1、“.....根据现场调查，附近民房较多，由于施工高峰时的人员多，需用设施也多，经多方比较，计划在施工区域附近搭设生活办公临时设施。临时用电施工用电计算由于本工程为水泥稳定砂砾和沥青砼工程，故施工现场的用电量不是很大，主要是施工现场的振捣设备和照明设备等。现场用电容量约。工地供电方式的选择考虑工地用电量不大，导线选用塑料绝缘铜导线即可满足要求......”。

2、“.....实行三级配电。采用标准化铁质配电箱，各用电设备的金属外壳均与保护线连接，并做好重复接地，确保安全用电。临时用水用水量不大不作详细的设计。五施工准备施工技术准备搞好施工图纸会审和技术交底。首先，组织施工技术人员认真会审设计文件图纸资料，查对是否齐全有无遗漏差错或相互矛盾之处，发现问题及时向设计单位提出......”。

3、“.....并作好记录。然后进行层层设计施工技术交底设计院及建设单位施工图设计交底工地技术交底班组技术交底。做到让全体职工明确工程的要求特点，共同抓好工程施工质量。认真做好详细的施工组织设计和施工图预算。认真组织项目部技术人员学习有关的施工规范和设计文件及施工合同。施工现场准备组织技术人员和管理人员进行现场踏勘。搞好现场踏勘，选择设臵项目经理部理想场地......”。

4、“.....以便更好地为施工生产服务。落实业主提供的现场条件。进行详细的现场实测实量，并对业主提供的水准点进行复核，并计算出实际工程量。施工驻地建设及施工现场临时设施搭建。在施工现场搭建业主监理项目人员等临时办公室及各类生活仓库等用房。有关协调工作的准备组度延度试验。石油沥青须满足附表的要求。沥青满足表的要求......”。

5、“.....并随时进行外观检测和温度检测。矿料级配组成符合施工规范和设计要求的范围。马歇尔试验技术指标必须达到施工规范和设计要求的范围。配合比设计确定的沥青混合料须符合要求，并有良好的施工性能。沥青混合料出厂前需逐车检查温度，温度过高或过低均不出厂......”。

6、“.....制定周密详细的施工进度计划，抓住关键工序，对影响到总工期的工序和作业环节给予人力和物力的充分保证，确保总进度计划的顺利完成。对生产要素进行优化组合，动态管理。灵活机动地对人员设备材料进行调度安排，及时组织施工所需的人员设备材料进场，保障后勤供应，满足施工需要，保证连续施工作业。缩短进场后的筹备时间，边筹备边施工。全线施工......”。

7、“.....如发现未能按期完成计划的情况时，必须及时检查分析原因，立即采取有效的措施，调整下周的工作计划，使上周延误的工期在下周赶回来。在整个工程实施过程中，坚持以日保周，以周保月的进度保证方针，采取雨天的损失晴天补白天的损失晚上补本周的损失下周补，本月的损失下月补的方针，减少因客观原因而耽误工期的影响，力保总工程进度计划的实现......”。

8、“.....该工程所需的机械设备技术人员劳动力材料资金等资源给予优先保证。同时成立个施工经验丰富组织管理能力强，结构形式合理的项目领导班子，配备批优秀的技术骨干生产骨干和性能卓越状况良好的施工机械，组成个高素质高效率的施工队伍。工欲善其事，必先利其器。施工机械做到统筹安排统调配合理使用。尽可能组织机械化流水作业，利用施工机械高效生产率......”。

9、“.....施工现场设臵修理场，保证施工机械的正常运转。对重要的常用的施工机械和机具应留有富余备用设备，以防万。制定严格的材料供应计划，根据现场的施工进度情况保证各施工段材料的及时供应，杜绝停工待料的情况出现，耽误工期。从技术上保证工期由项目部总工程师全面负责该项目的施工技术管理，项目经理部设臵工程技术部，负责制定施工方案，编制施工工艺......”。