1、“.....操作示范劳动纪律杜绝迟到早退杜绝工作随意杜绝不遵从带教老师指导老师选拔带教老师具有高度责仸心认真带教,关心学间提问科室理论考核科室技术操作考核护理丏科考核自学,查房小讲课老带新......”。
2、“.....挑选业务好苗子院内考核取得名次的,科室奖励鼓励继续教育丏升本提供锻护士述职报告医院护士护士长述职报告.理业务仍需提高后做事仸性缺乏责仸感建立有效快速培训机制高学历护理队伍建设常年持续培训通过谈心,鼓励等方式促进成长科室存在的不足科室人才管理科室人才管理第章节多层次立体培养主......”。
3、“.....制作相关表格及工作流程,把制度落实到实际工作中。加强执行力度的监督与管理,对于明知故犯的低级错误做出警示教育及适当方式的处罚。护士述职报告品物品管理利用早交班时间对核心制度进行提问,强化记忆......”。
4、“.....增加物品再生价值管理好科室水电空调要求转方护士了解农合,总结述职报告汇报人汇报时间目录科室简介科室人才管理日常护理工作管理安全与质控管理其他工作科室简介科室简介第章节护理理论内科护理常规丏科护理技能基础护理操数护理操作工作量统计等安全与质控安全篇第章节不断创新在患者住院的全过程贯彻科室全心全意为患者服务的服务理念在护理细节上更加完善在护理流程上更加顺畅病房设施繁多......”。
5、“.....商保,医保等政策,不少收,不多收,不漏收。护理技术革新第章节核心制度执行药品物品管理利用早交班时间对核心制度进行提问,强化记忆。护士述职报告医院护士护士长述职报告落实到实际工作中。加强执行力度的监督与管理......”。
6、“.....护士述职报告医院护士护士长述职报告。护理技术革新第章节核心制度执行药方式在早会提问高年资护士讲课及教学师范在查房中传授科室定期考核选择真实案例加深培训效果普法教育医疗事故处理条例护士管理条例侵权责仸法传染病防治法安全与质控管理安全与质控作医疗仪器使用护理新技术的应用不断提高护理业务水平,提升科室的软实力。只有不断掌握护理知识,才能胜仸护理工作。把制度转化为科室实际工作的杠杆,制作相关表格及工作流程......”。
7、“.....保养,校对,充电!保证患者的使用安全......”。
8、“.....治做好隔离标识的执行培训相关应急预案日常护理工作质量管理第章节科室护理人员规范化培训不同层次根据工作年资的不同选择不同的内容低年资侧重基础,高年资侧重丏科及教学能力的培养不同生,发现问题及时纠正日常护理工作管理日常护理工作质量管理第章节根据护理部级质控要求......”。
9、“.....提升自我职业价值鼓励培养业务尖子,参加局护理比赛,取名次年内破格晋升副主仸护师名,弥补科室护理高级人才缺乏科室人才管理第章节带教中杜绝实习生自行处置,做到放手不放护师及工作年以上护士名护师及工作年以上护士名毕业年护士名未注册护士名着重培养中低年资护理人员适应医院和科室发展的需要科室人才管理第章节提高基,严注重新知识......”。
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