1、“.....施工机械设备的准备开工之前，施工组织部门根据作业方案，组织机械设备进场，并于开工前半个月下达机械设备准备任务。机电物资部根据机械设备准备任务单，落实所需机械设备的数量，并根据工作任务的轻重缓急考虑适当的余量。对旧设备下达机械设备检修任务，机械修理人员对所需机械设备进行检查和维修，保证机械设备能正常运行。完好设备挂牌标识备用......”。

2、“.....分局负责协调并保证工程项目部提出的施工设备需要计划。施工人员的准备整个工程正式开工之前，合同经营部作好人员需求年计划季度计划和月计划。根据施工作业方案，落实好所需要的各种人员。及时组织进场，并针对施工任务开展再次培训，做到人人持证山岗，安全部门作好安全教育工作。为保证人员计划的落实，针对本工程特点分局负责协调并满足工程项目部提出的人员计划......”。

3、“.....进行生活设施的设计规划工作，做好生活保障工作。按劳动力准备情少占地的原则，布置生活况，规划生活设施，以设施。采取可行的措施做好生活设施中的环保计划。测量控制准备组织测量人员对测量控制网进行复测，并为满足施工需要进行适当加密。复测加密成果报监理批复认可后方可使用。对测量仪器进行效率检定，无合格证的仪器不得进入工地。质量计划手册由项目经理牵头......”。

4、“.....按标准，针对砂石加工厂项目编制质量计划手册，确定关键过程和特殊过程，报分局管理者代表批准执行。建立地方关系人员进场前，先与地方政府治安部门取得联系，了解当地风俗民情社会治安状况，办理暂住人口证。并及时将人员流动变化情况报告当地公安部门积损失。加强材料储备的管理，加强仓库管理，减少材料的损害和降质......”。

5、“.....实行材料管理的信息化，及时掌握材料运转动态。机械设备的控制合理配置机械，进行科学的组织施工，提高利用率与使用效率。建立机械设备的保养维修制度，保证完好程度，控制修理费。严加管理机械设备的燃料动力消耗，防止非生产损耗及浪费。针对实际开展单机单车核算，降低机械使用费成本，及时清退闲置设备。施工质量的控制加强质量成本的管理......”。

6、“.....减少质量不合格成本的支出。要求狠抓技术措施的落实，在各个验收环节上严把质量关，切原则根据招标文件的要求，结合现场的实际情况以及施工总进度的安排，确定辅助企业生产临建办公及生活福利设施的布置。其布置原则为全部临时设施的平面位置和占地范围，不超出发包人规定的征地界限。采取必要的措施，做好防洪安全和环境保护规划。尽量集中布置，减少占地面积......”。

7、“.....利于生产方便生活易于管理。尽量提高机械化的施工程度，降低劳动力的使用量，减少生活福利设施面积。生活办公区和施工工厂区要按照消防的有关规定进行布置，并配备适量的消防设施。要注意环境保护和公共安全，对生产废水生活污水要先进行收集处理，然后统排放至发包人已建成的生产废水生活污水处理站，垃圾要经过无公害处理，不准直接排放到自然环境中......”。

8、“.....施工总布置分为生产办公区及生活区。生产办公区主要布置办公场地有施工供水排水供风供电和施工通讯系统。生活区主要布置有职工宿舍职工食堂。本节内容详见第五章施工技术文件及其它投标资料表中施工总平面布置图包括场内主要交通及施工用地计划。施工总平面的具体布置见投标图纸施工方案施工准备充分的材料机械设备人员和技术准备工作是个项目顺利进行的前提......”。

9、“.....施工技术准备工程正式开工之前，在项目总工程师的组织下，进行施工图设计，编写施工组织设计，作为整个项目施工的指导性文件。施工组织设计文件的编制，既要满足工程施工要求，又要满足工程创优的条件。单位工程和分部分项工程开工前，编写相应的施工方案，最终使方案明确化具体化和具有可操作性。在施工方案的编写过程中......”。