1、“.....制定月考评制度，由督查考评科统计汇总。检查考评采取百分制倒扣分形式。五安全管理制度加强公司环卫工作的劳动保护改善劳动条件，保护劳动者在清扫过程中的安全，促进公司事业的发展。公司对清扫保洁工作必须贯彻安全第，预防为主的方针，贯彻执行总经理法定代表人负责制，各级项目经理要坚持管工作必须管安全的原则......”。

2、“.....对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者，要给予严肃处理。六财务管理制度做好会计审核工作，经办财会人员应认真审核每项业务的合法性真实性手续完整性和资料的准确性。会计人员根据不同的帐务内容采用定期对会计帐簿记录的有关数位与库存实物货币资金有价证券往来单位或个人等进行相互核对......”。

3、“.....建立会计档案，包括对会计凭证会计帐簿会计报表和其他会计资料都应建立档案，妥善保管会计人员因工作变动或离职，必须将本人所经管的会计工作全部移交给接替人员。会计人员办理交接手续，必须有监交人负责监交，交接人员及监交人员应分别在交接清单上签字后，移交人员方可调离或离职。资本金是公司经营的核心资本，必须加强资本金管理......”。

4、“.....七员工学习培训制度每个职工应自觉学习清扫保洁技术。由单位组织班期间吃早餐买菜以及外出进行娱乐活动严禁利用办公电脑电话等工具炒股买卖基金彩票。严禁工作时间上网聊天打牌玩游戏以及赌博等活动。严格请销假制度。因病需休息的，凭县级以上医院证明。婚假丧假本人应事前提出申请，由分管领导批准......”。

5、“.....我市环卫事业有了较大的发展与进步。垃圾转运和终端处理设施建设取得显著成效，垃圾中转运输基本实现了压缩化密闭化，中心城区生活垃圾处理基本实现了无害化，中心城区的主要道路保洁雨污水井及管道和化粪池进行清理疏通。负责室外明装管线和明装公用设施设备的外表清洁工作。负责室外果皮箱垃圾屋的清洁清运和清杀工作......”。

6、“.....坚持为业主服务，为社会服务的经营目标，搞好环卫管理工作。定期向公司报告管理中心工作的情况，提交公司有关综合开发环卫管理的计划建议......”。

7、“.....实现各项目标制定管理中心管理目标，制订和审批规章制度和操作规程，规定全体员工的职责，并监督贯彻执行。制定各项费用标准，保证经营管理工作的正常进行。建立健全管理中心的组织系统，使之合理化精简化效率化。主持管理中心工作例会，听取工作汇报，布置工作任务，解决实际问题，改进管理方法，促进工作发展。督促属下管理人员的日常工作......”。

8、“.....并正确评价培训管理人员，做好人员的考核工作。二督查员管理制度考勤考绩工作日志每月讲评完成情况对领导接待日重大节日期间工作问题着重督查协调情况做好重点督查办理情况工作及调研报告的完成情况等。全面深入地了解环卫员的工作学习情况。每个督查员对任职期间的工作进行全面总结。三管理员管理制度管理员要不断学习本职工作知识......”。

9、“.....树立以人为本的理念。增强员工服务意识和敬业精神管理员常常需要开展新的工作，必须学习掌握多方面的工作职能，做个多元化的管理者管理员必须认真负责，勤奋自律，公正廉洁，讲效率，注重工卫作业市场属于公共服务事业范畴，这个市场既为政府负责，实现政府清洁城市造福人民的意愿，又为广大市民负责，通过自己辛勤的劳作......”。