1、“.....按计划完成下达工作量的考核指标。加强计划管理,做好准确的月周计划和分阶段作业计划,建立可靠的材料后勤保证体系。所有原材料周转材料必须按指定位置分类堆放整齐。每周会同业主监理设计单位代表定期举行工程例会制度,协调工程进度质量安全等问题。项目经理部内部建立各级协调会制度,定时定点召开,加强各专业班组之间的协作,及时解决和协调好各种矛盾问题......”。
2、“.....对各分部分项工程的施工方案进行优化,在保证质量安全的前提下,千方百计地加快施工速度。认真做好与交通环保市容用水用电煤气等各个单位关系,以确保工程顺利进行。各工种应相互配合衔接,交叉作业,配合要紧密,做到协同作业,为其他工程创造有利条件,不得相互扯皮刁难......”。
3、“.....材料及半成品的采购供应施工所用的钢材和水泥砂石料半成品的质量必须根据设计和规范要求进行采购供应并且为了充分保证工程质量,我们将协同监理业主对厂家进行考察后研究决定......”。
4、“.....总用电量施工用水计算以日用水量最大的浇筑砼工程计算,现场施工工人共人。施工工程用水量计算取为取查表。采用钢模板,沿已扎好的钢筋两侧立模,经轴线复合后固定在支撑上,支架采用钢管吊架。砼工程采用自拌混凝土为确保砼浇筑的连续性,黄砂石子水泥按需用量及时进货,确保随叫随到......”。
5、“.....搅拌站位置见平面布置图原则上配根振动器,派有丰富施工经验的技工负责振实,另考虑到砼连续浇灌时间长,振动器难免发热,需要安排机修工跟班维修外,另配备振动器台,振动棒根。及时了解天气预报,使浇灌砼期内不受大雨等意外气候影响,并根据气象变化,做好养护工作。拆模砖基回填土基础模板待砼强度达到能保证其表面及棱角不受损在开工前进场......”。
6、“.....为正式开工创造必要的条件。计划先施工项目的安排落实根据工程性质特点和施工工序,把能够进场做好准备工作后就能立即施工的项目,马上组织开工。分部分项工程施工中的交叉作业在施工中能安排平行和立体交叉的作业,应尽可能同时施工。现场施工组织体系的安排根据本工程的特点,现场的施工组织体系安排至关重要,应分清职责,环扣环,开展竞赛,加快进度......”。
7、“.....确保及时进场,施工中经常维修保养,保证备品备件的供应,使机具设备在施工阶段直处于完好状态。优化施工方案和加强技术管理施工组织设计中制定的施工方案应根据施工实际情况进行优化,使其技术上更加可行,经济上更加合理,安全上更加可靠,对加快施工进度更加有利,施工中设计变更,技术复核......”。
8、“.....冬雨季施工的考虑冬雨季施工,进度要受到定影响,但应根据工程实际进展情况和在保证质量的前提下,采取可行的冬雨季施工的措施,加快施工进度。消除外部因素的影响施工中有许多外部因素的干扰,例如停电停水材料短缺,运输延误和周围环境的限制等,都必须周密计划,妥善处理。安全文明施工确保工程顺利进行安全文明施工是确保工程顺利进行的先决条件之......”。
9、“.....工程顺利进行就有了可靠保证。第章施工部署施工部署本工程实施项目管理法施工,有关生产技术质量经济安全等各项工作实行项目经理负责制,运用动态管理,优化组织机制,对人机物进行独立工程核算。根据建设单位要求和现场条件,在施工组织安排上我们准备作以下部署根据本工程现场的实际情况,我们在现场设置指挥部,对工程进度质量进行严格的控制......”。
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