1、“.....各级人员都必须清楚地理解本公司的质量方针并坚决贯彻执行在公司中，从总经理各部门负责人直至员工，每个人都对产品质量负有相应责任。各部门管理人员都应遵照质量管理手册质量程序和作业指导书的要求，开展各项质量管理活动和作业，使每个员工确保工作开始就符合要求。旦发现问题能采取有效的纠正和预防措施......”。

2、“.....给予公司顾客切实的质量保证，各级管理人员应能提供本职工作中满足规定要求的有效证据和记录。以客户为中心总经理应确保顾客的要求得到确定并予以满足，同时应考虑到相关法律法规的规定，以实现增强顾客满意为目的。根据公司产品的市场定位及客户的普遍需求与期望......”。

3、“.....当现有体系不足以满足客户要求，应进行产品实现过程的策划。公司通过顾客意见反馈等信息来源，对顾客需求及期望进行分析评估，在管理评审中予以补充规定或修订......”。

4、“.....保证其适应公司的发展......”。

5、“.....产品实现的策划应与质量管理体系其它过程的要求相致。策划的输出形式应适合于公司的运作方式，应确定以下相适应的内容产品的质量目标和要求针对产品确定过程，文件和资源的需求产品所要求的验证，确认，监视，测量，检验和试验活动，以及产品接收准则为实现过程及其产品满足要求提供证据所需的记录......”。

6、“.....公司应确定顾客规定的要求，包括对交付及交付后活动的要求顾客虽然没有体系总要求公司依据质量方针质量目标产品特点以及达到顾客满意并满足适用其产品法律法规的要求，建立符合标准的质量管理体系并予以贯彻执行积极维护并持续改进。文件要求公司质量管理体系应形成文件的程序以下简称体系文件。体系文件应详细描述质量管理体系过程......”。

7、“.....包括标准规定的文件化程序和必要的文件化程序。公司的体系文件包括形成文件的质量方针和质量目标质量手册本标准所要求的形成文件的程序和记录公司确定的为确保其过程有效策划，运行和控制所需的文件，包括记录公司的体系文件详见标准要素与文件关系图......”。

8、“.....由总经理批准发布。质量管理手册包括质量管理体系的范围包括任何删减的细节和正当的理由质量管理体系过程之间的相互作用的表述质量管理体系编制的形成文件的程序或对这些程序的其引用盐城立福麦纺织用品有限公司受控文件严禁复印立福麦纺织用品有限公司文件编号版本版次文名件称质量手册生效日期页次文件资料控制公司建立文件控制程序......”。

9、“.....包括适用法律法规体系文件技术文件。程序确保文件发布前得到批准，保证其充分与适宜性必要时应对文件进行评审更新并予以重新批准文件的更改和现行修订状态得到识别。在使用处可获得适用文件的有关版本文件保持清晰，易于识别。公司所确定的策划和运行质量管理体系所需的外来文件得到识别，并控制其分发防止作废文件的非预期使用......”。