1、“.....各分部分项工程的进度安详见施工进度计划横道图。项目天天天天天天施工道路维修搭建临时设施污泥开挖池墙开槽抹灰涂料防渗处理污泥固化清理垃圾表封覆土关键线路工期的控制我们按相关要求将本工程水平划分为四个施工段，竖向按层分段，分层分段流水施工从而保证按时竣工。材料机具进场针对基础施工时不可预见因素较多......”。

2、“.....并运进场挖掘机转运车辆等陆续进场按要求将外围工程修建施工便道开工。泥浆转移施工操作平台架设提升设备安装到位转运车辆到位泥浆固化处理该阶段相当重要，需要注意药剂和水泥加量符合甲方要求，不偷工减料。收尾阶段工期的控制收尾阶段重点要抓好表封层防水。第四节劳动力计划结合本工程的施工特点，依据劳动定额和本工程施工进度计划......”。

3、“.....劳动力安排原则劳动力实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位来划分作业班组，使各专业班组从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率以确保工程施工质量和施工进度。根据本工程各阶段施工重点，相应调配各专业劳动力，实行动态管理......”。

4、“.....并将证件复印件报监理和项目部备案。各施工人员，必须接受建筑施工安全生产教育，经考试合格后方可上岗作业，未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者，严禁上岗。每日上班前，各专业工长及班组负责人必须召集所辖全体人员，针对当天任务，结合安排技术交底内容和作业环境设施设备要求用量次......”。

5、“.....结合药品的实际，取样作污泥固化配方实验。确保固化后的污泥固化物达到建设方的要求。根据我公司以往施工经验，污泥固化现场使用配方为立方米污泥污泥处理药剂水泥煤灰。固化流程污泥处理方案根据各池内的污泥量，分别加入药剂水泥辅助材料，搅拌均匀，在池中候凝。当池内固化物凝结成颗粒状无游离水后，人工装车运输到相监井的固化回填池回填。运输时注意......”。

6、“.....普通工程车应有防止污物散落的措施，运输沿线请人工收集散施工质量，防止污染。第二节项目管理组织机构针对项目特点和工期要求，我公司领导十分重视，为确保工期确保质量，公司抽调素质好，会管理，具有丰富施工经验的技术人员，组建该工程施工项目经理部，全面组织协调和管理现场施工，对该工程的进度和质量等全面负责。项目部内建立专业管理组，实行分工管理......”。

7、“.....责任落实，确保施工管理工作有序进行。该工程项目管理组织机构及项目管理体系项目经理部组织机构图主要管理人员及各部门职责项目经理唐建兴贯彻质量方针与目标任命经理部各职能部门负责人负责合同全面履行④审批项目材料设备采购计划批准并落实各项施工计划的实施定期召开质量安全等会议，组织质量安全等检查......”。

8、“.....项目技术负责人廖毅全面负责工程技术管理，贯彻执行各项技术规范和规定主持与参加实施性施工组织设计的编制审核与落实主持施工图纸会审现场核对和技术交底工作，负责组织开工前的恢复定线工作④负责本项目技术攻关技术难题解决，新技术新材料的推广应用主持质量控制与管理参加项目交竣工验收工作......”。

9、“.....现场质检王磊对质量进行控制与管理，定期召开质量会议......”。