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《组织农村带头人培训 加快推进乡村人才振兴》党课宣讲稿 《组织农村带头人培训 加快推进乡村人才振兴》党课宣讲稿

格式:word 上传:2022-06-27 00:48:06

《《组织农村带头人培训 加快推进乡村人才振兴》党课宣讲稿》修改意见稿

1、“.....现在大家认识到带头人对于乡村振兴很重要,但是又感觉乡村带头人的能力很难培养。这时候就会出现种不良趋势,会千方百计地要从农村外部找带头人,要从本村出去创业的人当中把这些能人劝回村,甚至从企业当中选聘带头人回村工作。这个是解决带头人能力素质的种办法,但是如果大多数村庄都要通过这种方式来解决带头人的能力素质问题,又是不可实现的。为他们可以揭示出先进经验中具有深刻启发性的部分,可以深入展示这些经验的产生过程。比如,在面对个个比较棘手又比较关键的难题时,通过比对思路组织资源,最终找到办法,解决难题。第方总结的文本,往往忽略面对的具体问题,简化解决问题时波折的探索过程。这些案例在总结时带有明确的宣传目的,聚焦于直接列出成熟的经验。但是对于实践者来说,恰恰是探索的过程最具有启发性。所以,由这些经验的创造者来讲是首选......”

2、“.....但是对于课堂这种情景的掌握,可能有定的欠缺,需要培训的组织者在这方面给予帮助。比如,帮助梳理讲述的结构。讲述内容要包括村落的基本情况,起步阶段面临的具体问题,探索中经历的失败,以及如何从失败中总结教训,如何与各种力量建立合作伙伴关系,如何化解反对意见等。要将不同阶段的探索进行分门别类地总结,用有但是成功的寥寥无几。我举的例子不是学袁家村成功的例子,而是举学袁家村经验而不得的例子。这样个不是很让人感到振奋的例子说明,对于先进经验要进行深度剖析,把真正的经验总结出来,这样才能方便先进经验的学习和复制。看到学袁家村经验而不得的现象,有人又得出了结论,认为袁家村的经验不可复制。般来讲,个村子的经验被别的村子完整复制是不可能的。袁家村经过十多年的奋斗,从没有旅游资源变成个发展乡村旅游的标杆村庄......”

3、“.....这个办法适用于和袁家村条件类似的村庄。但是这个产业的特点决定其具有定的竞争性,如果要在离袁家村很近的地方复制出另个袁家村,把客流都吸引过去肯定不可能。但是在具有相似条件定资源周边还没有袁家村这样做法的地方,能不能复制袁家村的经验我想这种可能性是存在的。个首要前提是找到袁家村解决同样问题的方法,并分析得出方法路径,以此来学习袁家村经对于如何加强村党组织书记的培训也作出全面部署,提出开展县乡村级党组织书记乡村振兴轮训。年月,中共中央办公厅国务院办公厅印发了关于加快推进乡村人才振兴的意见。其中对于推动村党组织带头人队伍整体优化提升作出明确部署,要求县级党委每年至少对村党组织书记培训次,支持村干部和农民参加学历教育,足以说明党中央对村带头人培训的高度重视。这里面隐含的个判断是,通过认真有效的培训可以切实提高现有村带头人的能力素质......”

4、“.....培训也有多种任务。那么,哪些内容是组织培训的重点,需要着重强调农村带头人培训的重点是传递乡村振兴的先行经验。村带头人应该具备哪些能力关于加快推进乡村人才振兴的意见指出,培养造就支懂农业爱农村爱农民的农工作队伍,为全面推进乡村振兴加快农业农村现代化提供有力人才支撑组织农村带头人培训加快推进乡村人才振兴党课宣讲稿主要原因是这些先进村的区位条件比较好,上级扶持资源比较多。这样的看法导致人们在学习和传播些经验时,首先产生质疑,认为可能是上级重金打造出来的,比如学习塘约道路。塘约是贵州在脱贫攻坚中涌现出来的个让人眼前亮的典型。在洪水冲毁基础设施,整个村子陷入绝境时,村党支部书记左文学带领大家重走集体经济道路,将村庄发展起来了。塘约道路成功最根本的经验是什么我们要实事求是恰如其分深入本质地分析这些典型村的经验......”

