1、“.....完成顾客来图来样的测绘工作收集反馈信息，以市场进行判断分析调研拟制评审执行开发计划监控新产品开发进度，带领开发人员设计出有特色的新产品样品房的整理并做好部门人员的管理考核通过对图纸资料准确化规范化系统化的管理，构筑产品的质量和合理的技术含量审核批准和发放工程部所有的图纸资料......”。

2、“.....并及时做出修正或更改加强与公司各部门的沟通协调和配合，保证信息的畅通品管部职责对整个生产系统的各个流程进行有效质量管理质量手册版本页次中山市博恩电器有限公司文件编号制定实施质量检验措施及不合格品的评审负责物料检验及检验记录填写......”。

3、“.....提出纠正预防措施对部门人员进行业务培训协同采购对供应商进行评估采购部职责根据生产计划的要求拟定采购计划，审批采购单，配备相关人员协调与供应商之间的合作关系及时对供应商进行评估，确认合格的供应商确认供应商对产品的报价，不定期的要求供应商对单价进行调整......”。

4、“.....出差费用及现金支出报销单据的批准负责采购部全面管理工作，组织采购部成员完成公司下达的工作任务和本部门职责范围内的全面工作开发新的供应商，争取每个产品都能货比三家，采取优质优价的采购原则负责制定修改完善采进行开发设计开发设计输入和输出开发设计员针对市场需要，构思新产品的造型......”。

5、“.....标注相关尺寸和技术要求质量手册版本页次中山市博恩电器有限公司文件编号供应商按比例图将实样打回，交与开发设计员确认开发设计员将确认的实样，根据效果图将样机装齐，并将样机所用的相关配件，交工程部长审核开发设计评审工程部对开发设计的新产品进行初步的评审，主要从新产品样机的完整性和质量要求进行审核......”。

6、“...........”。

7、“.....对本部门进行安全教育，防止无设备人员的事故。负责生产计划并追踪生产进度。财务部职责协助制定公司发展策略及公司财务管理制度负责全公司资金的调配成本核算和财务管理，进行企业经济核算的分析工作负责监管相关部门与财务有关的工作严格公司财务管理制度当好领导参谋......”。

8、“.....培养和造就支职业化的管理者队伍强化人力资源管理体系的整体运作能力......”。

9、“.....加强横向的信息传递策划建立公司企业文化制定各项员工福利与工作安全措施，并维持员工与公司间的和谐关系负责公司餐饮住宿保安车辆调派等后勤管理负责生产办公设备用品的批准统购买和发放公司的基建维修工作......”。