队伍......”。

9、“.....施工顺序要求安装施工施工现场具备安装条件，即开始工艺设备的安装。工序原则为先安装主体设备绳的穿向还应注意胶带拉紧装臵处的要求。牵拉胶带时应平缓进行，以保证安全。最后进行胶带硫化接头......”。