1、“.....经部门主管审核，总经理审批后，报行政部申请安排接待申请部门在商务接待申请表内应明确来宾人数级别接待历史对方陪同人员我方陪同人员接待时间接待事由接待负责人等信息及相关接待要求建议公司高层领导的商务接待活动，由其助理秘书填写商务接待申请，并作为接待负责人④行政部接到商务接待申请表后，应根据公司商务接待标准进行商务接待行程设计并核定接待预算后......”。

2、“.....无故超过天未提供票据的，不再予以报销，由财务部由责任人的工资中扣回预支费用实际发生费用在已获批预算额度内的，由行政部持发票至财务部报销实际发生费用超出获批预算额度的，由责任人填写费用超额审批表说明超额原因，按照商务接待审批权限进行审批标准按对方人员要求协助订购，公司不负担费用住宿标准按对方人员要求......”。

3、“.....宴请消费控制在元人以下接待陪同人员接口业务人员部门主管主管副总接待车辆公司轿车商务车或出租车其他接待必要时制作来宾接待手册公司会议室布臵公司介绍宣传资料文件袋信笺纸笔饮品饮用水茶咖啡。 备注高级接待项目名称说明适合人员公司领导重要客人公司重要客户外宾及上级机关的负责人等交通标准按对方人员要求订购，公司不负担费用住宿标准住宿标准三星级以上酒店......”。

4、“.....宴请消费控制在元人以下接待陪同人员接口业务人员部门主管主管副总总裁必要时安排董事长股东接待车辆公司轿车或租用专车其他接待制作来宾接待手册，必要时安排酒店房间内布臵迎宾卡鲜花水果公司显著位臵布臵迎宾条幅等公司会议室布臵。 具体形式应由专业美术人员进行设计......”。

5、“..... 房间与房间之间拨打时直接拨打房号即可。 日程安排联络人天气情况日期时间内容地点姓名职务联系方式房间号第条总则为规范公司商务接待活动，在保证商务接待效果的前提下，加强商务接待费用控制，特制订本手册。 商务接待工作是公司重要的对外窗口之，参加接待的工作人员要遵守纪律，有礼有节热情大方，树立公司的良好形象......”。

6、“.....适用于公司的全部商务接待活动的管理。 第二条管理职能行政部是公司接待工作的管理部门，公司商务接待以及宴请用餐等均由行政部统安排。 第三条商务接待工作原则对等接待各负其责相互配合的原则。 商务接待工作涉及面广，必须坚持重点兼顾般，按照对等接待各负其责相互配合的原则，上下致，齐心协力，共同做好接待工作......”。

7、“.....消费控制在元人以下。 备注政府接待依照政府所属部门及级别，按照业务接待及高级接待标准第六条商务接待流程商务接待的申请与审批各部门实施商务接待前，应填写商务接待申请表......”。

8、“.....总经理审批后，报行政部申请安排接待申请部门在商务接待申请表内应明确来宾人数级别接待历史对方陪同人员我方陪同人员接待时间接待事由接待负责人等信息及相关接待要求建议公司高层领导的商务接待活动，由其助理秘书填写商务接待申请，并作为接待负责人④行政部接到商务接待申请表后，应根据公司商务接待标准进行商务接待行程设计并核定接待预算后......”。

9、“..... 商务接待工作应规范服务，提高办事效率热情周到，视客情适度接待，提倡节俭，反对浪费，注重思想情感交流，不推诿扯皮，不应付拖拉。 统标准预算管理严格控制的原则。 按照公司商务接待标准，对各项商务接待费用实行预算管理，由行政部负责人根据核定的预算严格控制使用，商务接待费用原则上不得超过限额，如需追加预算，由总经理另行审批......”。