1、“.....使员工感到满意的因素主要与工作内容或工作成果有关，这些因素的改善可以使员工获得满足感，产生强大而持久的激励作用，这种因素被称为。 激励因素根据赫兹伯格的双因素理论，事件很可能激励员工。 团队领导确信团队成员都有明确的工作目标根据赫兹伯格的双因素理论，属于激励因素。 成就发展责任关于理论，说法正确的是......”。

2、“.....说法正确的是。 信仰理论的人认为人天生懒惰，不愿意工作关于理论，说法不正确的是。 信仰理论的人认为大部分人懒惰，不愿意工作关于理论和理论，说法不正确的是。 理论和理论的运用有助于提高领导者的激励水平关于组织文化，说法不正确的是。 个人无法对组织文化产生影响公司给员工提供了宽松自由的工作环境......”。

3、“.....面对这样的冲突，小孙的领导不应该采取的措施是。 臵之不理，等小孙适应了环境就可以了公司文化强调员工应该按照严格的流程进行操作，但小刘认为只要高效率地完成工作即可，面对这样的冲突，小刘的领导不应该采取的措施是。 辞退他公司文化对员工的升迁有明确的规定，而小赵认为如果表现突出，就应该得到提拔，面对这样的冲突......”。

4、“..... 强调公司文化，严厉批评他的这种想法关于领导者的主要任务，说法不正确的是。 组织实施计划关于管理者，说法不正确的是。 管理者注重的是结果，而不是任务计划和控制关于营造信任氛围的方法，说法不正确的是。 让员工服从领导者的安排关于不授权的理由之聊天案例三十浩天家具公司是高先生世纪年代创建的，开始时主要经营卧室和会客室家具......”。

5、“.....降低成本，获取更大的利润。 浩天家具公司在实现五年发展目标时，可以采用将任务进行分解。 法在任务分解的过程中，不属于在核实分解的正确性阶段需要确认的问题。 项目的主要工作是否已经明确为了了解目标的实施情况，浩天家具公司领导可通过非正式评估的方式了解情况。 非正式的工作评估只有在的前提下才能奏效......”。

6、“.....每个员工对照目标对自己进行评估，并且确定与绩效组织的环境。 技术根据分析法，人民消费结构和消费水平属于组织的经济根据分析法，货币政策和汇率变化属于组织的。 经济环境根据组织内营销类部门有影响力的员工所掌握的信息来获取客户需求信息的缺点是。 员工为保证自身利益，不轻易将这些信息进行分享公司产品设计部门和销售部门合作时......”。

7、“..... 客户需求信息根据分析法，不属于组织优势的是。 人员更替频繁公司近期成立了个主要负责处理日常事务的团队，这个团队的类型是。 日常工作团队关于达成协议的方式，说法不正确的是。 团队成员总是没有决定权各地方销售点常因总公司销售额分配不均而互相指责。 这个冲突产生的根本原因是标准的冲突关于组织目标和发展目标,说法正确的是......”。

8、“.....说法不正确的是。 非正式审查形式比较随意，用处不大关于审查和评估，说法不正确的是。 审查是评估的部分关于非正式审查的方法，说法不正确的是提出建议，并且直接告诉他们要做什么关于训练步骤中的简要介绍阶段，说法正确的是。 教学双方共同讨论，商定各种预期目标和实现途径关于目标管理计划的典型步骤......”。

9、“..... 实施绩效奖励，从而强化目标的成功实现关于组织目标团队目标和个人目标之间的关系，说法正确的是。 组织目标高于切，其他目标必须服从组织目标关于组织目标团队目标和个人目标，说法不正确的是。 团队目标和组织目标不是个层次上的，两者可以不致公司开展计划需要各种资源，属于公司所需的人力资源的是。 专门技术人员公司开展计划需要各种资源......”。