1、“.....标题序及页数编定，参阅品质手册目录参考文件文件与资料管制程序标题第二章术语和定义页次制作单位品保处版本制作日期文件编号特殊特性可能影响安全性或法规的符合性配合功能性能或后续生产过程的产品特性或制造过程参数。防错产品和制造过程设计和开发以防止制造不合格产品......”。

2、“.....此文件的重点在于表明产品的重要特性和工程要求。每种产品都必须有管制计划，但在许多情况下，系列产品管制计划可包括使用相同过程生产的许多产品反应计划当识别出不合格品或过程不稳定确定后，将要实施的由管制计划或其它品质体系文件规定的措施......”。

3、“.....它由控制图中的数据所决定。在进行能力计算前，控制图必须表示稳定性。直方图是用于检验单个数值的分布状态和验证是否属于正态分布。当分析表明是稳定过程且是正态分布，则可计算指数和。如果分析表明是非正态分布，则需要采用先进的统计技术来确定能力。如果控制图表明过程不稳定，则可计算指数......”。

4、“.....以验证新产品的品质至少达到前批产品的水平。多方论证方法管理体系要求法律法规的要求经营计划要求竞争对手分析及市场要求沟通要求管理评审结果管理者及员工的期望......”。

5、“.....关键准则品质管理体系的符合性有效性充分性适宜性要求保证提供符合客户要求之产品与服务。过程要求董事长依据本标准建立实施品质管理体系，同时亦承诺以客户为中心，并向组织内部传相关法律和法规要求的重要性，制订品质政策和品质目标，并为实现品质政策和品质目标提供必要的资源......”。

6、“.....以达成客户交期之需求外包加工商的寻求与评估各站产能达成率之督导......”。

7、“.....并联络相关单位协助解决依据业务排定之生产进度排程进行工作分派，以达成生产目标各站物料之控制各站维持及记录保存之宣导对机器设备进行日周而复始月保养及故障维修新购设备之验收安装调试及使用工程处依据客户要求之制作条件......”。

8、“.....以合理的价格采购适合我司使用之原......”。

9、“.....依据版要求客户要求及公司品质政策与组织现行品质管理系统为标准而制定，品保处负责干部统筹汇编。本手册坚持以八项品质管理原则为基础，以满足客户要求和持续改进为核心......”。