1、“.....与金融控股型企业集团相比，产业型企业集团母公司不仅关注对下属成员单位的股权投资及其收益实现，而且更为关注企业集团整体战略产业布局及整合内部运营与管理协调。相关多元化企业集团的相关性是谋求这类集团竞争优势的根本，主要表现为优势转换降低成本共享品牌......”。

2、“.....般认为，企业集团财务管理体制按其集权化的程度包括有集权式财务管理体制分权式财务管理体制混合制式财务管理体制等类型。企业集团型组织结构......”。

3、“.....型组织也称网络型组织，它是继型型型之后的种新型的企业组织模式。其主要特点有组织原则分散化密集的横向交往和沟通较大的灵活性对市场的快速反应能力良好的创新环境和独特的创新过程。影响企业集团组织结构选择的主要因素有公司环境公司战略。企业集团最大优势体现在资源整合管理协同......”。

4、“.....企业集团分权式财务管理的优点主要有有利于调动下属成员单位的管理积极性使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策具有较强的市场应对能力和管理弹性......”。

5、“.....企业集团下属的生产经营型子公司，年月末购入设备，价值万元。政府会计直线折旧期为年，残值率税法直线折旧率为，无残值集团内部首期折旧率为可与购臵当年享受......”。

6、“.....年甲子公司实现会计力的财务指标有应收款款周转率。利润表是反映在时期催经营成果基本报表。现金流量是反映企业在定时期内现金及现金等价物流入与流出的报表。资产负债表般由左资产右负债和股东权益两方构成，其逻辑关系是资产负债所有者权益。利润表是反映公司在时间内经营成果的基本报表。利润表的编制逻辑是利润营业收入费用......”。

7、“.....流动比率是流动资产与流动负债的比率。资产负债率，也称负债比率，它是企业负债总额与资产总额的比率。净资产收益率是企业净利润与净资产账面值的比率，反映了股东的收益能力。基于战略管理过程的集团管理报告体系，应在报告内容体现战略及预算目标实际业绩差异分析未来管理举措等四项内容......”。

8、“.....子公司利润与其投入资本总额账面值的比率关系。从业绩计量范围上可分为财务业绩和非财务业绩。从业绩可控性程度可分为经营业绩和管理业绩。集团整体的非财务业绩主要涉及的战略管理发展创新经营决策风险控制基础管理人力资源行业影响社会贡献等方面。盈利能力......”。

9、“.....集团层面的业绩评价包括母公司自身业绩评价和集团整体业绩评价。企业集团整体财务业绩，主要以财务指标方式来反映企业集团盈利能力资产运营与周转债务风险和经营增长等方面业绩。评价标准设定般考虑以因素集团股东对盈利目标的预期或要求企业集团发展规划与经营状况同行业国际国内先进水平等。财务业绩是指以财务数据所表达的业绩......”。