1、“.....全面负责整个工程项目的施工管理工作，执行公司的有关规定项目经理是公司法定代表人在项目上的授权代理，是本项目质量安全第责任人，代表公司履行与业主及分包合同相关的责任。领导项目经理部全面管理工作。就项目经理部的工作向公司负责对本项目的进度质量安全和项目成本负责。在公司领导下......”。

2、“.....协调与处理各部门施工中的问题项目经理电气自控施工员土建装饰施工员管道施工员材料员项目技术负责人设备钢结构施工员质量安全员参加建设监理单位主持的相关会议，协调施工中各单位间的关系科学组织和管理进入项目工地的人财物资源......”。

3、“.....沟通协调与分包单位建设单位监理工程师之间的关系，及时解决施工中出现的问题。组织或参加各单位工程分部分项工程的施工验收对相关技术经济资料文件进行审核签字签发与签收协调本项目部与公司相关职能门部的关系对本项目部的工作情况按规定向公司领导进行汇报。项目技术负责人施工技术管理的总负责人，对本工程的工程质量和施工安全负全面技术责任......”。

4、“.....负责分包方提交技术方案的审批。领导项目计量设备管理工作和现场技术培训试验工作。领导材料的选型报批与控制......”。

5、“.....须遵照建设方的统安排。临设布臵需结合建设方对安全文明施工等各项管理要求，作进步完善与调整......”。

6、“.....施工组织设计项目技术负责人总工审批编制进度网络计划项目部半成品及材料计划项目部技术内业编制施工图预算公司经营预算科进场教育特殊工种如焊工培训公司培训中心特殊材料的焊接工艺评定等项目技术负责人组织准备序号工作内容执行部门或执行人宣传工作项目经理建立现场组织机构网络人员就位项目经理建立健全各项规章制度项目部安排劳动力班组并有序组织进场项目部组织机械设......”。

7、“.....包括施工基准轴线标高的确认设备接口方位确认设备基础交验等内容......”。

8、“.....甲供材料进场后进行质量规格数量的验收，按指定地点堆放。项目部物资机械部材料员加工预制。根据现场施工进度的要求分期分批制作和加工零件。项目部专业工长施工班组施工机械和机具的准备。根据已编制好的施工机具计划进行准备，采取外购租赁等方式，并加强维护......”。

9、“.....认真履行工程承包合同，我公司将采取项目法施工。并成立以项目经理和其他各专业技术人员组成的临洮天然气加气站土建及设备安装工程项目经理部以下简称项目部，同时抽调技术过硬和工作作风良好的各专业技术工人来进行本工程的施工。公司授权项目部对本项目的施工安全进度质量和服务进行全面管理与控制。同时......”。