5、“.....就我对塘约道路的理解来说,上级扶持起了定作用,但是最关键的还是村党支部班人团结带领群众密切联系群众,把群众最根本的利益和集体经济组织的创新紧密结合在起,创新能够符合塘约村群众愿望,也符合当地产业发展实际的行之有效的集体经济的组织形式,从而把村庄的内部资源整合起来,更好地对接外部市场主体从没有旅游资源变成个发展乡村旅游的标杆村庄,定有些具有真知灼见的办法蕴含其中。这个办法适用于和袁家村条件类似的村庄。但是这个产业的特点决定其具有定的竞争性,如果要在离袁家村很近的地方复制出另个袁家村,把客流都吸引过去肯定不可能。但是在具有相似条件定资源周边还没有袁家村这样做法的地方,能不能复制袁家村的经验我想这种可能性是存在的。个首要前提是找到袁家村解决同样问题的方法,并分析得出方法路径......”

6、“.....从而定程度上复制袁家村的经验。不同人讲就有不同的袁家村,什么是真正的袁家村恰恰是乡村振兴深度案例所要解决的任务。从这个意义上看,传递好乡村振兴的先行经验最重要的是深度理解先行经验,才能将其开发成乡村振兴的深度案例,并为培训所用。如何更加有效地传递乡村振兴的先行经验对于村带头人来说,让他们看到自己可学可比可复制的乡村振兴先行摆在我们面前的不是不切实际的期望,即来自上级政府的大量投入,而是要立足本地资源,在村带头人的组织下认真地充分发挥利用好自身资源优势。对于农村发展先行经验的学习,如果我们将目光转向本土经验的话,就给我们开拓出了新的视野和思路,即要开发乡村振兴的深度案例。所以,我们要明确抓好村支书的培训,引导村支书学习那些在乡村振兴方面做得好的村子。但是要选什么样的村子,要怎样把先进村的经验发掘好传递好......”

7、“.....也是我要和大家起学习的内容。传递好先行经验的前提是开发乡村振兴的深度案例这部分内容解决的就是我们到底要学什么样的村子,要怎样总结这些村子的经验。全国各地都不乏先进村,但是先进村的经验往往不容易扩散,这种现象的原因是什么我们先来看看各级干部或群众在这方面的议论和分析。个普遍的说法是先进村经验确实好,但是学不了,部分。在开发深度案例时,可以围绕几个关键问题提前请讲授者做准备。对于讨论问题的过程也要做仔细的研究和设计,可以先行调查了解当地普遍遇到的困难,以此启发大家踊跃提问。先进村的支部书记可以结合自身状况,给予具体的回答,不能回答的问题也可以起讨论。讨论时,要轮流发言,将每个人的答案呈现在白板上,以此确保参与者能同时得到同样的信息,避免出现反复纠缠于个细节的情况,提高讨论的效率。第,注重传帮带。课堂讲授只是个方面......”

8、“.....假如个县的培训中推出了个先进村,在讲课结束后,可以让先进村的支部书记各带几个村,与般村庄的代表开展座谈活动,扩大培训的覆盖面。建立传帮带关系有助于及时沟通反馈,增强先行经验传递的深度和广度。这种方式使培训不仅仅局限于集中培训的几天,而是扩展到全年扩展到工作的不同阶段,可以称之为后培训或与集中培对于农村发展先行经验的学习,如果我们将目光转向本土经验的话,就给我们开拓出了新的视野和思路,即要开发乡村振兴的深度案例。然而对于乡村振兴先行经验的最好讲述者应该是创造经验的带头人,也就是要由先进村庄的党支部书记讲。因为他们可以揭示出先进经验中具有深刻启发性的部分,可以深入展示这些经验的产生过程。比如,在面对个个比较棘手又比较关键的难题时,通过比对思路组织资源,最终找到办法,解决难题。第方总结的文本,往往忽略面对的具体问题,简化解决问题时波折的探索过程......”

9、“.....聚焦于直接列出成熟的经验。但是对于实践者来说,恰恰是探索的过程最具有启发性。所以,由这些经验的创造者来讲是首选。但是这些村支书能不能把本村的故事讲好首先要肯定他们对自己创造的经验有最深的体会。但是对于课堂这种情景的掌握,可能有定的欠缺,需要培训的组织者在这方面给予帮助。比相对应的分散培训。在这个过程中,先进经验就在更加具体的问题解决当中得到更深入的理解和运用。这也是有效传递乡村振兴先行经验的重要方式。总结而言,要由先行经验的创造者来讲述经验,要组织深度有效的培训,要让先行经验的创造者和这些经验的学习者形成传帮带的工作关系,把经验的传递落实到具体工作难题的解决之中。组织农村带头人培训加快推进乡村人才振兴党课宣讲稿。正是因为看到袁家村起点普通,周边就有很多要学袁家村的村庄,但是成功的寥寥无几。我举的例子不是学袁家村成功的例子,而是举学袁家村经验而不得的例子......”

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