1、“.....总经理批准发布。发放公司质量保证组织体系图所覆盖的部门经理各部门负责人和质管员或内审员每人发给本质量手册，并均为受控版本。上列岗位人员发生变动，应予以收回或补发。办公室负责建立质量手册发放台帐，按每本手册所编的唯性发放号在台帐上作出记载，由持有人签收......”。

2、“.....使用质量手册持有人应做到妥善保存保持完整清洁不乱画和涂改手册换版后，交回旧版本才能领取新版本调离原岗位或公司，主动交回手册不得将持有手册外借，本部门人员借阅应按时收回。质量手册的更改与换版控制质量手册的更改与换版由质量保证工程师组织，总经理批准。手册的换版周期为年......”。

3、“.....影响手册的使用管理评审认为有必要时。手册再看版后按进行发放，并同时收回旧版本。质量手册的版序分别为版版版„„作废版本销毁时，按文件和资料控制程序进行......”。

4、“.....规定职责权限以及适负责有关技术文件的拟订参与工程和维护过程中重大技术问题的解决。参与项目验收和相关合同评审。负责向部门经理及时反馈实际工作中遇到的问题，并提出改进建议。承担相应的保密职责。完成部门经理交办的其它工作......”。

5、“.....控制采购成本，保证材料设备采购按时保质保量地完成调研材料市场行情供求关系等发掘好的供应商收集反馈材料设备的使用质量等信息，督促供应商做好售后服务根据采购计划和工程进度要求，监督供货商按合同保质保确保在公司相关职能中建立质量目标，并涵盖工程项目要求所需的可测量的内容......”。

6、“.....对质量方针和质量目标的持续适宜性进行评审。通过执行标准和持续改进活动，使质量方针得以实施，使质量目标得落实......”。

7、“.....文件和资料控制采购顾客提供产品的控制产品标识和可追溯性过程控制检验和试验检验测量和试验设备的控制检验和试验状态不合格品的控制纠正和预防措施搬运贮存包装防护和交付质量记录的控制质量手册版号版文件号页号第页共页主题质量职能分配表质量职能分配表标准要素号要素名称总经理质量保证工程师副总经理技术部销售部办公室工......”。

8、“.....描述了公司质量管理体系的每过程及其相互作用。本手册适用于公司电扶梯设备的安装改造维修保养服务的控制和管理......”。

9、“.....公司质量管理体系满足质量管理体系要求。删减标准中热处理控制无损检测控制理化检测控制等条款不适用于本公司作相批准。第三层次文件作业指导书安全操作规程管理办法检验和试验规范由各部门经理审核，副总经理批准......”。