1、“.....展示重点解决的问题明确各部门各级人员的职责和相互关系提供查寻相关程序与记录的途径证明适合于公司的环境管理要素已经得到了实施为员工环境意识教育提供支持作为评价环境管理体系和环境行为的依据向员工顾客和其它相关方提供公司环境管理体系的有关信息......”。

2、“.....环境管理者代表审核，最高管理者批准发布。 手册分为正本和副本。 正本为打印件，经公司经理签字后，由技术部连同其电子文件保存副本分打印件和电子版，其发放有受控和非受控两种形式。 在公司范围内发放的手册为受控正版，由技术部提交。 受控电子版手册发至公司领导和有关部室主要人员。 新成立部门，由技术部及时通知发放......”。

3、“.....由需用部门提出申请，公司技术部同意并提供打印件。 非受控手册在修改和换版时不予更新。 手册的修改当公司市场或制作范围变化，以及公司机构或人员发生重大变化时，经环境体系审核或管理评审，对环境方针等内容进行修改或补充。 对手册修改意见由技术部汇总提出，管理者代表审核，最高管理者批准......”。

4、“.....以及发生不符合后实施纠正的部门。 重要岗位对环境体系运行具有重要关键作用的岗位如管理者代表内审员对环境体系运行负监督职责的人员的岗位等......”。

5、“.....负责本公司的工艺技术管理负责按顾客相关方和法律法规的要求编制工艺要求，并指导生产操作负责提供采购过程中的环境信息负责参与对出现环境不合格和不符合的处置负责对履行环境管理遵守法律法规的合规性评价。 检验员在质检部长的领导下......”。

6、“..... 车间主任在生产部长的领导下，负责生产过程环境生产控制负责生产过程的环境管标产品中有害物含量符合国家释放标准生产噪声和废弃物的排放达国家环保的控制要求清洁生产，物料及能源消耗符合公司自订控制要求，且逐年下降......”。

7、“.....核步艺博批准步才博公司环境管理体系组织机构图环境管理体系过程的职责分配表岗位或部门条款总经理副总经理兼管理者代表技术部生产部经营部质检部生产车间生产车间仓库实验室总经理管理者代表生产部质检部部技术部部经营部财务部副总经理环境管理体系要求总要求环境方针策划环境因素法律法规和其他要求目标指标和方案实施与运行资源作用职责和权限能......”。

8、“.....力培训和意识信息交流文件文件控制运行控制应急准备和响应检查监测和测量合规性评价不符合纠正措施和预防措施记录控制内部审核管理评审标记说明为环境管理的主管领导为环境管理的主要职能部门为相关部门管理手册的修改控制章节号修改条款修改理由修改人修改方式划改换页划改换页划改换页划改换页划改换页划改换页划改换页划改换页划改换页划改换页划......”。

9、“..... 环境管理体系的策划实施和运行与公司管理体系同时运行,在建立实施保持并改进环境管理体系的过程中，保持和不断提高企业管理水平......”。