1、“.....供应商有义务准备提出并实施改进措施以消除不符合。对合格供应商交付情况的评估供应商交付情况的评估包括以下方面•质量•价格竞争力•交付及时率•支持供应商分类顺禾公司每年都要对供应商进行评估。在此基础上，顺禾对供应商进行分类并给他们新的机会。战略合作者已经长期满足并超过顺禾所有要求的供应商在供货，目标价格，质量等方面，并且同时也具备重要供应商的地位......”。

2、“.....目标价格，质量等方面。重要供应商财务稳定，产品质量和价格竞争力达到世界发展水平。合适的供应商仅达到顺禾的基本要求和期望，并且具有改进趋势。有条件的供应商只偶尔满足顺禾的要求和期望并且其定单被逐渐减少的供应商。他她不会获得新定单也不会参与新项目。供应商的机会上述评估的目的主要是激励供应商满足并超越顺禾的预期......”。

3、“.....没有达到顺禾要求的供应商将不会获得新定单。合格供应商的地位的丧失在以下情况下合格供应商将会失去其地位供应商拒绝审核供应商的评估分级在级供应商没有有效的实施整改根据分级，供应商被列于有条件的供应商之列供应商严重违反供应协议或交付总则如果有个合格供应商失去其地位，也就意味着协议和所有定单的终结......”。

4、“.....因为供应商是初始保证，从商业的角度来讲，意味着供应商是合适的，并且能够长期无风险地与之合作。询价和报价供应商不仅应该在质量方面具有竞争力，而且在价格方面也要具有竞争力。这样，顺禾就会发给供应商询价表。除此以外，顺禾在必要时候......”。

5、“.....包装种类以及包装标记的方式贴标签达成协议。这份协议对每个产品均有效并且属于供货合同不可分割的部分......”。

6、“.....以及国际环境标准。•包装材料必须保护产品不受仓禾公司审核有更好不影响产品最终性能的小零件和小部件例如螺丝钉，螺母，垫圈，简单冲压件，标贴，包装材料切割，简单冲压至少通过顺禾公司审核如有更好•使用合适且工序能力充足的生产设备设施•使用必要的测量仪器......”。

7、“.....•在生产过程最终和发货前对产品质量的控制。•生产环境要符合产品质量所需的必要条件。分供方供应商必须将顺禾的要求告知其分供方，参加生产的所有厂商在供应链中的所有厂商都必须在他们的工作中使用合适的质量管理体系，只有通过这种方法才能使最终产品的质量得以保证。考虑到将来，必要时，顺禾有权利审核分供方的质量管理体系。在此情况下......”。

8、“.....尊重顺禾公司的顾客如果顾客有要求，顺禾有义务对供应商的质量管理体系进行审核。对分供方也是同样......”。

9、“.....顺禾公司希望以此获得制造商的基本数据。为此，顺禾公司发给供应商自评问卷和供应商环境评估问卷，这些要由供应商填写并返还给顺禾公司。自我评估自我评估的目的是为了验证供应商是否具有个有效的质量管理体系......”。